1.爱奇艺
2014年7月，百度旗下的爱奇艺宣布成立爱奇艺影业公司，独立负责爱奇艺相关内容制作、宣传及运营。爱奇艺CEO龚宇表示，传统电影公司有制片、发行、宣传三大职能，爱奇艺影业则将利用自身的互联网特质，发挥针对电影的互联网经营职能，包括电影众筹、电影大数据挖掘与研究、电影衍生品电商服务、网络游戏、电影票预订等，并利用爱奇艺的媒体资源提高电影的互动式宣传能力。
百度对外宣布会为其提供独家优势宣传资源，打通线上线下互动、电影在线选座、网络游戏、衍生品开发及线上销售、电影网络版权货币化等电影全O2O产业链。
2.华策
对于百度来说，IP依然是兵家必争之物，腾讯入股华谊兄弟，阿里巴巴收购文化中国，百度则通过入股华策来完成自己的三国布局。
2014年8月，爱奇艺与华策影视联合宣布，将共同出资成立华策爱奇艺影视公司，旨在为爱奇艺提供高品质的剧集、综艺等丰富多元的互联网内容，同时围绕相关内容IP进行游戏、电商等全方位衍生品的开发。此外，新公司的CEO将由浙江卫视副总监、酷6传媒前CEO杜昉出任。
新公司成立后，华策也投入其丰富的影视资源和制作经验，结合爱奇艺平台的大数据分析能力，为爱奇艺规模化生产出优质网络内容。华策2015年完成的IP战绩十分显著，旗下投资参与的《小时代3》《何以笙箫默》《重返20岁》等线下电影瞄准90后、95后的市场，大受市场好评。而旗下的另一部超级IP《盗墓笔记》网络剧也与百度旗下的爱奇艺合作，有着极好的粉丝效应。
3.百度文学
百度于2013年7月以1.9亿收购纵横中文网，2014年成立百度文学，打通了旗下“纵横中文网”“91熊猫看书”“百度书城”等平台架构。
百度于2014年上线百度钱包，联合旗下所有的O2O生态正式发力百度支付；2015年12月百度金融事业群正式成立，意图十分明确：支付和金融都是电影业态必不可少的环节。[17]
2014年9月，百度金融联合中信信托、中影股份、德恒律师事务所联合推出一款类似于阿里娱乐宝的电影类消费金融项目——百发有戏，2015年10月起又与星美国际合作“星美国际影商城”众筹项目。
百发有戏的最低支持门槛仅为10元，用户权益回报与电影票房紧密挂钩，预期年化收益将达8%-16%。据了解，百发有戏首期产品是《黄金时代》，不巧的是《黄金时代》最终票房惨淡，给百发有戏泼了一瓢冷水。[18]
2015年1月，百度成立电影业务部，对外称“百度影业”。百度影业专注于垂直O2O领域的电影在线选座和购票业务，同时参与影视投资等。据此前的媒体公开报道，百度会与万达、中影集团在在线选座和售取票终端进行深度合作，打造O2O闭环。[19]
百度将电影票业务作为自己的垂直O2O战略发展，集中现有大搜索流量资源重新加以整合。据悉，百度搜索将建立全新的“电影知心”搜索结果，在PC和移动端提供电影资讯和影评的同时为用户提供相关的在线售票服务。
从布局图中可以看出，百度地图作为电影票业务的移动端引流入口已远远不够，百度还将通过在糯米团APP和百度搜索APP中增加附近电影院在线购票业务，扩大自己在电影票市场的覆盖力度。
2016年6月16日，在百度糯米影业和第十九届上海国际电影节金爵论坛联合主办的“互联网+电影新生态：共生·共享·共赢”主题论坛上，百度糯米影业宣布成立20亿元内容投资基金，未来两年投资30部以上的电影。百度副总裁、百度糯米总经理曾良表示，百度糯米影业将成立内容投资基金，将在遵循电影创作规律的同时，致力于以资本优势和技术实力推动我国电影行业的发展。[20]
未来百度将以PC和移动端搜索、百度地图和糯米团购作为电影入口，加入影评和社交互动环节，结合大数据技术和广告业务，从而完善百度影业的布局。
1.会员卡机制
