你的超我目标需要与你的价值观和原则保持一致。它应该能够赋予你力量，驱动着你去实践自己的核心价值观（而不仅仅是把它们刻在一块精美的牌匾上或者写在卡片上，藏在你的钱包内袋里）。
你的价值观是什么？你看重些什么？你可以通过思考一个道德困境，来反思你的价值观和原则。
例如，考虑以下这种情境：
阿尔伯特（Albert）接管了一家金融服务公司的销售运营工作，公司的利润率很低。公司最重要的客户来源之一是一批职业会计，他们会为公司引荐客户。这些会计因此指望从公司获得贵宾式的待遇——高级餐厅就餐、优惠的业务处理，甚至是内幕信息。虽然这样的关系没有触犯任何法律，但是因为这些会计的影响力不同寻常，阿尔伯特对公司的首席运营官产生了怀疑。
而这位首席运营官应该如何应对呢？
现在，考虑一下你的答案是什么，想想你的答案中传达了什么价值观。如果你说：“首席运营官应该告诉阿尔伯特，我一直像对其他所有客户一样对待他们。”那么你很可能重视公正或公平。如果你说：“继续维持这种和谐的关系。”那么你可能重视人际关系或者挽回面子。以下这些价值中，哪些在你的答案里特别突出？见表6-1。
表6-1 你心中的价值
你还可以思考一下你会应用哪些原则。原则是你应用价值观的规则。如果你重视人际关系，那么你的原则可能是“维持和谐的关系”。如果你重视胜利，那么你的原则可能是“追求最大的所得”。
合而为一
思考自己的超我目标中“合而为一”这一面。想象你将有一年的休假时间，你这一年里的基本开销都会有人支付。你会用这些时间来做什么呢？
你有50周的时间可以分配——你会把你的时间分配到哪里呢？将一些你想做的重要活动填入下面的表格（见表6-2）：
请先不要往下阅读——花点时间在表格里写下你的答案。写下自己真正的想法，答案没有对错之分！
表6-2 你的年度休假计划
(www.xing528.com)
现在，观察上面的表格，思考你看到了哪些共同的主题。你看到的这些主题是分布在不同的列中吗？
列出3～4个重要的主题：
接下来，回到表6-2中一个对你而言似乎很重要的选项上，回答以下三个问题。这些问题改编自创意大师迈克尔·雷（Michael Ray）：
1.为什么它很重要？
2.它（你问题1的答案）会带来什么影响？
3.它（你问题2的答案）如何能够帮助你实现自己的目标？
从表6-2中选择3～4个不同的选项，重复进行这个回答过程。
接下来，想象一下你的退休派对。你将要离开公司，无意听到一群下属在走道里谈话。他们正在讨论你对他们产生的影响。你希望他们会说些什么？
最后，回到你的个人生活，花几天时间思考一下这个问题：
当我的重孙子女谈起我时，我希望他们会说些什么？
整合
现在，思考你的价值观和原则、“放假一年”练习中的主题、那些重要的理由以及你想要留下的遗产，然后开始写下一句简短有力的陈述。
写下你的超我目标的初稿：
最后，回到上面列出的五个标准，检查自己的陈述是否符合这些标准。继续修改，直到其成为一句简短有力的陈述。这可能需要花费一些时间，但是结果是值得的！
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