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教师培训的策略与措施

时间:2023-07-04 理论教育 版权反馈
【摘要】:教师参加培训经费的压力主要来自上级,因为上级部门也要生存,他们不得不收取一些培训费用,取之于民,用之于民,这也是当前国情决定的。学校是培训的主阵地,积极开展校本培训,作为新课程培训的核心。二要制定严格的培训制度,开展多层次的培训活动。

教师培训的策略与措施

针对以上的困境,我思考一下对策:

第一,加大政府财政力度,采取多种途径筹集资金,保证培训工作的正常运转。

从我地区看,政府除了给主管业务部门有限的资金外,学校是没有分文的培训补贴的。主管业务部门对专项资金的使用,如果不会精打细算,那么也会使资金流失。好钱要用在刀刃上,可是,往往不是理想的那样。

教师参加培训经费的压力主要来自上级,因为上级部门也要生存,他们不得不收取一些培训费用,取之于民,用之于民,这也是当前国情决定的。那么作为上级部门一定要体贴民情,不可擅自增加费用,严格禁止借助培训搭载收费。作为学校,要时刻为教师着想,如果有能力的学校尽量减轻教师培训的负担,不要用政策压人,说什么不培训就不让上岗,这样的过头话最好别说。条件差的,教师可以适当的自己补贴一点,要做好教师的思想工作,让他们真正认识到为学校分忧。再者,要向上级及时反映情况,争取财政的支持。还可以动员社会力量,引起他们的关注与支持。

第二,不断地创新培训形式,充分了解教师的实际需要,寻求培训的实效性。

尽管起初那种单一培训模式有点效果,可是再这样运行会倒掉教师的胃口了。我认为,新课程已经深入开展下去了,再动不动就来一次大规模的集中培训,是又劳民又伤财的事,况且规模大效果不一定好。应该采取灵活多变的培训形式。例如和教研活动结合起来,边教研边培训。和调研活动结合起来,边调研边培训。和一些教学观摩活动结合起来,边观摩边培训。每次培训要突出解决问题,但问题不要过多。少讲大道理,多做实事,要让教师看得见摸得着。

到最需要的地方去培训,特别关注农村地区。我觉得送教下乡的形式很好。在今年我就组织了几次送教下乡的活动,给他们带去教材,带去教师,让他们亲临优秀教师的课堂,感受新课堂的魅力。这样,不但使他们节省外出培训的资金,而且体现了上级的关怀。使他们感到农村不是遗忘的角落。由于农村交通不便,学校分散,可以采取分片集中培训的方式,也就是把相邻的乡镇集中起来,免受他们的路途劳苦。(www.xing528.com)

开发学校的培训资源,努力改善办学条件,充分发挥图书馆、网络和电视的作用。

作为学校,不要完全依靠上级培训,也不要认为请专家就是最好的培训,其实学校有好多资源可以利用。条件好的学校,完全可以借助网络,电视开展学习活动。现在网络中培训资源比较丰富,教师不出门就可以接受先进的信息。条件差的学校,可以利用播放光盘开展培训活动,另外学校的图书馆要有效地利用起来,教师不能购买书刊,学校总能买一些吧!图书也是最好的精神食粮。在农村地区的学校,可以与乡镇、村部联合建设图书馆,解决教师读书难的问题。当然这些措施需要用制度来保证,比如,要求教师自学,但不能自流。

学校是培训的主阵地,积极开展校本培训,作为新课程培训的核心。

培训层级多,学校分散广,受训教师多。无论上级采取什么样的培训方式,也解决不了教师面临的实际困难,所以培训必须以学校为基地,研究校本培训新体制。校本培训主要在于领导意识,作为校长要把校本培训放在重中之重。首先校长要接受新理念,做一个研究型的校长。二要制定严格的培训制度,开展多层次的培训活动。三要谋划出可行的方式,培训既不要搞得太疲惫,也不要走形式。四要优化培训的时间,培训与教学活动结合起来。五是注重培训过程的反思,不仅要教师反思,领导也要反思,发现问题,解决困惑。有实在解决不了的问题,及时上报,请求援助。

总之,新课程培训要树立以人为本的理念,处处为教师着想,解决教师的实际困难,那么新课程培训就会越来越深入,越来越深得人心。

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