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这就是力量:时机无声胜于有声

时间:2023-07-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:昆皓一言不发,翻看着对方的合同文件,表情严肃地沉默着。又沉默了一阵,昆皓才缓缓开腔:“抱歉,有些条件我们无法接受。”面对能说会道、态度强硬的对手,昆皓知道针锋相对地硬碰硬是行不通的,一开始不管自己提出怎样的意见都会被对方反驳,而且容易激怒对方的情绪。有态度的沉默不是软弱,也不是妥协,而

这就是力量:时机无声胜于有声

钟爱辩论的人都喜欢说这么一句话:“真理越辩越明。”其实,这个观点是有失偏颇的。很多时候沉默也是最好的语言,甚至比其他语言更具有震慑力。

在一些影片中,我们经常看到监狱中有一个叫禁闭室的房子,用来惩罚不听话的犯人。这种房间不仅非常狭窄,而且既见不到阳光又没人和你说话,你就这么静静地待着,一待就是一两个星期或者更长。对于正常的人而言,即使是在里面关上一天都感觉度日如年,时间一长甚至可以发疯。

在与人沟通时,我们大都也经历过这样的情形:当双方情绪激动地唇枪舌剑时,如果一方先沉默下来,不管对方怎么冲击和叫嚣,沉默的人保持不言不语,那么对方的气势就会逐渐消减下来,甚至开始变得气急败坏、坐立不安,从而败下阵来。而实际上,这就是沉默的“犀利”之处。

正因如此,许多说服高手经常会利用沉默来打造自己的气势,先从心理上镇住对方,从气势上打击对手,利用沉默达到自己的目的。

当然,这里的沉默并不是传统意义上的一言不发,而是尽量避免就对方提出的引导性的、不利的问题发表意见。比如,对方提出一个建议,不必及时给予回答,保持着沉默,或是转移话题。再比如,假装不理解对方提出的技术性问题;假装听不明白对方对于某些问题的阐述和分析等。

为了拓展新的市场业务,昆皓曾负责和一家外贸公司商谈合作,领导的要求是必须成功。或许是深知昆皓公司达成合作的迫切性,一开始对方代表的态度很是强势,他们一上来就列出种种权利和要求,还准备了大量的价格对照、相关法律条文等资料,丝毫没有考虑昆皓所在公司的权利和要求。

在大多数情况下,昆皓只是坐在那里认真地倾听,然后等到对方不那么强势的时候,再发表一两次言论。半个多小时过去,昆皓似乎一直处于下风。

“难道您认同他们开出的条件吗?”谈判间歇,手下焦急地询问昆皓。

“当然不。”昆皓直言,“这些要求有些苛刻。”

“那为什么不和对方理论?”手下很纳闷,追问,“我们都知道您的口才不错,对方明明已经很强势了,您却几乎没有发表言论,也不反驳对方的观点,真搞不懂您的葫芦里卖的什么药。”

休息十分钟,商谈继续,对方代表认为应该是做最后决定的时候了,所以非常自信地询问:“我们是否可以签约了?”

昆皓一言不发,翻看着对方的合同文件,表情严肃地沉默着。

“贵方没有表态,难道还有什么问题吗?”对方代表不满地询问。

又沉默了一阵,昆皓才缓缓开腔:“抱歉,有些条件我们无法接受。”

昆皓继续翻看着那份文件,时间一分一秒地过去。

果然对方代表沉不住气了,态度有所缓和:“或许,我们可以再商议一下!”

