5S方法：有效管理工作场所

1.提升公司形象

整洁的工作环境，饱满的工作情绪，有序的管理方法，使顾客有充分的信心，容易吸引顾客。5S做得好，原来的顾客会不断地免费进行宣传，会吸引更多的新顾客。在顾客、同行、员工的亲朋好友中相传，产生吸引力，吸引更多的优秀人才加入公司行列。

2.营造团队精神，创造良好的企业文化，加强员工的归属感

共同的目标可以拉近员工的距离，建立团队感情。也容易带动员工培养上进的思想。当员工看到了实施5S的良好效果后，员工对自己的工作就会有一定的成就感。员工们养成了良好的习惯，都变成有教养的员工，容易塑造良好的企业文化。

3.减少浪费

（1）经常习惯性地整理整顿，不需要专职整理人员，减少人力。

（2）对物品进行规划分区，分类摆放，减少场所的浪费。

（3）物品分区分类摆放，标识清楚，找物品的时间短，节约时间。

（4）减少人力、减少场所、节约时间就是降低成本。(www.xing528.com)

4.保障品质

工作养成认真的习惯，做任何事情都一丝不苟，不马虎，品质自然有保障。

5.改善情绪

清洁、整齐、优美的环境可以带来美好的心情，员工工作起来会更认真。上司、同事、下级谈吐有礼、举止文明，会给员工一种被尊重的感觉，容易融合在这种大家庭的氛围中。

6.有安全上的保障

工作场所宽敞明亮，通道畅通，地上不会随意摆放、丢弃物品，墙上不悬挂危险品，这些都会使员工人身、企业财产有相应的保障。

7.提高效率

工作环境优美，工作氛围融洽，工作自然得心应手。物品摆放整齐，不用花时间寻找，工作效率自然就提高了。