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打捆项目的特别技巧与要求

时间:2023-06-30 理论教育 版权反馈
【摘要】:SSC CDM的合格性准则之一,是判定该项目不属于一个大型项目“拆分”后的活动。根据该定义,一个项目按顺序开发各小规模部分,各部分按SSC CDM模式和程序是不合格的。根据现有的SSC CDM规则,小型可再生能源项目的最大装机容量不得超过15MW。这个20MW风电场项目超过了规定的最大容量,因此作为一个小规模项目提交是不合格的。图3.3分析项目拆分的决策树通过决策树,上述两个10MW风电场项目将由于项目参与者、地理位置和建设进度表相同而被拒绝。

打捆项目的特别技巧与要求

SSC CDM的合格性准则之一,是判定该项目不属于一个大型项目“拆分”后的活动。“拆分”定义为把一个大型项目拆成多个较小部分。根据该定义,一个项目按顺序开发各小规模部分,各部分按SSC CDM模式和程序是不合格的。例如项目推荐者计划建造装机容量20MW的风电场。根据现有的SSC CDM规则,小型可再生能源项目的最大装机容量不得超过15MW。这个20MW风电场项目超过了规定的最大容量,因此作为一个小规模项目提交是不合格的。如果项目推荐者提交两份PDD,每份只描述一个装机容量为10MW项目,那么这些PDD符合SSC CDM的要求吗?

为了处理上例以及其他可能发生的类似情况,CDM EB开发了用于判断项目拆分的决策树(图3.3),利用项目业主、地理位置、投资等方面的拆分准则进行判断。

图3.3 分析项目拆分的决策树(www.xing528.com)

通过决策树,上述两个10MW风电场项目将由于项目参与者、地理位置和建设进度表相同而被拒绝。

拆分分析是为了确保大型项目不被人为地分解,从而按SSC CDM简化模式和程序注册。反之,在SSC CDM项目可接受的最大规模、容量或产出之内,可以捆绑多个项目。例如,只要总装机容量不超过15MW,允许几个项目捆绑在一个SSC PDD中。

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