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乔布斯创造出的无与伦比的产品目标

时间:2023-07-03 理论教育 版权反馈
【摘要】:请从产品必须达到的目标的角度,看看美国苹果公司的创始人、前执行总裁史蒂夫·乔布斯的高标准要求吧。后来,尽管上市的时间推迟了半年,但iPad、iPhone的表面都达到了乔布斯要求的目标。乔布斯这样评价自己的产品:“不要小看iPad上的一颗按钮,它和别人不一样的是,我们做了21个方案、84000次测试、57次改进,用户的满意缘于我们追求无与伦比的目标。”乔布斯这位改变了世界的伟大天才,得到了全世界的公认。

乔布斯创造出的无与伦比的产品目标

这些年来,苹果公司推出的每一款新产品都成了时尚的象征,都掀起了争先恐后的抢购热潮。到2011年8月初,苹果公司超过了微软、谷歌等大公司,成为全球最著名的IT公司;同时苹果公司的市值超过埃克森美孚公司,成为全球第一大公司。

苹果公司能迅速发展,走在世界的前列,这其中究竟有什么奥秘呢?

请从产品必须达到的目标的角度,看看美国苹果公司的创始人、前执行总裁史蒂夫·乔布斯的高标准要求吧。

他要求为“苹果”生产零部件的几十个甚至上百个厂家,所有零件必须达到像同一厂家生产出来的目标,否则就视为不合格。

他要求iPad、iPhone外部主要零件的合缝间距必须达到小于0.1毫米的目标,以避免两种零部件之间的间距夹到人脸上的毛发。苹果公司技术部的人员曾经多次用iPad、iPhone在人的面颊上反复滑动,检验是否会夹到毛发……

他要求iPhone4控制音量按钮上一圈一圈纹路之间的距离,必须达到完全相等的目标。

他要求iPhone4左侧音量按钮上的加减号在凹下去的部分,必须达到都处于同一水平的目标。(www.xing528.com)

他要求即使把iPad、iPhone的部件放大20倍,也必须达到绝对是一件完美的艺术品的目标。

他在iPad推出的前一周,对其表面有两颗螺丝钉的问题提出了这样的要求:必须达到表面光滑、没有一颗螺丝钉的目标。如果这个问题不能得到完美解决,就推迟半年上市。后来,尽管上市的时间推迟了半年,但iPad、iPhone的表面都达到了乔布斯要求的目标。这个改进,无疑成为iPad、iPhone的一个引人注目的新亮点。

乔布斯这样评价自己的产品:“不要小看iPad上的一颗按钮,它和别人不一样的是,我们做了21个方案、84000次测试、57次改进,用户的满意缘于我们追求无与伦比的目标。”

苹果公司合伙人格雷这样评价这位引领世界潮流的人:“乔布斯异于常人的地方不在于他的想象力,而在于其对于细节的追求,他的专注程度堪比最细致的原子能工程师。”“你可能经常遇见具有革命性思想的经理人,或是对细枝末节一丝不苟的职业经理人,但是只有乔布斯神奇地做到了两者兼备。”

乔布斯这位改变了世界的伟大天才,得到了全世界的公认。从他要求必须达到的奋斗目标,可以得到有益的启迪:要保证超越下等的目标,就必须追求中等的目标;要保证超越中等的目标,就必须追求上等的目标;要保证超越上等的目标,就必须追求最高的目标;要保证达到改变世界的目标,就必须追求无与伦比的目标。

无论是一个人或一个团队,还是一个民族或一个国家,当朝着无与伦比的伟大目标阔步前进的时候,整个世界都会给他让路,整个世界都会为他喝彩。

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