百度糯米是第一家推出影院联名会员卡的在线电影平台。截至2016年2月，百度糯米已与万达、星美、大地、中影、保利、沃美等20多家院线推出联名会员卡，销售近百万张，帮助影院锁定了一大批优质、高频的用户。[21]
2.入股星美
2015年6月，百度斥资1.5亿港元入股星美控股，获得星美控股1.59%的股权，百度糯米的线下电影院终端合作伙伴正式建立。根据公告内容，星美控股与百度进行独家票务合作并给予票务财务补贴，百度对星美控股开放各项资源，包括搜索地图和移动定位等，并提供全面技术支援和新产品研发、在线众酬等金融产品合作、销售星美百度联名卡和广告支持。
2015年5月，星美与百度达成合作推出“星美百度卡”。用户通过线上平台充值200元，百度补贴36元，卡内金额可以用于购买星美旗下影院及星美汇社区店所有商品。有业内人士称，这样的合作方式一方面有利于星美加强其影院会员体系，有助于将百度的线上用户变为星美的会员；另一方面，百度通过补贴可以将星美的线下会员转换成百度钱包的用户。
3.影院商城
2015年12月1日，百度糯米联合中影、星美、大地、金逸等十几家院线推出超级影院商城，基于会员、卖品和衍生品与影院展开深度合作，最大化地提升影院利润空间，助力电影产业收入构成多元化。同时，为用户打造在百度糯米线上购买电影票、卖品和衍生品，影院线下观影、消费一体化的观影体验。[22]
泛文娱产业——阿里+XX
阿里巴巴通过自建经营+对外投资的方式，搭建了一个庞大的“文娱帝国版图”。2015年，阿里巴巴对各条业务线进行重组，并赋以“阿里+XX”的名义，组建的事业群包括阿里影业、阿里音乐、阿里文学、阿里游戏、阿里体育等。经过2015年的重组后，形成了如图11-2所示的文娱帝国。
娱乐宝是由阿里巴巴数字娱乐事业群联合金融机构于2014年3月发布的增值服务平台，本质上娱乐宝是一个保险产品，但它更是一种电影融资方式，网民出资100元即可投资热门影视剧作品，预期年化收益7%，并有机会享受剧组探班、明星见面会等娱乐权益。
据了解，首批登陆娱乐宝的4个投资项目分别是：郭敬明执导、杨幂主演的电影《小时代3》和《小时代4》；冯绍峰主演、畅销小说改编的电影《狼图腾》；王宝强和小沈阳等主演的3D奇幻喜剧《非法操作》以及大型社交游戏《魔范学院》，这4个项目的总投资限额为7300万元。[24]
图11-2 阿里巴巴的文娱帝国
拥有王家卫、陈可辛、周星驰项目优先投资权的文化中国，拥有冯小刚的华谊，以及与赵薇、徐峥打得火热的光线，也为阿里的影视娱乐业大版图的构建提供了优势地位。[25]
1.收购文化中国，更名阿里影业
阿里影业的前身是文化中国，2014年6月，阿里巴巴集团耗资约62.44亿港元收购香港上市公司文化中国60%的股权，并在8月份正式将其更名为阿里巴巴影业集团（简称“阿里影业”），任命中影股份公司前董事副总经理张强为阿里影业CEO，更名后的阿里影业主要从事电影及电视剧的制作、发行、版权销售业务。
2015年4月，阿里巴巴发布公告，将娱乐宝和淘宝电影注入阿里影业。2015年8月12日，阿里影业宣布最新的人事任命和组织架构，空降了两位“老阿里人”到阿里影业，任命阿里巴巴资深副总裁张蔚为阿里影业总裁，任命阿里前资深副总裁、首席人力官邓康明为首席运营官（COO），二人均向阿里影业CEO张强负责。
2.持股华谊
2015年8月，华谊兄弟发布公告，宣布以24.73元/股完成非公开发行合计14557.22万股，募资近36亿元，发行对象为阿里创投、平安资管、腾讯计算机及中信建投。此次发行完成后，腾讯持股增至8.06%，成为华谊兄弟第二大股东；阿里创投占股4.47%，为第四大股东；马云持股3.59%，为第五大股东；平安资管持股1.98%，为第六大股东。
