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逐步分析和优化:决策过程中最宝贵的资源:信息处理能力

时间:2023-07-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:决策理论学家西蒙认为管理的全过程就是一个完整的决策过程,也就是说决策贯穿于管理的全过程。企业管理取决于领导人的才能和智慧,即正确决策的能力。西蒙等人非常强调信息联系在决策中的作用。西蒙认为,今天关键性的任务不是去产生、储存或分配信息,而是对信息进行过滤,加工处理成各个有效的组成部分。今天的稀有资源已不是信息,而是处理信息的能力。

逐步分析和优化:决策过程中最宝贵的资源:信息处理能力

管理即决策。决策理论学家西蒙认为管理的全过程就是一个完整的决策过程,也就是说决策贯穿于管理的全过程。不仅选择行动方案是决策,制订计划是决策,行动的组织、实施、控制等每个环节都存在着决策问题,所以说管理即决策。

企业管理取决于领导人的才能和智慧,即正确决策的能力。能够充分运用管理学理论是企业领导者正确决策的关键。正是基于有限理性,企业领导者无法完全依靠自己的个人能力、有限的信息和支持完成决策,因而有必要建设组织的决策模式,通过数据和制度完成常规决策,通过集体智慧、信息和流程协作完成重大决策。

西蒙等人非常强调信息联系在决策中的作用。他们把信息联系定为“决策前提赖以从一个组织成员传递给另一个成员的任何过程”。西蒙认为,今天关键性的任务不是去产生、储存或分配信息,而是对信息进行过滤,加工处理成各个有效的组成部分。今天的稀有资源已不是信息,而是处理信息的能力。

互联网技术带来了智慧决策的可能,人员之间的连接、生产现场和管理的连接、客户和企业的连接,通过万物互联、大数据和混合云等多种模式,对组织的决策过程提供信息化方法,对决策所需要的生产要素、交易信息以及各种数据进行提炼,使得现代决策更加合理、高效。所以,从现实出发,通过对决策结构、决策机制的深刻分析和理解,基于集体智慧、大数据、企业信息提供的决策要素,通过规范化的过程进行集体决策,已经成为一个必需的过程。(www.xing528.com)

今天的稀有资源已不是信息,而是处理信息的能力

图片来源:互动百科。

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