当遇到耗时耗力的工作时，明确两个时间期限来增强习惯

针对那些无法在短时间立刻完成的工作，你应该明确两个期限：“开始期限”和“截止期限”。不仅要明确截止期限，还要设定开始期限，这一点非常重要，通过这种方法可以顺利启动工作

正如大家平时经常看到的那样，在撰写策划书和报告、启动中长期项目等耗时耗力的工作中，往往容易遇到拖延的问题。结果好不容易在临近截止日期之前正式启动了项目，却因为时间明显不够而陷入窘境。

为了避免出现这种局面，需要养成将工作严格纳入日程表管理的习惯。

具体而言，就是明确“从什么时候开始启动”和“到什么时候完成”这两个时间期限，并尽快写入日程表中。

人们往往喜欢设定截止期限，比如在什么时间之前必须提出方案或上报情况等。但很少有人愿意设定开始期限，比如什么时候开始启动等。

一般而言，人们都有拖延症的倾向，越是时间充裕的时候，越想将工作向后拖，直至快到截止期限了，才不得不勉强着手准备。学术界将这种现象称为“帕金森定律”^[1]。反过来说，也可以通过规定截止期限，督促大家集中精力开展工作。因此，请大家灵活运用“明确开始期限”的习惯。(www.xing528.com)

我本人就非常注重这个习惯，在准备写书、创作作品和启动新的项目等耗时耗力的工作时，往往会设置两个期限。

虽然只是规定了什么时候开始，但是效果非常明显，可以将大家从拖延症中解放出来，给人一种终于向前迈出了坚实一步的感觉。从精神和心理健康的角度来看，这个习惯有助于保持良好状态，因此，我非常推荐广大读者在工作实践中运用、体验。

此外，在面向店长的培训中，我也向大家推荐了这个习惯。结果有的参训人员向我反馈，通过明确开始期限，“变得更有利于把握员工的工作进展状况了”。实践证明这是一个适用于各种情况的普遍有效的习惯。

[1] 帕金森定律（Parkinson's Law）是官僚主义或官僚主义现象的一种别称，被称为20世纪西方文化三大发现之一，也被称为“官场病”“组织麻痹病”或者“大企业病”。这源于英国著名历史学家诺斯古德·帕金森1958年出版的《帕金森定律》一书的标题。帕金森定律常常被人们用来解释组织中的各种现象。其中，最重要的思想就是组织总是会随着时间的推移而逐渐机构膨胀、人浮于事，雇员的数量和实际工作量之间根本不成比例，工作会自动扩展，直至占满一个人所有可用的时间，工作总会拖到最后一刻才能完成。