加强盐品营销，提升盈利效益

【产品运销】　 2020年，盐品总销量16150吨，完成预算13571吨的119%。其中，销售小袋盐12525吨，完成预算10937吨的114.52%；销售食品加工用盐2565吨，完成预算2634吨的97.38%；销售工业盐1060吨，完成预算921吨的115.09%。

【产品销售与利润】　实现营业总收入6415万元，完成预算5609万元的114.37%。其中，实现盐品销售收入1593万元，完成预算1532万元的103.98%；实现多种经营销售收入4200万元，完成预算3500万元的120%；实现其他业务收入622万元，完成预算577万元的107.80%。销售费用1173万元，占预算1378万元的85.12%；管理费用1602万元，占预算1904万元的84.14%；财务费用-25万元，占预算-40万元的62.5%。亏损1316万元，是预算亏损1630万元的80.74%。其中，盐品毛利额630万元，完成预算610万元的103.28%；多种经营毛利额324万元，完成预算200万元的162%；多种经营毛利率7.71%。

【盐品经营】　重视政府食盐储备管理工作，加强食盐质量安全管理，开展食品安全知识集中培训，对公司食盐采购、销售、仓储管理等工作进行专项检查，确保食盐经营质量安全。对品质盐、基础盐、效益盐进行选择性销售，提高辖区内的市场占有率，加大以红色精纯盐为主的品质盐销售力度，提高品质盐比重，拓展市场份额，引进南充顺城盐化“川晶”盐品新产品作为品质盐的补充产品，丰富盐业市场品种，宣传推广“川晶”品牌新品，提升企业形象和产品知名度。加强同生产厂家的业务联系，共同商议盐品产销合作事宜，向市场要效益。

【第27个碘缺乏病日宣传活动】　5月15日，乐山分公司所辖各支公司围绕“众志成城战疫情，科学补碘保健康”活动主题，开展全国第27个防治碘缺乏病日宣传活动，乐山、雅安片区支公司参加当地主题现场宣传活动，眉山片区支公司通过网络对防治碘缺乏病进行宣传，各支公司均在本企业经营场所张贴核心信息宣传标语、宣传画。(www.xing528.com)

【非盐经营】　优化调整商品结构，做大优势单品，对与盐的销售渠道相吻合的油类、味精等产品，加强渠道维护不放松，加强调味、洗化类商品的渠道建设，整合配送路径，减少中转环节；多种销售模式并举，分销与终端销售相结合，大宗商品与重点单品相结合，分公司统筹与支公司自筹相结合，做优增量产品，新冠肺炎疫情时增加消毒液等产品；加强正向激励考核，重点奖励毛利，提高销售积极性；严格防范经营风险，控制库存商品，在新冠肺炎疫情防控和洪灾的冲击下，克服食用油和味精价格大幅上涨的不利因素，酒类、油类、味精销售基本稳定。

【置业发展】　将置业发展作为公司转型重要途径，融入现代物流体系和房产租赁市场，结合内设机构整合，重新规划办公经营设施布局，将腾退房屋招租增加收益，做好受疫情影响承租户减免房租工作，符合条件的85户涉及减免2—4月租金共计113万余元。年内，公司强化资产经营管理，落实“免租”政策，发挥存量资产效益，实现其他业务收入622万元，国有资产保值增值。