财务决策的概念、分类和程序

本章主要介绍了财务决策的相关概念、分类及程序等。通过对本章的学习，主要目的在于对财务决策有一个整体的认识，并了解财务决策的相关理论知识。

1962年，英法航空公司开始合作研制“协和”式超音速民航客机，其特点是快速、豪华、舒适。经过十多年的研制，耗资上亿英镑，终于在1975年研制成功。十几年时间的流逝，情况发生了很大变化。能源危机、生态危机威胁着西方世界，乘客和许多航空公司都因此而改变了对在航客机的要求。乘客的要求是票价不要太贵，航空公司的要求是节省能源，多载乘客，噪声小。但“协和”式飞机却不能满足消费者的这些要求。首先是噪声大，飞行时会产生极大的声响，有时甚至会震碎建筑物上的玻璃；再就是由于燃料价格增长快，运行费用也相应大大提高。这些情况表明，消费者对这种飞机需求量不会很大。因此，不应大量投入生产。但是由于公司没有决策运行控制计划，也没有重新进行评审，而且，飞机是两国合作研制的，雇用了大量人员参加这项工作，如果中途下马，就要大量解雇人员。上述情况使得飞机的研制生产决策不易中断，后来两国对是否要继续协作研制生产这种飞机发生了争论，但由于缺乏决策运行控制机制，只能勉强将决策继续实施下去。结果，飞机生产出来后卖不出去，原来的“宠儿”变成了“弃儿”。

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为什么“协和”式超音速民航客机会从“宠儿”变成了“弃儿”？

作为财务管理工作环节的重要组成部分，财务决策是决定财务管理成败的关键。在市场经济条件下，无论是企业的经营活动还是企业的财务活动，都存在着很大的不确定性。尤其是企业的财务活动，大多都是在资本市场上进行的，面临着巨大的风险压力，同时，也给企业的财务决策造成了很大的困难。尽管在客观上决策存在着成与败两种情况，但是财务管理决策不允许有失误，一旦决策失误，就会给企业带来不同程度的损失有时甚至是灭顶之灾。