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团结合力:团队合作与情感联结的力量

时间:2023-07-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:当日本泡沫经济崩溃后,昭和公司的营业大受影响,黑木社长不得不立即着手开发新的产品,但是却毫无头绪。知识传送门我们往往认为,团队合作就是几个人一起完成一件事。同理心,就是这种了解他人感受和做出恰当反应的能力。③团队成员之间应保持一定程度的个人互动团队成员之间除了保持共同工作的关系,还可以三三两两地组成小团体,有一定的私人互动,这有助于成员之间的情感联结,最终会增强团队凝聚力。

团结合力:团队合作与情感联结的力量

听听他们的故事

位于宫崎县延冈市的昭和公司和位于长野县冈谷市的平出精密公司,相隔1200 千米,自1995年合作至今,已成为密不可分的合作伙伴。这种良好的合作关系基于最初几个月所建立的信赖关系。1995年,昭和公司的社长黑木保善望着公司内闲置的机器,忧心地说:“再这样下去,公司终有一天会倒闭。”他的公司原是大企业旭化成位于延冈市的外包厂商,专事金属切削加工。当日本泡沫经济崩溃后,昭和公司的营业大受影响,黑木社长不得不立即着手开发新的产品,但是却毫无头绪。就在此时,黑木社长在大阪认识了平出精密公司的社长平出正彦。该公司以精密钣金技术著称,即以激光加工机切割薄金属板后,将其弯曲,制成电子机器外壳或半导体生产设备中精密零件的技术。黑木社长便向平出社长请教金属加工技术。恰巧平出社长也正想在九州设立生产基地,因此两人一拍即合。在双方想法一致的情况下,昭和与平出精密开始合作。黑木社长挑选了三位技术人员进入平出精密三个月,学习精密钣金技术。黑木社长还将新的精密钣金设备引进位于延冈的工厂,表明合作的心意。从1995年开始,平出精密将设计图交给昭和生产,昭和再将产品卖给九州的大型电子厂。此后,平出精密持续为昭和的员工进行了三年的技术指导,这三年中,两家公司的社长及员工有愈来愈好的交流。

昭和目前的营业额虽然和跟平出精密合作前一样,但是黑木社长说:“如果没有跟平出精密合作,营业额将下降一半,而且,对旭化成的依存度已从原来的八成降为现在的两成。”平出社长也表示:“开发自有品牌一直是我的梦想,在他的帮助之下,我实现了自己的梦想。”

原来如此

财富》杂志资深编辑杰夫·科尔文在2017年出版的新书《不会被机器替代的人》中写道:“在未来,我们获取成功所必需的,不再是技术性的左脑型技能。但人类有着最深层、最根本的人类技能,这是我们创造经久不衰的价值的根本所在。”杰夫·科尔文认为,这些“最深层、最根本的人类技能”包括:

①同理心:感知别人的思想与情绪,并关心他们,提供帮助。

②团队智力:每个人专攻很小的领域,做到精通,然后个体与个体组成团队,成为组织以及整个经济体,获得成功。

③人际交流:人际交往技能已经取代了基础知识,正在成为价值创造的关键因素。

④高价值创造:高价值创造旨在解决真实世界中的问题,但问题的性质必须由人来把握,人可以通过巧妙互动来解决重大问题。

⑤感性表达:机器迅速取代没有社交成分的工作,在未来,感性表达会比逻辑更能打动人。

通过对365种职业在未来的淘汰率的分析以及杰夫·科尔文提出的包括团队智力在内的人类最根本、最深层的技能来看,培养团队合作的能力和精神对于青少年的未来发展是非常必要的。

合作能力不仅对一个人的发展十分重要,也会对未来的商业模式产生深远影响。

青少年在未来将面临的是无法阻挡的全球新机遇,创新的生态将改变,新的生态模式将逐步建立。对于中国的青少年而言,这种创新新生态、全球新机遇必定是以你们为中心的。在王煜全看来,中国制造业具有全球优势,拥有在“积木式创新”中担当制造业主力的雄厚资本。

简而言之,作为促进未来世界发展的坚实力量,青少年们学会在团队中合作,以高效率的方式组合各种资源,无论对青少年自身还是未来的新商业模式,都是至关重要的。

知识传送门

我们往往认为,团队合作就是几个人一起完成一件事。但是,真正的团队合作远不止此。

团队合作究竟是什么呢?通常来讲,它包括在一个团队中合理安排每一位成员负责的工作、统筹每一位成员的成果等等,但这些都不是团队合作能力的核心所在。

什么是团队合作的核心能力呢?是不是成员越聪明、团队凝聚力越强、团队内部越稳定,一个团队就越高效、越厉害呢?

