化简为繁是司空见惯的现象；化繁为简，简单得令人敬畏，这就是创造。
查尔斯·明格斯 （Charles Mingus）
约翰·D.洛克菲勒
“分形”是一种自然形成的自相似图案，可重复多次。例如，一棵树的形状是分形的：折断一根树枝，把它竖立起来，它就长成了一棵小树；再折断一根较小的树枝，也能长成一棵小树，可以一遍又一遍地重复这个过程。分形是自然界告诉自己如何存在的一种方式。
同样，你的目标图也是一个分形图，一个通过遵循成功原则创建的重复模式。你可以继续向目标图的任何环节添加越来越多的细节。有些人甚至选择在底部加上“根”来表示他们已经取得的成就。添加的越多，定义的越多，创建的也越多。
到目前为止，你已经在本书的引导下完成了创建“终生”目标图的过程，这个示意图涵盖了你生活中各个重要的核心领域。但是，你也可以为每个较大目标创建非常具体、重点突出的目标图。
各种各样的人和组织都在使用目标图，而且具体应用范围非常广泛。我将这种方法用于有限的目标上，比如写书或正在进行的活动，比如经营我的公司和搬家。
像许多人一样，我一生中搬过好几次家。在搬家的过程中，一开始我总是要创建一个目标图。我的搬家目标图详细描述了我想购买的住房应该具备的所有重要特点，以及为了买到住房应该采取什么措施。
搬家会是一个很有压力的过程，但我发现，通过创建一个目标图，实际上可以减轻很多压力。创建目标图有助于我确定在家里我看重的各个方面，比如明火和空间感；也有助于根据实际考虑的重要方面来平衡这些因素，比如方便旅行的地点和办公室空间。
除了涉及意识和潜意识的所有常见益处之外，目标图本身还是一种快速评估向我推荐的各种住房的好方法，只需按着我的目标图对照细节即可。然而，我还是在潜意识驱使下，一时冲动才找到我最终购买的住房。
当时我又花了一天的时间，在一片广阔的地段上看了几栋住房，但都感觉不对。我随手从地上捡起一张摊开的报纸——它就在我的眼皮底下。不过从报纸广告的图片上你永远不会猜到真实情况。那幢住房在报纸上看起来很差，它又暗又脏。但在内心深处，我本能地觉得那就是我要购买的住房。
最大的控制潜力往往存在于行动发生的地方。
路易斯·A.艾伦（Louis A.Allen）
人生的伟大终点不是知识，而是行动。
奥尔德斯·赫胥黎（Aldous Huxley）
几天后，我去看了那栋房子，发现里面有好几个地方确实很难看，而且有点破败失修。然而，它符合我在目标图上标出的一些重要方面。通过目标图，我能够看到那处房产的未来潜力，只要稍加修缮，它就会成为一个称心如意的家。
我的条件卖家接受了。于是我继续利用目标图帮助我完成建立新家要办的各种事情，比如安排抵押贷款，跟律师交代事情，雇人搬家。(www.xing528.com)
一切进展顺利。在搬进来之后不久，我创建了另一个目标：这次我想做的事情是扩建、改建。这张新的“扩建、改建”目标图，不仅帮助我清醒地认识到我希望自己的家是什么样（作为启动这一过程的潜意识动力），而且还是一份概要说明，相当于安排协调建筑工作所需的各种措施，也可以说是“工作计划”。我发现可利用目标图检查首先需要做什么，由谁负责做，明确需要何时开工、何时完工，这非常有用。如果你需要计划一个项目或者想要为某件事情创建一个目标图，只需像以前一样遵循目标图的七个步骤即可，只是这一次你的注意力集中在主要的目标或项目上。
耐心和毅力有一种神奇的作用，在它们面前，困难与障碍云消雾散。
约翰·昆西·亚当斯 （John Quincy Adams）
第一步：梦想
放松身心，想象你的项目或目标已经实现了。想象一下它是什么样的，绕着它走一圈，看看所有的重要细节，然后把它们作为目标重点记在纸上，或传到网上。
第二步：重点
找出一个最能清晰体现项目的关键点或目标，将其作为确认的重点写在左脑模板的主要目标方框里，或传到网上。其他任何内容或目标均可写为子目标，通过提供更详细的信息为你的项目助一臂之力。
第三步：画图
按照右脑目标模板图的布局，根据常规的目标规划措施，画出表示主要目标和子目标的图案或符号（请参阅第六章“创建目标图”中的内容）。同样，如果你正在使用线上工具，可利用图库选择图片，使目标图得到图文并茂的效果。
第四步：原因
通常，这一步涉及捕捉个人动机的原因。然而，当针对特定项目时，它可以用来确定实施该项目的各种益处，有时可能涉及整个团队。
成功永无止境。
温斯顿·丘吉尔 （Winston Churchill）
在提供建议时，力争帮助而不是取悦你的朋友。
梭伦 （Solon）
第五、六、七步：时间、方式、外援
最后这几个步骤与目标规划的常规做法一样——只需在你的左脑目标模板图中写下时间、方式和求助对象的详细信息，然后为右脑目标模板图绘图。
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