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住友银行交易,信用增加还是减少?

时间:2023-07-16 理论教育 版权反馈
【摘要】:我开始想,住友银行是大阪唯一的本地银行,如果我们跟他交易,信用会更增加,绝对不会减少。如果条件好的话,跟住友开始交易也好。“松下先生,你的话很有道理。只是,住友银行对无论多么有信用的商行,从没有先贷款后交易的先例。只要先交易,请您相信我,我们会尽快使您满意。”交易开始两个月后,发生银行恐慌。住友银行回答说:“目前并没有发生‘非变更约定不可

住友银行交易,信用增加还是减少?

非常幸运的是,我们和住友银行西野田分行,刚在两个月以前订好了贷款契约。关于这个契约,我终生难忘。自从西野田分行开幕以后,他们常常来向我拉存款。我一向跟十五银行交情很深,没有认真考虑。他们过了半年、一年,仍然很有耐心地来拉存款。我很佩服他们的耐性,有一次跟行员好好地谈了话。那个行员叫伊藤君,时间是1926年的年尾。

“伊藤先生,你真有耐性。来的这么频繁,我真不好意思。你那么热心地劝诱,我说实在话,我们和十五银行有很深的交易,不但是为我们自己方便,就是我们最大客户的山本商店,也是十五银行最忠实的顾客,他一向遵守一行主义,为了交易上的方便,不得不以十五银行做为我们中间人兼服务站。现在要我跟其他银行交易,在人情上或实际上都有困难。住友银行是一家有威信的银行,你每次来,我每次都拒绝,看到你来我非常不安,可是我无能为力。今后,请你不要再来。请多多原谅吧。让你再白跑,实在是过意不去。”

对方却回答说:

“今天您把真心话说出来,我非常感激。您的立场的确是如此。据我看来,或根据我们的调查,我们相信,贵行将来会更有发展的。目前也许十五银行就十分够用,将来愈做愈大,再加上种种的需要,就得再增加来往银行比较方便,这是由我们的经验可以断定的。刚才仔细听了您的话,我愈相信,为了住友银行,也为了松下电器的发展,我应该劝您开始和住友交易才对。我今天来拜访是第八次,劝您跟住友交易是我的责任。今天您很忙,所以,不多打扰了,我一定要以我的热心和诚意,继续努力。请您再考虑。”

“不行,不行,你那么热心,我很佩服。可是情况不允许,没办法就是没办法。跟你交易会刺激十五银行,我是不得已才拒绝,请你以后别再来,不过,你以私人的身份来玩,我是很欢迎的。”

“那么,我会改天再来。”

过不了多久,伊藤君又来了。他一再地央求我“赶快交易”。这很奇怪,一旦亲密地讲过一次话以后,就会产生亲切感,再加上他来过近十次,我的感情被说动了。这就是自然的人情吧。我开始想,住友银行是大阪唯一的本地银行,如果我们跟他交易,信用会更增加,绝对不会减少。另外,我们虽然以十五银行为主,可是我们跟六十五银行也有交易,所以并不是严守一行主义。如果条件好的话,跟住友开始交易也好。真是厉害,我终于被说服了。“伊藤君,我输了,只好向你投降。不过,要交易,我有条件,你能答应吗,答应的话,我也愿意开始跟你们交易。”

“您有什么要求?请说说看,我能做到的一定尽量想办法。”

“两万元以内的金额,你们能不能随时借给我周转?没有这种便利的话,跟你们交易就没什么用处。没有特别的条件,我还是照旧跟老银行来往比较好。”

“住友银行一向的原则是:一旦信任谁,就会尽全力帮忙推。我相信必定能够令您满意。但是,要借钱之前,必须先有存款实绩,所以请您赶快交易。”

“伊藤君,那可不成。要开始交易没有问题。问题是,开始之前能不能先借我两万元。可以的话,今天就开始。”这么一来,伊藤君怎么也不肯答应。他说:

“这样的条件,我们很为难。”

