财务管理的基本环节及其优化措施

财务管理基本环节指财务管理工作的各个阶段，包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析五个方面。

（一）财务预测

根据企业以往的历史资料，结合现实条件及企业未来的发展前景，运用专门方法，对预测期财务活动和财务成果所作的科学预测和预断。

财务预测是进行财务决策的基础，是编制财务预算的前提。通过财务预测，分析企业未来财务活动所处的环境、条件以及可能遇到的问题等，测算收入、成本、利润、现金流量等财务数据，为企业选择未来的筹资方案、投资方案、利润分配方案等提供依据。

财务预测的方法主要有两种：定性预测法和定量预测法。定性预测法是企业在缺乏完整的历史资料的条件下，依据个人经验，主观判断和分析能力，对事物未来发展趋势的可能性进行估计的一种预测方法；定量预测法是企业根据比较完备的资料，运用数学方法，建立数学模型，对事物未来发展趋势的可能性进行估计的一种预测方法。

（二）财务决策

财务决策是根据财务管理的总体目标，从各种可供选择的财务方案中选择最优财务方案的活动。财务决策包括财务活动涉及的方方面面，主要包括筹资决策、投资决策、目标利润决策、成本决策、利润分配决策等。

财务决策的方法主要有优选对比法和财务指标评价法等，优选对比法是根据经济效益好坏为标准，将各种方案进行排列对比，择优决策的方法；财务指标评价法是利用净现值、现值指数、内含报酬率、投资回收期等指标选择最优方案的一种方法。

财务决策是在科学分析、论证的前提下进行的，为企业未来的财务活动指明正确的方向，提供财务管理的总体思路和总体方案。财务决策是财务管理的中心环节，在经营决策中占有核心地位，其正确与否关系到企业的兴衰成败。

（三）财务预算

财务预算是在财务决策的基础上，对企业预算期的财务活动进行的全面计划和安排，并形成专门的以货币为主要计量形式的书面文件。

财务预算的方法主要有固定预算法、弹性预算法、零预算法、滚动预算法等。固定预算法就是不考虑业务量对预算的影响，以特定的业务量为基础编制预算。弹性预算法是指企业在编制费用预算时，按照预算期内可预见的多种生产经营管理活动水平分别确定相应的数据，使编制的预算随着生产经营管理活动的变动而变动。零基预算法是以零为基础编制预算的方法，其基本原理是对于任何一项费用的预算不是从原有基础出发，而是一切以零为出发点，从根本上考虑各项费用的必要性及其数额。滚动预算法是在编制预算时，先按年度分季，并将第一季度按月划分，建立各月的明细预算数，并力求准确，其他三个季度有个基本估计即可；当第一季度即将结束时，再将第二季度的预算按月细分，予以具体化，同时，立即增补下年度第一季度的粗略预算，依此类推，这种预算使执行月份的预算更具有可操作性。(www.xing528.com)

财务预算是以财务决策确立的方案和财务预测提供的信息为基础编制的。它是财务决策的具体化，财务控制的依据。

（四）财务控制

财务控制是以财务预算为依据，利用有关信息和特定的手段，对企业财务活动所施加的影响或进行的调节。它是落实财务预算、保证预算实现的有效措施。财务控制包括制定控制标准，分解落实责任；监督日常活动按预定目标进行；对偏差进行调整等方面。

财务控制法主要有财务目标控制法、财务预算控制法和财务制度控制法。财务目标控制法，是以财务管理目标为依据，对财务活动进行管束与纠偏，使之符合财务目标的一种方法；财务预算控制法，是以财务预算为依据，对财务活动进行制约与限制，使之按预算运行的一种方法；财务制度控制法，是以财务制度为依据，对财务活动进行规范与法制化，使财务活动合法合规的一种方法。

财务控制的对象和内容几乎涉及企业所有部门和环节，需要企业全体人员共同参与才能做好。它在财务管理环节中工作量最大，难度也最大。

（五）财务分析

财务分析以财务报告为主要依据，对企业一定时期的财务活动及财务成果所进行的分析和评价。财务分析法主要有趋势分析法、因素分析法、比率分析法等。趋势分析法是通过比较企业连续数期的会计报表，来了解企业经营成果与财务状况的变动趋势，并以此来预测企业未来经营成果和财务状况的方法，包括横向比较分析法和纵向比较分析法；因素分析法是指在多种因素对某一财务综合影响的情况下，按一定程序测定财务指标中各个因素对其影响的程度，从而找出关键因素的一种定量分析方法；比率分析法是指在同一财务报表的不同项目之间，或在不同报表的有关项目之间进行的对比，使用比率来反映它们之间的财务关系，以揭示财务状况的一种方法。

通过财务分析可以了解企业财务状况、经营情况等，把握财务活动的规律，找到经营中的薄弱环节和问题，不断提高财务管理水平。

以上这些管理环节，互相配合，紧密联系，形成周而复始的财务管理循环过程，构成了完整的财务管理工作体系。

综上所述，财务管理是根据财经法规、企业目标等，按照资金运动规律，对企业财务活动进行规划管理，正确处理财务关系的一项综合性强、灵敏度高、涉及面广、时效性强的经济管理工作。