在此前，2014年11月，阿里巴巴曾与华谊签署《战略合作协议》，华谊兄弟将在电影及其衍生业务项目、电商平台、IP互通、游戏业务等领域与阿里巴巴进行深度合作。
3.持股光线
光线的核心优势在影视制作和发行上，2015年3月，阿里以24亿元入股光线传媒，成为其第二大股东。根据协议内容，阿里和光线主要在影视制作、发行和电影衍生品方面进行合作。影视制作方面，光线和阿里影业有权每年投资5部由对方主导的电影作品。此后3年内，光线与阿里影业还将共同制作或投资、发行5部电影作品；发行上，光线制作的电影将优先选择淘宝电影作为线上售票平台；电影衍生品方面，光线将入驻天猫开设光线传媒旗舰店，销售电影以及艺人的衍生品，而光线的实景娱乐主题乐园也将在淘宝和天猫上推广。
4.投资《碟中谍5：神秘国度》，布局好莱坞
公开资料显示，收购文化中国后，阿里即着手布局好莱坞。2014年11月，马云带领团队亲赴美国拜访好莱坞六大制片厂，寻求与好莱坞的合作。2015年6月，阿里影业与派拉蒙影业签署合作协议，投资汤姆·克鲁斯主演的《碟中谍5：神秘国度》，这是阿里影业首次投资好莱坞电影，同时阿里也是该片的宣传合作伙伴，并在票务和衍生品方面展开合作。阿里影业方面对此回应称，投资《碟中谍5：神秘国度》是公司国际化的开端，未来将寻求与更多的海外影业公司在投资、发行以及电商等方面的合作机会。
淘宝电影是一个在线选座售票平台，2014年投入运营。在互联网发行上，淘宝电影通过构建以用户数据为核心的多元化预售、互联网宣传、影院招商体系来实现宣售一体的影片营销。
据了解，2015年7月，淘宝电影借助《小时代4》第一次试水互联网发行，除了预售电影票锁定票房外，淘宝电影还联合新浪微博、支付宝、手机淘宝、聚划算等多平台提供《小时代4》购票渠道。另外，淘宝电影还对《小时代4》提供票价补贴；在排片上，淘宝电影采取活动招商的模式，为影片争取排片资源。
2015年6月，阿里影业以8.3亿元人民币全资收购广东粤科软件。据了解，粤科软件是目前国内最大的影院出票系统提供商之一。其核心业务包括本地售票系统，为第三方（电商平台）设置接入平台及自动放映系统等平台化产品。据公开资料显示，粤科软件的业务已经覆盖国内1500家影院，约占全国影院总数的三分之一，在业内具有一定的竞争力。(https://www.xing528.com)
2011年，阿里巴巴以5000万美元（约3亿元人民币）成为团购网站美团网的B轮投资方，并在2014年5月跟投了美团网的C轮融资。这家公司对娱乐行业的影响力体现在旗下独立的电影票销售平台——猫眼电影上。目前，国内电影在线票务市场之战已经成为猫眼与淘票票的两大寡头之战，虽然根据易观的报告，位列第四的百度糯米在2016年第四季度和2017年第一季度分别有14.04%和13.74%的份额；在比达咨询的报告中，2017年第一季度和第二季度，百度糯米分别有8.51%和7.8%的市场份额，但在线电影票务早已从百度的战略布局中退出，市场份额稳定下降是必然趋势。[26]
同时，以发行起家的光线传媒在过去数年内建立了一支几百人的地面发行团队，这些人驻扎在不同的城市，主要工作就是维护与影院经理的良好关系，保证电影物料能够出现在影院最好的位置，在电影上映时争取到更多的排映场次。对于想在一年当中持续吸引用户的阿里巴巴而言，光线传媒通过强大发行能力聚拢的项目资源无疑是一个绝佳的补充，它们既可以转化为娱乐宝的合作项目，也可以直接在平台上进行推广和售卖。
