技术创业的关键要素及分工方式

技术创业是指创业者在高层次技术的基础上所开展的创业活动。大部分技术创业型企业成长快、能力强，因此很多国家对技术创业领域特别关注。技术创业者必须能够识别技术密集型事业机会，为了实现目标必须募集人才和资金，为了适应快速成长的局面应能够及时做出战略决策。

1.技术创业的关键点

1）产品及想法

现在这个时代信息量大、优秀产品层出不穷，只有迎合用户的需求甚至超出其期望才能获得成功。创业者不仅需要好的想法、产品构思，也需要好的合伙人（三种合伙人，即管理、销售、技术），构建具有强大执行力的团队。

2）合伙人的模式

有了好的想法或者产品构思，下一步就是组建初始的核心部门，作为技术创业者可以采取以下几种模式：几个同学或者朋友一起组建团队，类似于腾讯、新东方的合伙人模式；一个创始人找项目找人，凑在一起做一项事业，类似于马云、史玉柱那样的创业公司；家族式创业，类似于当当网、四川希望集团。不论基于哪种模式所搭建的合伙人团队，都需要保持一个目标。

3）合伙人的分工(https://www.xing528.com)

建立行政、产品、技术、销售互补型合伙人团队。合伙人团队难免会有意见冲突，有了冲突后要有很好的解决矛盾的机制，如投票制；利益和目标要一致，公司重大事项透明化，减少猜忌，避免沟通误区；把合伙人当成创始人对待，建立起责任机制并发挥主人翁精神。

2.新时代新技术创业的趋势

（1）新技术创业本身，是纯正意义上的技术创业。在以色列有很多技术创业公司，它们会在某个细分领域做技术创新。这样的创新通常会成为大公司的收购标的。这些公司能够共同推动一个产业的技术突破，在很多领域都有这样的机会。

提示：未来的新技术创业趋势会越来越多地聚焦在数据和应用层面。

（2）新技术创业更多地体现为新技术的应用而不是新技术的创造。在中国，这样的机会尤其多，因为中国是世界上最大的单一市场，能够孕育出很大的应用机会。除了一些特别专注于技术本身的公司，大部分企业之间的产品差异性可能很大，但核心技术壁垒表现得并不明显。比如人工智能，真正在算法上做创新的企业非常少，多数企业在算法达到门槛之后，在应用、数据和场景方面的创新做得更多一些。不管是现在很火的无人驾驶还是智能医疗，其创新点并不是在算法上。

VR、AR是目前非常热的领域，人工智能的热度也一直在持续增加。需要说明的是，人工智能的应用如今尚处于早期阶段，大规模的商业应用目前还没有到来。所以当前阶段，数据积累特别重要，与此相关的“数据创业”方向，热度持续攀升。这里面既包括有关底层的数据结构和数据处理的一些公司，也包括在数据积累上有独特优势的公司。