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实施计划及预估规划优化方案

时间:2023-06-30 理论教育 版权反馈
【摘要】:这个阶段要分段预估设计工期,制订详细的设计安排,对标对点执行。完成“5W1H”,即原因、目的、时间、地点、人物、方法。图2-6设计前期工作法——“5W1H”信息图/图片来源:作者绘制

实施计划及预估规划优化方案

1.概念板

概念板是集中项目品牌或产品的调研结果的关键词、相关图像、包装结构样式、包装尺寸、材料选择、环保安全等信息的意象板。通过信息汇总明确要传达给消费者的包装风格与特色以及包装上的功能创新。

概念板可通过整齐排放的素材和视觉逻辑规划图帮助团队和客户对接下来的设计策略和执行概念有更进一步的认识和了解。(见图2-5)

2.项目时间表

时间管理是设计过程中的重要环节,对项目或课题各个阶段的工作推进要有一个合理的时间安排,以免延误截稿时间,导致设计工作无法按期交付。这个阶段要分段预估设计工期,制订详细的设计安排,对标对点执行。

3.成本预估

对于任何一项设计工作来说,成本预算都是不可回避的问题。资金投入的多少与设计的最终效果息息相关。对于食品包装设计,很大一部分资金要用于包装容器的制造,以及后期的印刷。为了确保食物的安全以及包装在视觉美感上的效果,在选择材料和加工工艺时既要考虑相关的性能又要考虑所能达到的美观性,需要符合品牌的定位档次。

(www.xing528.com)

图2-5 “端午礼物”系列包装思维概念图/图片来源:钟寅绘制

通常情况下,设计师要与企业方、包装结构材料生产方、印刷输出制作方在前期协调好相关的成本价格。

知识点小结:

设计开始的前期,应与客户和团队成员进行设计沟通,进行市场调研,了解目标群体需求,充分收集资料,制订严格的设计计划。

完成“5W1H”,即原因(why)、目的(what)、时间(when)、地点(where)、人物(who)、方法(how)。(见图2-6)

图2-6 设计前期工作法——“5W1H”信息图/图片来源:作者绘制

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