2015年4月28日，阿里巴巴集团宣布联合云锋基金，以12.2亿美金入股优酷土豆，持股比例为18.5%，成为除管理层以外的单一最大股东。针对此次入股优酷土豆，阿里巴巴方面表示：优酷土豆是中国在线视频行业的老大，将成为阿里在文化产业和数字娱乐产业布局的重要一环。投资优酷土豆有助于阿里巴巴在数字娱乐领域进行有力的布局。优酷土豆将与文化中国以及阿里巴巴旗下的数字娱乐业务产生很好的协同效应。
2013年4月，阿里巴巴以5.86亿美元购入新浪微博股份，持股约18%。公开资料显示，双方将在用户账户互通、数据交换、在线支付、网络营销等领域进行深入合作，并探索基于数亿微博用户与阿里巴巴电子商务平台数亿消费者有效互动的社会化电子商务模式。
2014年4月，阿里巴巴和华数传媒达成战略合作。阿里巴巴表示，双方将共同参与原创内容、视频通讯、游戏、音乐、教育、云计算、大数据等领域的布局和并购，共同拓展文化传媒产业链的上下游。双方将在视频业务上进行协同合作，依托各自在渠道、市场、用户、内容等方面的影响力和优势，对另一方推广相关业务予以全面支持，双方还将进一步探讨在战略、资本、业务、技术、平台等层面上合作的可能性。
在衍生品开发领域，阿里影业通过阿里大数据掌握电影用户对衍生品的需求，以用户需求为出发点，与阿里巴巴平台的商家合作，利用商家的经验开发受众喜爱的衍生产品。针对2015年上映的《复联2》，阿里影业和迪士尼在衍生品售卖方面进行了合作，在天猫上架的《复联2》为迪士尼统一授权的正版衍生品。
腾讯的业务布局思路与阿里巴巴有很大的不同，腾讯这几年更多的是在做减法，尤其在卖掉电商、搜索之后，腾讯更加聚焦于“连接+内容”。“连接”方面，腾讯一方面连接人与资讯，围绕公众号，在知识产权方面采取了更多的保护措施与动作；另一方面连接人与服务，微信推出了很多商业应用场景，通过一些与第三方服务商的合作，让微信作为用户的入口、支付的闭环，俨然成为一个O2O分发入口。“内容”（数字内容、泛娱乐产业）方面，腾讯主要围绕游戏、文学、动漫、影视四个方面展开，形成了如图11-3所示的文娱帝国。
图11-3 腾讯的互动文娱帝国
2015年9月，腾讯宣布成立两家影视公司：腾讯影业和企鹅影业，分别隶属于腾讯IEG（互动娱乐事业群）和腾讯OMG（网络媒体事业群）。这意味着腾讯在影视领域也在架构上对标阿里巴巴的阿里影业。
这两大影业公司虽然同属于腾讯旗下，但发展方向完全不同：企鹅影业（网络剧+电影投资+艺人经纪）依托的是腾讯视频，它要做的事情与合一影业、爱奇艺影业比较类似，以网络剧为核心，参投电影项目而不做主控开发，把影视产品向互联网方向开发，主要发挥视频平台和娱乐频道的渠道优势。除了电影投资和网络剧之外，企鹅影业也正积极进行艺人经纪方面的筹划和战略布局；而腾讯影业（明星IP影视+泛娱乐业务+人才培养）则主要依靠腾讯文学、腾讯动漫和腾讯游戏三大泛娱乐业务平台，电影不是孤立的一环，会与泛娱乐产业链上的其他板块展开深度联动、共生共荣，发挥IP内容与泛娱乐领域联动的资源优势。腾讯此举是把QQ和微信的竞争模式搬到了电影行业，希望掌控电影行业的产业链资源，从而达到迅速壮大腾讯影视业务的目的。
2014年9月，腾讯COO任宇昕在“腾讯互娱明星IP电影计划发布会暨第二届互娱艺术高峰论坛”上宣布推出以优质IP为核心的影视业务平台“腾讯电影+”。这是继腾讯游戏、腾讯动漫、腾讯文学之后，腾讯互娱乐推出的第四个实体业务平台，标志着腾讯正式布局电影业务。此次发布会公布了“腾讯电影+”首批明星IP电影计划，共有7个知名IP陆续被改编成电影。
腾讯互动娱乐是腾讯旗下的互动娱乐服务品牌，涵盖腾讯游戏、腾讯文学、腾讯动漫、腾讯儿童等多个互动娱乐业务平台，为用户提供包括网络游戏、文学、动漫、戏剧、影视等在内的互动娱乐体验。2012年，腾讯互动娱乐推出“泛娱乐”战略：以IP（知识产权）授权为核心，以游戏运营和网络平台为基础建设多领域、跨平台的商业拓展模式。
