企业安全文化建设方案的编制要点

企业安全文化建设方案，目前虽没有统一模板，但有几个主要的编制原则是统一的：

1.坚持安全文化建设活动与企业实际状况相结合的原则

坚持安全文化建设活动与企业实际状况相结合的原则，就是在活动方案编制前，一定要摸清安全生产的状况，企业的决策层对开展安全文化创建活动的着眼点在哪里，决心度有多大，是主动还是被动，是真正需要的诉求，还是被动接受上级的安排；企业管理平时工作对安全生产的观念如何，是否是只管生产不管安全，对安全生产的重视程度有多大，另外员工的参与热情有多高；更要摸清目前的安全生产状况和近期安全生产发展趋势。

2.坚持高起点的原则

所谓坚持高起点的原则，是指近几年国家和各级政府、行业对安全生产的重视，各企业、各单位的安全工作有了很大进步，重视安全生产，抓好安全管理工作，珍惜生命、保障安全的理念逐步渗透到企业的管理中和各级人员的理念中。因此，在此层面再制定创建企业安全文化建设活动方案，一定要有新内容、新要求，并要高起点。不然与平时强调安全、抓好安全生产没有区别，没有创新，就称不起“安全文化建设”。要有在行业内称“一流”，与国际先进企业看齐或争先的理念。

3.坚持全员参与，循序渐进的原则(www.xing528.com)

创建企业安全文化活动，必须发动企业员工全员参与，从领导到员工，覆盖面不能留空白，不能一部分人干，一部分人看，那叫专项活动，不叫“文化”。再者不能过急，无论是对员工、对工作都要一样一样地干，切忌一口吃个胖子的做法，牢记“欲速则不达”的教训。

4.坚持方案规划要实、要细的原则

所谓方案规划要实、要细，是指方案编制的内容件件落实，件件抓得着，件件能干好，件件在全体员工（包括从领导层面到员工的基层层面）身旁，干好后确有收获。使大家在进行中有成就感，有落实好方案后生命有更大的安全感，有一定效益收获的优越感。

5.坚持与企业精神文明和思想政治工作相结合的原则

企业安全文化是企业文化的一个分支，是属于企业文化大范畴的组成部分。而创建企业安全文化一定要坚持以做人的思想政治工作为先导，提高员工文明素质为切入点的工作原则，切忌与企业精神文明建设分庭、分权、分利，要共同烘托，共同前进，打造崭新的企业。