研究结构安排分析与优化

本书共有8章，具体结构安排如下：

第1章：绪论。本章阐述研究的实践背景、理论背景、理论意义和实践意义，提出本研究的关键问题、研究内容、研究模型及技术路线。

第2章：理论与文献综述。本章阐述国内外相关研究的理论情境、理论基础的选择依据。

第3章：研究设计与整体思路。在阐述本书研究理论基础及选择依据的前提下，提出整体的研究框架，并对后续章节的研究内容、研究方法进行详细的规划和设计。

第4章：组织激励与领导风格协同内涵和反应模型研究。基于扎根理论，通过对组织激励与领导风格协同作用进行深度访谈并对材料进行三级编码，初步形成并构建协同过程和协同反应模型。

第5章：协同视角下组织激励量表内涵和维度开发。以国内外相关文献为基础，以半结构化的实地访谈为指导，对组织激励的初始题项进行整理、归类和筛选，通过对173家企业的相关人员进行问卷调研，对组织激励的初始量表进行探索性因子和验证性因子分析及效标效度检验，从而完成量表开发。(www.xing528.com)

图1-2　本书的研究技术路线

第6章：组织激励与领导风格协同对组织创造力影响机制研究。基于扎根理论得出的协同模型，通过对116家企业的相关人员进行问卷调研，实证研究了组织物质激励、组织发展激励与组织创造力之间的关系，以及跨部门协作的中介作用和部门经理领导风格的调节作用。

第7章：组织激励与领导风格协同对组织绩效影响机制研究。基于扎根理论得出的协同模型，通过155家企业的相关人员进行问卷调研，实证研究了变革型领导风格、交易型领导风格与组织激励的协同作用，以及组织物质激励和组织发展激励的调节作用。

第8章：研究结论与研究展望。本章对本书述及的研究内容进行总结，包括主要研究结论、关键创新点、管理启示、研究局限与未来研究展望等。