1.二度入股华谊
2014年11月，华谊兄弟发布公告，拟向阿里创投、平安资管、腾讯计算机、中信建投4家公司非公开发行新股1.46亿股，价格为24.73元/股，实际募集资金净额达35.73亿元。定增完成后，腾讯计算机持8.06%股权，位列公司第二大股东。这是腾讯继2011年以4.5亿元战略投资华谊兄弟后，进一步巩固双方合作关系的举动。2011年5月，华谊兄弟发布公告，腾讯增持其2780万股股份，持股比例为4.6%。
公告显示，腾讯与华谊兄弟将在游戏业务领域、IP改编权、电影投资、新媒体传播等方面进行合作；此外，华谊兄弟同意将华谊兄弟电影项目下总投资额的5%-10%释放给腾讯让其参与投资。
2.投资柠萌影业
2015年3月，腾讯以1亿元人民币投资柠萌影业。柠萌影业成立于2014年7月，创始人苏晓及创始团队都来自SMG尚世影业，目前专注于影视内容制作。
2015年3月，腾讯互娱UP年度发布会上，腾讯电影+公布了5部IP合作影视剧的新进展，包括《QQ炫舞》《QQ飞车》《洛克王国》《尸兄》和《择天记》。
3.间接入股新丽传媒
2014年7月，影视公司新丽传媒公布的预披露说明书显示，深圳市世纪凯旋科技有限公司持有新丽传媒673.20万股，占比4.08%。据公开资料显示，世纪凯旋成立于2004年1月，马化腾是其法人代表，并持有世纪凯旋54.29%的股权，其他3位投资人也皆是腾讯的创始人员，相当于腾讯间接成了新丽传媒的股东。
新丽传媒成立于2007年，是一家集影视内容制作及发行、营销和艺人经纪为一体的影视公司。2015年3月，腾讯互动娱乐年度发布会上，《QQ炫舞》团队正式宣布计划通过“腾讯电影+”和新丽传媒的合作，将《QQ炫舞》改编为真人版大电影。
1.腾讯视频
腾讯视频诞生于2011年4月，是一个在线视频媒体平台和视频播放器。依托于腾讯，腾讯视频发展迅速，不仅投入大量资金购买版权，在自制节目上也不断进行探索。据公开资料显示，2012年腾讯视频与中影集团合作共同推出微影院，发力原创微电影，并落实了青年导演扶植、原创视频激励等一系列合作项目。同时，腾讯视频还为企业定制微电影植入营销，2014年8月，腾讯视频还推出了在线演唱会平台“Live Music”。
2.联合华谊兄弟推出星影联盟
2014年8月，腾讯与华谊兄弟共同发布合作建立O2O娱乐社交平台——星影联盟，这是一个面向QQ用户的明星粉丝互动平台，旨在打通娱乐产业和互联网的边界，开发粉丝经济市场。
实际上，星影联盟自2013年12月就已开始上线试运营，据星影联盟官网的资料显示，平台主要由四大模块构成：依托于手机QQ服务号、群和兴趣部落的明星平台；明星和粉丝的线上线下活动、心愿众筹、社区交流的互动平台；明星魅力排行和粉丝等级的身份体系；带有付费特权的VIP会员体系。平台提供明星资讯、个性装扮、限量周边、专属活动等服务。
1.入股大众点评
2014年2月，大众点评在上海举办战略发布会，宣布腾讯入股大众点评并获得约20%的股权。据公开资料显示，双方将在流量入口和线下商户资源方面进行对接与合作；在活动开始前不久，大众点评已正式入驻微信。现在，打开微信“我的钱包”，用户便可以找到一个集“吃喝玩乐”于一体的服务界面——大众点评入口。大众点评提供多种O2O服务，其中就包括在线购买电影票服务。
2.在线选座，QQ电影票到微信电影票
2008年，腾讯旗下的在线电影票订购网站QQ电影票上线；2013年12月，微信电影票上线。微信电影票隶属于北京微影时代科技有限公司，该创始团队诞生于腾讯内部，腾讯为控股股东，其他投资人还包括万达、中国文化产业投资基金等。微信电影票起初以微信钱包为入口提供电影演出票在线订座服务，随后推出公众号、接入QQ钱包入口、微票儿APP和微票儿Web页。此外，微信朋友圈也对微信电影票开放。根据微信电影票官方网站，微信电影票现在已经推出电影周边产品。
