2020年，我们过了一个不一样的春节，几十年的人生中，第一次没有回家乡过春节。
这场突如其来的疫情，给繁华的城市按下了暂停键。而这本书的第一次整理，始于2019年的春节，因为工作的忙碌，一直没有写完。感谢我的家人在今年春节给了我自由的空间和时间，感谢我的助理Amy给了我莫大的帮助。
2020年1月23日，克莱顿·克里斯坦森先生去世，我和“创新”的缘分起源于在《商业评论》读到的他的一篇文章，读完后，欣喜中掺杂着懵懂。
欣喜的是我似乎找到了创新的突破口，懵懂的是我似乎看到了许多中国企业的身影，但又不完全对应。于是我开始阅读所有克莱顿·克里斯坦森先生的著作以及关于创新的书籍，开始研究中国的钢铁企业、汽车产业、互联网走势……
我遇到的第一个难题就是如何诠释“创新”这个概念，曾经还专门写了一篇文章解释“创新”与“创新思维”“创新管理”与“管理创新”，被收录在《创新型组织》一书中。
我遇到的第二个难题就是如何走进企业展开研究，很多企业不愿意让你做试点，也不愿意把自己的真实数据提供出来，为此大费周折，跑高校，进工厂，拿到一份数据犹如发现了新大陆。(www.xing528.com)
几年下来，边思考，边实践，边总结，边授课，只要有任何灵感，我都写进随身的便利贴。这就是为什么很多人见到我之后都问我为什么喜欢穿个马甲，就因为装便签纸和笔方便，可以随时记录我想到的任何东西。而这个习惯来源于2020年3月2日离世的杰克·韦尔奇先生，先生的“纸条管理”和“深潜”对我影响至深，使我养成了深入骨髓的个人习惯。
因为“纸条”，成了不懂美的人。有伙伴说：你真好，走遍大江南北。我只有回答：走过很多，却没有玩过！春来的滇池之上，春去的南湖之光；夏至的避暑山庄，夏末的盛京沈阳；初秋的长安古都，深秋的风华晋江；冬至的首都京城，数九的乌兰察布。美景在眼前掠过，而脑子里想的却是“今天记了点什么，赶紧整理下来！”
谨此，我将自己的思考和实践总结在这本书里，奉献给广大读者。愿我们所有的人都能够在创新的路上越走越好，愿所有的企业家、领导者都能寻找到你的“蓝海战略”。
薛旭亮
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