首页 理论教育 文件设置项目与构成关系详解

文件设置项目与构成关系详解

时间:2023-06-28 理论教育 版权反馈
【摘要】:变更设计图样联系制度。2)专业施工项目设备及设计特点。7)保证工程质量、安全、文明施工、环境保护、降低成本和推广应用四新等主要技术措施。任命锅炉安装工程项目质保体系责任人员,明确其质量职责。图6-1锅炉安装质量管理体系文件构成关系图

文件设置项目与构成关系详解

锅炉安装质量管理体系所需的文件根据各单位员工的教育培训程度、质量管理体系知识及运作方法的熟练程序的不同而不同。其中必须建立的文件有以下6种。

1.质量手册

为了表明它的特性,一般命名为“锅炉安装质量手册”。

2.程序文件

根据ISO9001∶2000标准,必须设置的程序文件有:

(1)文件控制程序。

(2)记录控制程序。

(3)不合格品控制程序。

(4)内部审核程序。

(5)纠正措施管理程序。

(6)预防措施管理程序。

上述6个程序文件对于小型安装企业基本可以满足,对于大、中型企业则应根据自身需要适当增加程序文件,包括:

(1)质量目标管理程序。

(2)管理评审程序。

(3)与顾客有关的过程控制程序。

(4)设计与开发控制程序。

(5)采购控制程序。

(6)生产和服务提供过程的控制程序。

(7)标识和可追溯性控制程序。

(8)顾客财产控制程序。

(9)监视和测量装置控制程序。

(10)顾客满意程度的测量和改进程序。

(11)过程的监视和测量管理程序。

(12)数据分析管理程序等。

3.管理制度

程序文件按质量管理体系所需操作性而设立;根据 《锅炉安装改造单位监督管理规则》附件3,锅炉安装改造单位质量保证体系基本要求一,应编制下列管理制度:

(1)图样资料审查制度。

(2)变更设计图样联系制度。

(3)开箱验收制度。

(4)焊材和原材料检验验收制度。

(5)材料代用制度。

(6)施工检验验收制度。

(7)技术文件管理制度。

(8)设备管理和维修保养制度。

(9)焊接工艺评定制度。

(10)接受质量技术监督部门监督检查制度。

(11)安全生产制度。

(12)用户服务与意见处理制度。

(13)质量信息反馈与处理制度等。

按特殊过程设立的制度有:

(1)焊接管理制度。

(2)胀接管理制度。

(3)无损检测管理制度。

(4)热处理管理制度。

(5)筑炉工程施工管理制度。

关键过程设立的制度有:

(1)材料管理制度。

(2)设备管理制度。(www.xing528.com)

(3)技术工艺管理制度。

(4)施工管理制度。

(5)理化试验管理制度。

(6)起重和吊装管理制度。

(7)计量管理制度。

(8)隐蔽工程管理制度。

(9)检验与试验管理制度。

按重要管理过程设置的管理制度有:

(1)培训管理制度。

(2)工程交付及维修、回访制度。

(3)合同管理制度。

4.工艺文件

应建立锅炉安装项目主要的工艺文件,主要包括:

(1)通用工艺(通用作业指导书)。

(2)典型锅炉安装工艺(典型锅炉安装作业指导书)。

5.质量记录表卡单

质量记录表卡单应包括施工技术记录、质量检验评定表、无损检测报告、光谱分析报告、金相检验报告、焊接工艺评定报告、质量体系运转记录等表格。

6.为每项工程编制的施工组织设计

在编制锅炉安装施工组织设计时应有以下内容:

(1)编制依据。

(2)工程概况。

1)专业施工项目规模、工程量(包括分包和外委加工量)。

2)专业施工项目设备及设计特点。

3)专业施工项目的主要施工工艺说明等。

(3)施工组织和人力资源计划。

(4)施工平面布置(总平面布置中有关部分的具体布置)和临时建筑布置。

(5)主要施工方案(措施)。

1)锅炉组合场布置和组件划分及组合吊装、保温、焊接工艺、水压试验化学清洗和主要辅助设备安装等方案。

2)特殊材料或部件加工制作工艺。

3)季节性施工技术措施。

4)有关机组启动试运的特殊准备工作。

5)技术及物资供应计划。

6)专业施工项目综合进度安排和人力资源计划。

7)保证工程质量、安全、文明施工、环境保护、降低成本和推广应用四新等主要技术措施。

8)外委加工配制清册。

9)工程竣工后完成的技术总结清单。

(6)任命锅炉安装工程项目质保体系责任人员,明确其质量职责。

(7)应有锅炉安装工程项目质保体系组织结构图

建立文件化的质量管理体系的作用是:

(1)统一组织的行为。

(2)为评价过程和行为的有效性提供依据。

(3)为检验、试验、监视和测量提供依据。

(4)为审核提供依据。

(5)向监察部门、顾客和组织的上级提供信息。

锅炉安装质量管理体系文件构成关系见图6-1。

图6-1 锅炉安装质量管理体系文件构成关系图

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