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车间生产秩序管理制度优化方案

时间:2023-06-29 理论教育 版权反馈
【摘要】:20.本车间鼓励员工提出好的建议,一经采用根据实用价值给予奖励。

车间生产秩序管理制度优化方案

1.车间员工应遵守公司制定的各项规章制度,服从领导,听从指挥。

2.员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按规定摆放在鞋柜内,并将鞋柜门关好。

3.员工上班时必须正确佩带厂牌,穿工作服,不得携带任何私人物品,如手机、MP3、食品等(如有带手机,上班期间尽量关机或设为振动)。

4.员工在作业过程中,未经负责人同意,严禁私自串岗、睡岗、脱岗(注:脱岗指脱离工作岗位或办私事;串岗指上班时间去其他车间或其他人岗位做与工作无关的事);员工之间必须保持一定的距离,禁止在作业过程中聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、大声喧哗。

5.作业时须按要求戴好手指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题应及时向副线长或线长反映;不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

6.每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量;应配合品检工作,不得顶撞、辱骂。

7.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

8.在组装之前要仔细分辨各零部件,以免错装或不符合品质要求。

9.小零件必须用蓝色胶盘盛放,一个盘子只可以装一种零件;安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放;所有的物料盒要排成一行放于工作台面的左手边。

10.所有员工必须按照操作规程作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重给予处罚。

11.员工之间互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者,一经查处,严厉处罚。(www.xing528.com)

12.员工必须服从副线长和线长的工作安排,作好本岗位工作,坚决杜绝故意发难、疏忽或拒绝上级命令及工作分配;不允许工作消极、不认真、态度恶劣、影响他人工作情绪以及消极怠工影响进度。

13.员工每日上岗前必须将设备及工作岗位擦拭、清扫干净,保证工作环境卫生整洁,工作台面不得杂乱无章。

14.工作时间需要离岗,必须经副线长/线长同意并领取离岗证方可离开,限时10分钟内。

15.员工有责任维护工作环境卫生,严禁随地吐痰、乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约,掉在地上的小件必须捡起;不得随意乱扔及损坏物料、工具设备等,违者按原价赔偿。

16.上班节约用电,停工休息随时关灯。

17.下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

18.任何会议和培训等,不得出现迟到、早退和旷会现象。

19.管理好各种工具、模具、夹具,用完之后必须交仓或放入工具箱。

20.本车间鼓励员工提出好的建议,一经采用根据实用价值给予奖励。

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