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项目(课题)验收的优化方法总结

时间:2023-07-03 理论教育 版权反馈
【摘要】:第二十五条联席会议办公室牵头,推进工作组和总体专家组配合,共同组织项目验收工作。项目(课题)执行期满后,项目(课题)牵头单位向专项推进工作组提交验收申请。第二十七条项目(课题)如无法按期完成,应在项目(课题)执行期满前3个月内提出延期申请,最长延期1年。项目(课题)执行期满后6个月内未提交验收申请或延期申请的,由推进工作组根据具体情况确定是否纳入科研诚信记录,并报联席会议办公室。

项目(课题)验收的优化方法总结

第二十五条 联席会议办公室牵头,推进工作组和总体专家组配合,共同组织项目验收工作。验收主要流程为:

(一)重大专项以课题为单位进行验收。项目(课题)执行期满后,项目(课题)牵头单位向专项推进工作组提交验收申请。原则上,应于重大专项执行期限结束后6个月内提出验收申请。组织实施顺利、提前完成任务目标的,可提前申请验收。

(二)各专项推进工作组和总体专家组了解项目(课题)任务完成情况,形成实施情况报告,向联席会议办公室提出验收建议。

(三)联席会议办公室按照重大专项有关管理要求,以项目(课题)合同(任务)书为主要依据,采取现场验收方式,对项目(课题)完成情况进行一次性综合验收,形成验收报告和综合性验收结论,并分年度上报联席会议。

第二十六条 按照通过验收、准予结题或不通过验收三种情况形成验收结论。

按期完成项目(课题)合同(任务)书确定的目标和任务的,为通过验收;

完成项目(课题)合同(任务)书确定任务50%以上,但未完全完成合同任务书全部考核指标,且有正当理由的,按照结题处理;

完成项目(课题)合同(任务)书确定任务不足50%(含50%),或有下列情形之一的,按不通过验收处理;

(一)项目(课题)执行中出现严重的知识产权纠纷的;

(二)项目(课题)实施过程中出现严重违规违纪行为的;

(三)出现严重科研不端行为的;(www.xing528.com)

(四)出现问题不按规定要求进行整改或拒绝整改的;

(五)拒不配合项目(课题)考察检查或财务审计的;

(六)弄虚作假,提供虚假验收材料的;

(七)对重大报告事件未按要求履行报批程序的;

(八)不按要求提交科技报告的;

(九)项目(课题)合同(任务)书规定其他可以撤销或终止的情况。

未通过验收且延期不到1年的,给予半年整改时间后重新申请验收;未通过验收且延期1年以上的,按不通过验收处理。

对项目(课题)执行期内由于不可抗力等特殊原因无法继续实施或完成目标任务的,按终止结题处理。

第二十七条 项目(课题)如无法按期完成,应在项目(课题)执行期满前3个月内提出延期申请,最长延期1年。项目(课题)执行期满后6个月内未提交验收申请或延期申请的,由推进工作组根据具体情况确定是否纳入科研诚信记录,并报联席会议办公室。

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