智库落地训练模型包括三种训练：金刚钻训练、瓷器活训练和变中火训练。智库落地训练是真功夫训练，在实战中训练。训练的核心是在实战中掌握所有创新方法工具，面对实战中一个个棘手难题和复杂多变的局面，都能迎刃而解，练就过硬应变本领。
只有成为应变金刚钻，才能揽变化瓷器活，才能在变化中找到机会，依靠创新实现变中火，变中活，做出种种火爆事业，一浪接一浪地引领互联网时代经济浪潮。
智库落地训练不能纸上谈兵，必须在一线进行，在具体项目具体问题中进行，训练模型如下表所示。
表4-20 智库落地训练模型
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（一）金刚钻训练
金刚钻训练就是在项目实战中，在持续解决问题中，让创新方法功夫上身。
每个项目中，智库要针对一个个实际问题，持续应用千变系统等各种创新方法来解决，请参考下表。在这个实战过程中，逐步改变自身的习惯意识、传统意识和固有意识，猛下内功，直到彻底掌握创新方法，让创新方法变为本能。如果思考老离不开固有东西，老是用习惯意识去思考，看起来是符合大众的眼光，最后可能是一条死路，无法走通。
表4-21 金刚钻训练表(www.xing528.com)
（二）瓷器活训练
瓷器活训练是用高超的技艺灵活处理项目中出现的各种变化。如下表，项目运行中出现种种变化时，会把原有局面打碎，把原有循环打破，局面变得不清晰、不确定，脆弱易变，这时瓷器活就出现了。此时智库要应用创新方法把问题一一搞定，把变化转变为机会，做出一件件完美的瓷器来。
表4-22 瓷器活训练表
（三）变中火训练
变中火训练是把每项瓷器活业务做火爆，每次都做成第一，成为智库高手，做到微型巨量组织最高标准。在变化中没有固定标准，也没有固定规则，全力做到第一，成功者的种种方式都是成功的标准。若能成功地通过创新满足客户需求，他们就会追着购买产品和服务，这就是成功的标准，这就是变中火。
表4-23 变中火训练表
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