“可能很为难。但是,你们看得起我,要来劝诱我,应该有这种度量才行。我也难得拿定了主意。你不用急,回去跟分行经理商量商量,只要你们能答应,我们就开始交易。今天你就回去商量吧。”

伊藤君好像很头痛似的,讲了一些银行的交易原则之后回去了。过了四五天,他又来了。(www.xing528.com)

“松下先生,我跟经理商量好了。经理说,松下先生的意思,他很明白,请赶快交易。贷款的事,一定不会让您失望的,不过,您先交易三四个月。到时候一定实现。”

“伊藤君,那是不行的。经理的意见,不是跟你那天讲的一样吗?这样的方式要答应的话,上次我就答应了。何必再听经理重复一遍呢?先交易三四个月看看,然后再通融,这对我来说没有一点用处,我认为不必要。你相信我才来找我的,为什么不能先贷款呢?”

“松下先生,你的话很有道理。只是,住友银行对无论多么有信用的商行,从没有先贷款后交易的先例。只要先交易,请您相信我,我们会尽快使您满意。”

他再三地反复说同样的话。于是我说:

“伊藤君,那样我是不心服的。既然讲信用,交易前贷款和交易后贷款,我认为一样。你们不肯接受我的条件,我认为还不能信赖我。我不急,请你们做一次彻底的调查。我也愿意说实话,如果你们认为可以,就请让我约定贷款,发现不妥当,你们可以不贷,我不会提出异议,这一点请放心。你再回去跟经理商量吧,如果有必要,我可以直接跟经理谈一谈。”

那一天就谈到这里,他又回去了。

我的想法是,不论是多么大的银行,交易必定有信用才能成立。事前调查可以了解可信度。在这范围以内约定贷款,为什么不行呢?就连我们这个小小的松下电器,只要我们认为没问题,都敢一开始就借出5000元或1万元。为什么大银行住友不能约定贷款呢,我认为,不肯约定就等于不信任。果真是这样的话,又何必交易呢?如果经理来了,我就把这个道理说给他听听。

后来,可能伊藤君把这个问题向经理说得很明白,当时的竹田经理打电话找我,要跟我当面谈,于是我第一次到银行去。见面相谈之后,我发现,竹田经理是一位很有见识的人。他说我的意见他完全明白了。

“这是完全没有前例的事,不能由我一个人决定,我认为您的话有道理,所以,我要跟本行商量,然后再跟你们约定。不过,在这以前,依照您的意见,我们要先做一次调查。”我听了,觉得这才像话,立刻回答道:“我乐意接受调查,我会尽量说实话。”这样才进入了具体的交易。

我告辞时,竹田经理说:“松下先生,我很佩服您的一套道理。我在银行服务了很久,从没有遇到未交易先贷款的客户。我会尽力而为。”听了这句话,我心里感到很得意。同时也觉得,住友的作风虽然踏实,却也有人情味。心里想,如果这个条件他们不肯答应的话,我也不必跟他们交易了。

经过调查,加上分行经理奔走,终于空前破例的约定松下随时可以贷款2万元,开始了我跟住友的来往,时间是1927年2月。

交易开始两个月后,发生银行恐慌。虽然有约在先,我仍没有向住友借钱。一方面,我以为住友在这一段时期一定也有困难;另一方面,我们还过得去。直到十五银行关闭之后,金融渠道断绝了,但为了慎重起见,我先打电话问住友,是不是可以按照约定贷款。住友银行回答说:“目前并没有发生‘非变更约定不可’的情况。因此,依照约定请随时来贷款。”我听了很高兴,也感到很羞愧。我原以为住友在这个困难时期,一定不会履行诺言的。可是人家说到做到,毫不背信。这个约定,可算是我的好运气,终于救了我,这也是我终生难忘的大事之一。

那次以后,我们和住友银行的交易愈来愈多、我也坚守一行主义,一方面是依赖住友银行的援护之处甚大,一方面也表示我对当初分行经理竹田氏的感激。我愿意利用这个机会,向历任分行经理以及行员,表示由衷的感谢。

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