除了涉及人与人之间的问题，管理世界所面临的各种各样的问题，还与文化密切相关，比如管理行为、领导艺术等。这些问题都可以通过人类学的理论寻求解决路径，因为人类学是迄今为止举世公认的对文化具有独特且深刻研究的社会科学和行为科学领域之一[38]。虽然目前对管理人类学的研究成果还不多，但是研究人类学对于管理学的意义深远，值得学者和管理者研究与实践。
(一)管理与领导的方式会发生重大变化
随着信息技术、网络科学、大数据发展等为标志的新工业革命的到来，对于管理实践产生了重大的影响，如管理职能中涉及的常规化和程式化的环节可以交予信息网络技术完成，既节省了管理者的时间，同时还提高了管理的效率和效果。如果管理者和领导者面对的是机器和技术，抑或冷冰冰的制度程序，那么管理或许变得简单，领导艺术在面对智能机器的时候也就没有那么重要。
另外随着社会的变革，新型共享经济、平台经济模式的蜂拥出现，松散的雇佣关系已然取代了部分传统的契约式雇佣形式，将来需要的是具备优秀管理能力和领导艺术的领导者，而不是死板坚守管理职能的单纯管理者，领导者要有掌握自我、要求自我进而能够协调并驾驭外部复杂要素的能力，即国际管理学界在讨论中的“真实领导”[39]。
管理和领导还需要随着人类发展过程中人们需求和价值观的变化而与传统不同。在互联网高速发展的过程中，组织内部对个体发表的意见，也可能会引起共鸣并引发群体行为，应对这些互联网事件，就需要管理者和领导者具备更好的沟通、预测和危机处理能力，必须深入了解管理对象的优势需求和工作价值取向，以便快速和主动地影响和管理员工的行为，并防患于未然。(www.xing528.com)
(二)管理与领导的根本不会改变
尽管技术、经济、政治、社会、文化等等方面已经发生较大的变化，人类俨然已经进入新的发展时代，但是只要社会重要的细胞依然是企业组织，就需要具体的人来进行管理和组织运营。也许未来的组织有许多的智能机器人，但是背后一定有管理者，那么人的本性和管理本质就不会变。人类的共同性，如“趋利避害”“所有的行为都会有目标”“人的行为不完全理性”等等特点，依然会要求管理者在管理和领导过程中坚持“已所不欲勿施于人”；另外人的差异性，如深层次的动机、品质特征、人生经历、价值观等等方面会有不同，由此决定了在管理和领导过程中不能“千篇一律”，注意“己所欲慎施于人”。
简言之，管理和领导的方式在未来一定会随着人类的发展、社会的变革产生较大的不同，但是只要作为人的本质不发生变化，究其根本，传统的优秀管理理念和领导艺术依然会对我们的未来组织有一定的借鉴意义。
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