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平衡原则:优化沟通关系,实现平等互利

时间:2023-07-05 理论教育 版权反馈
【摘要】:在以上两种情况下,沟通者不能平等地看待自己和他人,没有让彼此的关系处于平衡状态,这也是我为什么将它命名为平衡原则的原因。平衡原则并不否定在完成某个任务中,人们的付出会存在差异的事实。平衡原则与竞争无关。没有练习,渴望在每个沟通中都能够坚持平衡原则,是难以实现的。

平衡原则:优化沟通关系,实现平等互利

平衡原则所对应的信念是我们都很重要,任何沟通都存在两个或两个以上的沟通者,当你进行一个沟通的时候,你该如何看待你和沟通对象的关系呢?有的人把自己放在一个比他人更高的位置,认为自己是唯一重要的,他人不值得自己重视。与此相反,另一些人把自己放在比沟通对象更低的位置,认为他人的一切都是更重要的,遇到分歧的时候倾向于牺牲自己的权益来取悦对方。

这两种极端的认知都可能带给沟通干扰,阻碍你和他人建立有效的沟通。在以上两种情况下,沟通者不能平等地看待自己和他人,没有让彼此的关系处于平衡状态,这也是我为什么将它命名为平衡原则的原因。平衡原则要求我们在沟通的时候平等地看待自己和沟通对象。

◎ 为什么需要平衡原则

平衡原则的价值体现在,当我们和他人出现分歧、对立、冲突的时候,它能够及时纠正我们只关注自我的倾向,同时能够关注他人的需求和利益,在彼此关系失衡的时候,主动做出调整。人类进化的历程经过了残酷的自然选择,每个人为了获得生存的机会,都需要保护自己,在乎自己的利益。但如果每个人都这么做,那么彼此就难以建立合作,得到的只会是双输的结果。因此,真实的世界里个体之间不但有自私和掠夺,同时还有大量的利他和奉献行为。利他和奉献更有助于人与人之间的协作,利他也是一种重要的利己。从自私、掠夺到利他和奉献,个体经历的巨大转变就是:把对方放到了一个跟自己同样的位置,注重自己利益的同时,也开始关注他人的利益。

◎ 平衡原则与贡献无关

面对平衡原则,或许你会说在完成某个任务中,对方本来就不重要,属于任务中无关紧要的人,如果把他们定义为重要的人,会不会降低那些真正贡献者的价值。平衡原则并不否定在完成某个任务中,人们的付出会存在差异的事实。在某个具体的任务中也许个人做出的贡献有高有低,但只要参加任务,那些贡献少的人也是贡献者。因此,将他们看作重要的,并没有问题。比如,一个总裁和公司的保洁员,他们为公司创造的价值必然存在巨大的差异,如果总裁要和保洁员进行一个沟通,他认为仅仅只有自己是重要的,显然不妥。如果他认为,彼此都是重要的,那么更可能创造出好的沟通结果,其表现也能够获得人们的欢迎和赞美。

◎ 平衡原则与竞争无关

工作中,人们之间必然存在大量冲突和竞争,有时候彼此的目标完全是对立的。在这样的情况下,平衡原则还有存在的必要吗?平衡原则与竞争无关。目标不同并不能说明他人就不重要,那些善于解决冲突或竞争中的胜利者,都拥有一个共同的特征,他们非常重视“对手”。比如一个运动员,比赛前他可能会认真地研究对手,了解他们的战术和风格,这些行为体现的正是对竞争对手的重视。这些重视是让他们赢得比赛的重要原因之一。(www.xing528.com)

◎ 平衡原则与他人无关

我们所面对的每个沟通对象并不都是理性友好的。你在乎沟通对象,愿意平等地看待彼此,但是对方可能不在乎你,认为你不重要。这个时候很多人会放弃平衡原则。平衡原则所说的“平衡”是你要努力去创造的,与他人是否坚持平衡原则无关。相反,在你们彼此的沟通中,会因为你能够兼顾到彼此的利益,而让自己处于有利的位置。

◎ 如何更好地践行平衡原则

准确全面地认识平衡原则虽然重要,但让平衡原则融入你的每个沟通中,是你最应该关注的。以下3个建议,可以让你更好地践行平衡原则:

1.你应该完全理解平衡原则,了解平衡原则到底指的是什么,为什么重要,以及它如何帮助我们提升沟通成功的概率。如果你对这些问题并不了解,那么你一定难以让平衡原则融入自己的沟通中。

2.为了让平衡原则融入每个沟通,你应该进行更多的练习。沟通是一种实践,不会因为你知道了什么而快速提升,相反需要通过重复和练习,让它融入你的行为习惯中。没有练习,渴望在每个沟通中都能够坚持平衡原则,是难以实现的。

3.你还应该对平衡原则的实践进行反思,并不是在每个沟通中,你都能够把自己和他人看得同样重要。或许经常会出现偏差,只要你愿意反思,那么你就可以发现需要调整和改善的地方。

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