这就要说到麻省理工学院卡内基梅隆大学、联合学院的研究人员进行的研究了。

通过观察分析200个团体完成任务的情况,研究人员发现,团队成员的平均智力对团队是否具有高绩效的影响非常小,也就是说,最高效的团队并不一定要有最聪明的人。这正如我们中国的俗语里讲的“三个臭皮匠,顶一个诸葛亮”。(www.xing528.com)

那么,什么最重要呢?社会敏感性。这就是说,在一个成功的团队中,最重要的是成员之间的人际交往状况。最高效的团队的成员们,在交流中发言简短,但想法很多,并会及时回应其他成员提出的想法,每一位成员的发言机会基本是相同的。社交能力强的成员会引导其他成员精练地表达想法,鼓励他们回应其他人,并尽力保障每一位成员做出均等的贡献。

由此,我们可以看出,团队合作的关键在于人际交往中那些微妙的成分。如果我们能够准确感知其他成员眉头紧蹙所表达的意思,或时常留意其他人默默传达的想要参与会话的意愿,那么,团队在创造思想、制订计划、解决难题等方面就会表现优异。

1.我们要怎么做呢

首先,青少年应当记住,团队合作能力是一项技能,不是天生就拥有的特质。因此,一个人的合作能力是完全可以学习和提高的。

想象一下,你头疼得很严重,花了一个小时的时间排队,终于见到了医生,而医生只是非常冷漠地、模糊地告诉你这是什么病、怎么治疗。顿时,你会感觉非常焦虑和更加疲惫。在这个场景中,医生并没有体会病人的情绪,也没有做出恰当的安慰。

同理心,就是这种了解他人感受和做出恰当反应的能力。

对青少年而言,在生活中应该多关心他人,体察他人的情绪状况,并对他人给予合适、真诚的帮助和支持。这对在团队中与其他成员进行合作,体察团队成员的心理状态是非常有用的。

①关键时刻主动调动周围人的情绪

青少年不仅需要培养体察他人情绪并准确回应的能力,还要将这种能力在关键时刻及时、主动地运用,学会调动周围人的情绪,从而优化合作氛围。

②发现别人身上的亮点,互相赞美

尽管每一个人都是有缺点的,在与人合作中也不会事事顺心,但我们仍然应时刻提醒自己发现别人身上的亮点,并向对方表达真诚、合适的赞美,这既不是刻意吹捧,也不是无话找话,而是以积极的、正面的角度去欣赏你的合作伙伴。而对他人对自己的赞美,也应该及时道谢。

③团队成员之间应保持一定程度的个人互动

团队成员之间除了保持共同工作的关系,还可以三三两两地组成小团体,有一定的私人互动,这有助于成员之间的情感联结,最终会增强团队凝聚力。这也是一个组织举办各种员工活动的原因之一。

④学会主动承担责任

学会主动承担责任,不仅是一种态度,也是培养合作能力的好途径。主动承担责任,使得工作更加人性化,并且能赢得其他成员的尊重和赞许,有助于提高其他成员对你的支持度。

⑤适度彰显个性

对于“70后”“80后”而言,在团队中、组织里保持中规中矩的风格才是更有利的。但是,对于“00后”而言,个性就是他们的烙印。未来的工作环境,将会越来越强调个人与个人之间的联结、团队与团队之间的联结,没有任何一个人、一个团队能够独立完成一项又一项的事情,因此,一个个体、一个团队通过适度彰显个性,形成独特的风格,能够帮助外界在繁多的同类中一眼认准你。时下流行的各种极富个性又引起轰动的宣传方案,就是非常好的例子。

学会合作是一项最根本、最深层的人类技能,是我们创造经久不衰的价值的根本技能之一,因此,青少年应积极、主动地寻找适合自己的方法,锻造一个拥有高度合作能力的自我。

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