理解、激励与沟通：激发员工积极性的关键

随着社会的飞速发展、科技的不断进步,全球的竞争日益激烈,每个企业都认识到发挥员工爱岗敬业的积极性、开发高素质人才是重中之重,是企业能否发展和延续的原动力,尤其对于现代企业的智力资本而言,是最重要的环节。

(1)在企业做大做强时,靠的是员工的积极投入,没有员工的努力就难以推进工作的全面开展,企业就无法应对纷繁复杂的市场竞争。要发挥员工的积极性,首先就要体现对员工人格的尊重,建立创新、长效的人才选拔机制,一定要公平、公正、公开、不拘一格地选拔各类优秀人才,将他们放在最需要、最合适的岗位上。把“以人为本”的理念落实到各项具体工作中,切实体现对员工的尊重,赢得员工对企业的忠诚。

(2)发挥员工的积极性,就要建立健全以绩效考核为导向的激励机制,完善企业的管控体系,满足员工自爱自尊和自我成就的需要,鼓励他们提高自身的价值和能力。不论是企业内部培养的,还是从外部招聘的人才,都要敢于在人才培养上加大投入,在做好人力资源规划的基础上注重为各类人才提供施展才华的平台、升值的空间、提升的机会,拓宽他们的职业生涯通道。只有把员工的利益放在首位,才能激励员工爱岗敬业。只有把员工的利益纳入管理者首先考虑的工作,对不同阶段员工需求状况作出科学的调研,在企业发展规划中对人才开发与培养进行合理分析、认真规划,才能适应企业发展的需要。

(3)要确立物质激励和精神激励相结合的激励机制。企业要用各种有效的方法调动员工的积极性和创造性,使员工努力完成岗位工作,实现组织的整体目标。实行物质激励,应避免平均主义的分配方法,确定有效的激励方案,根据不同的工作、不同的岗位、不同的任务制定不同的制度,使员工安心工作。只有这样,员工才会把所有的精力和才华投入到最适合自己发展的工作中,从而为企业创造最大的价值,发挥爱岗敬业的热情。

(4)重视与员工的沟通。员工在企业工作,在维持生存的同时要实现自身的价值。企业要广开言路,认真倾听员工的心声,让他们自由表达对所关注事物的看法,从而坚定员工爱企爱岗的决心,激励他们精益求精。员工是能创造价值的资本,要深入挖掘他们的潜力,发挥员工积极、主动和乐观的工作态度。注重引导职工,让员工知道“英雄有用武之地”。

结合马斯洛自我实现的需要,使员工实现自我价值最大化,正能量越多,提升和发挥员工爱岗敬业的效率也越高。从根本上解决企业最重要的人的问题,才能实现企业发展的终极目标。

人是社会经济活动的主体,是一切资源中最重要的一部分。企业发展一定要依靠人才、依靠员工,而要让员工爱岗敬业,最根本的途径是真正理解、尊重员工,并且以人为本,激发员工的积极性。全体成员上下一心,共同努力,才能达到跨越式的发展,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

艰难的任务能锻炼意志,新的工作拓展品性,企业是员工成长中的另一所学校,工作能够丰富经验,增长智慧。无论做什么工作,无论工作环境如何,员工都应该认真工作。其实,每一份工作都是一座宝贵的钻石矿,把每一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。(www.xing528.com)

工作意味着责任,每一个职位所规定的工作任务就是一份责任,员工从事了这份工作就应该担负起这份责任。每个人都应该对所担负的责任充满责任感。其次,要有团队精神,团队是推动个人前进的最大力量。只有所有的员工对企业忠诚,才能发挥出团队的力量,推动企业走向成功。

企业的生存离不开少数员工的能力和智慧,更需要绝大多数员工的忠诚和勤奋。一个积极向上的团队能够鼓舞每一个人,一个充满斗志的团队能够激发每一个人的热情,一个时时创新的团队能够为每一个人创造力的研展提供足够的空间,一个协调一致、和睦相处的团队能给每一位成员良好的感觉。

★链 接

献身工作的比尔·盖茨——辉煌成就来自忘我工作

比尔·盖茨也许不是哈佛大学数学成绩最好的学生,但他在计算机方面的才能却无人可以匹敌。他的导师不仅为他的聪明才智感到惊奇,更为他那充沛的精力而赞叹。他说道:“有些学生在一开始时便展现出在计算机行业中的远大前程。毫无疑问,盖茨会取得成功。”在阿尔布开克创业时期,除了谈生意、出差,比尔·盖茨就是在公司里通宵达旦地工作。有时,秘书发现他竟然就睡在办公室的地板上。

【点评】

雷锋为人民服务,成为世人榜样;比尔·盖茨用心去创业,作出了巨大贡献。而我们,赶上了自主创业的好时代。