接着昆皓提出一些修改意见,然后继续神情凝重地沉默着。

对方代表开始有点慌乱了,他们不甘心之前的努力全部白费,最终决定降低自己的要求:“好吧,我们可以适当让步。”(www.xing528.com)

面对能说会道、态度强硬的对手,昆皓知道针锋相对地硬碰硬是行不通的,一开始不管自己提出怎样的意见都会被对方反驳,而且容易激怒对方的情绪。所以,他采用沉默的方式应对,这一技巧使得对方的强势顿时失去用武之地,并且给对方造成一种心理压力,最终做出适当的让步。

为什么会这样?因为一旦你保持了沉默,对方就会根据话语的进展和现场的气氛来分析你沉默的原因:是在思考建议的可行性,还是完全不赞同这个建议?同时,你的沉默会让对方感到焦急和不自在,开始积极寻找解决问题的方法,以便打破僵局。这样一来,对方在心理上就处于了劣势。

对于这一策略,业内人士给出这样的定义:“在商务谈判中,适时地闭嘴,放弃主动权,让对方先尽情表演,或者是多向对方提问,并设法促使对方沿着正题继续谈论下去,以暴露其真实的动机和最低的谈判目标,然后再根据对方的动机和目标,并结合己方的意图,采取有针对性的回答。”

沉默是一种无声的语言,它所表达的意义是丰富多彩的,能以言语形式上的最小值换来了最大意义的交流,“于无声处听惊雷,此时无声胜有声。”有时我们会遭遇流言蜚语,有时会被别人误解……不管何时何地,你无法左右别人的言论,与其声嘶力竭地解释,不如在沉默中反驳和抗议。

曼凡是一家公关公司的客户经理,她长得年轻漂亮,对工作也很认真,由于平时忙于工作,至今单身。不知从哪天开始,有人说她与一个有妇之夫关系不正常,渐渐地整个公司都知道了这件事,同事看她的眼神都带着试探和讥笑,就连一开始很重视她的部门领导,态度也有了微妙的改变。

曼凡试图和众人解释自己的一清二白,但也清楚这种事只会越描越黑。很长一段时间,她感觉上班简直就是受罪,不知该如何是好,甚至想到了辞职。

“我明明什么事情都没有做,为什么大家这样说我?”曼凡委屈地和学姐哭诉。

学姐听完之后说道:“无须理会!”

曼凡大惊:“无须理会?我可连男朋友都没交过,就有这种谣言传出,以后我怎么在公司做人?怎么谈恋爱?”

“不用想那么多。”学姐解释说,“我刚参加工作时,由于工作勤勉,进入公司不到一年就被领导提拔为部门主任。遇到这样的好事,我心里自然是美滋滋的,但有些老员工心里不平衡,觉得凭什么好机会让资历尚浅的我‘捡’了,于是私底下造谣我擅长溜须拍马,送礼走了后门。”

“那你是怎么做的?”曼凡问。

“我选择了沉默,既不表态也不辩解。谁爱说就说,我该做什么做什么。要知道那些说闲话的人就想看你气急败坏,你越是情绪平静,他们越觉得无聊,没多久他们的关注点就不在我身上了。当我通过工作表现证实自身能力之后,没有人再攻击和指责我,而是对我充满了敬佩和尊重。”学姐说道。

接下来,曼凡也开始对那些谣言“充耳不闻”,实在太烦的时候就拼命工作,还报名参加了业余培训。几个月后,果然如学姐所说,所有的谣言自动消散。而此时,曼凡的业绩倒是又上了一个台阶,人们提起曼凡,第一想到的不是“那个勾引有妇之夫的女人”,而是“我们公司最有潜力的女强人”。

说服不是不停地说,不是谁说得最多,谁就能占据优势,就能说服对方。说服也不是谁喊得响,谁能够压过对方的气势,谁就是胜利者。面对谣言也好,质疑也好,刁难也好,一个人越是滔滔不绝地辩解,越会引起人们的反感和愤怒,恐怕还会被人们误解为狡辩,如此自然也不可能说服别人!

很多时候,说服别人需要适时的沉默。说到底,说服本质上是一场心理博弈,谁先亮底牌谁就占劣势。有态度的沉默不是软弱,也不是妥协,而是一种鲜明的态度,一种无言的抗争,在你还未开口之前,他的内心就会产生倾向性,在一定程度上肯定你的言论,如此达成共识的概率会大增。

当然,沉默应该适度适时,万万不能滥用。否则,这场“没有硝烟的战争”就不知道要拖到什么时候,甚至还会彻底激怒对方,毕竟人的耐心都是有限的。

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