3.京东、星影联盟在线销售衍生品
据公开资料显示，2014年10月，腾讯互娱在“2014上海国际品牌授权展”上宣布，“腾讯电影+”与上海世纪出版集团、京东、聚思传媒分别达成了战略合作意向、框架合作意向与代理合作意向。
在图书出版方面，“腾讯电影+”将与上海世纪出版集团合作推出一个“电影图书出版合作映前开发战略”，以期3年内打造一个腾讯电影出版蓝图；在音像版权方面，“腾讯电影+”将与京东携手推出系列音像制品，并对电影创制花絮、纪念周边等衍生产品进行整合，结合预售、片场探班、发布会明星见面等方式，提高粉丝参与度。此外，“腾讯电影+”还将与京东共同搭建一个粉丝直接互动的营销平台。
在全球新一轮科技革命与产业革命浪潮的席卷下，在产业融合与“工业4.0”时代，在中国经济“新常态”和产业转型升级的关键时期，政府适时提出了“互联网+”及“中国制造2025”等推进产业转型升级的战略，中国开始进入新经济时代。这一方面促进了不同行业之间的融合，并催生了新的生产方式和业态；另一方面也带来了商业模式的突破性变革。[28]
互联网与工业的融合经历了从外围到核心、从辅助到关键的演进过程。开放程度越高的环节与互联网的融合度越紧密；互联网正在加速从营销、服务向研发、制造、加工等环节拓展，最终将打通生产运营的全过程，彻底改变现有的生产模式。距消费者越近的行业与互联网融合得越深，互联网沿产业链从最接近消费者的消费品行业向上游装备、原材料等行业延伸；越靠近下游及最终用户的行业，越早发生变革，变革的领域和环节也越多。[29]
互联网信息时代带来了许多产业变革，一是基于互联网的新的业态和新的商业模式不断涌现，二是基于软件和信息服务业、云计算、大数据等新型业态条件的生产性服务业得到了快速发展。[30]
技术融合使传媒产业的边界日渐模糊，传媒业的外延在扩大，传媒业与文化产业以及计算机软件业、电子制造、电信、零售、物流、金融等行业的交叉和融合更加深入，不断催生新的商业模式，开辟新的市场。产业结构也在调整中升级，中国传媒产业呈现出稳步增长的态势。
从电子阅读的逐渐普及到剧场、影院的网络低价售票，近年来网络已经成为居民文化消费的重要途径，尤其是近年来移动互联网的广泛应用已经深入到人们文化娱乐生活的方方面面。电商的发展不仅培养了新一代消费者网络购物的习惯，而且也使人们在知识、文化、艺术、美学等多方面的个性化需求得到满足，激发起人们的文化消费意愿。
随着网络技术的发展，人们对互联网的依赖性不断增强。腾讯公司早年的“泛娱乐”战略融合发展模式抓住了市场需求，以网络平台为基础，展开电影、音乐、动漫等多领域、跨平台的商业拓展，从产业链上下游纵向看，它们贯通了资金、内容制作、演艺明星、宣传推广、发行销售、衍生产品等各个环节。
互联网颠覆了经济，也颠覆了文化产业，形成了新的“文化产业生态链”，因此文化产业要根据自身的情况不断提升，并在这个新的生态链中找准自己的位置。从这一方面来说，互联网的发展形成了平台经济。
同样，传统电视和互联网的合作也开启了全新的模式。2014年第三季《中国好声音》开播时与腾讯视频进行了战略合作，在电视直播和在线互动上进行了创新式的结合，开辟了“网台互动”模式。互联网与文化产业高度融合，推动了产业自身的整体转型和升级换代，也为我国整体经济的发展提供了重要动力。[31]
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