领导者的宽容豁达心态与领导行为的重要性

随着社会的发展，未来领导者领导行为的实施，更多地将不是靠行政命令、靠权威，而是靠影响力、靠有效引导、靠领导者内在的素质和修养，而宽容豁达则是其中一个重要方面。它要求领导者以宽容的心态对待组织和外界的任何变化，以豁达的胸襟应对一切问题和挑战。宽容豁达的领导者能以天下情怀和恢宏气度看待一切。尤其对组织内部而言，领导者有了宽广的心胸，就能因势利导、循循善诱，尊重别人的人格和劳动，真诚待人，以真心换取真心，使自己更加被信任。豁达的心胸还能使领导者协调好各方关系，团结不同性格、不同能力、不同年龄、不同意见的人合作共事，从而使同事和下属心中充满阳光和感动。因此，作为领导人才应坚持自觉养成宽容豁达的心理品质，重点从以下三个方面着手。

1.心胸开阔、宽容大度

心胸如海是领导者应有的涵养。豁达是一种博大的胸怀、一种洒脱的态度。豁达的领导者对人对事总是能够宽容大度，能够从善良的动机出发关心别人，扬人之长、谅人之短、念人之功、容人之过，能够团结包容不同意见的人，甚至团结反对过自己且被实践证明反对错了的人。在这方面有许多典型的案例。比如廉颇负荆请罪的佳话，据史料记载，战国时期的蔺相如，他因完璧归赵和渑池会护驾有功，被赵王重用，官拜上卿，位居大将廉颇之上。而廉颇心里很不服气，扬言要当众羞辱蔺相如。蔺相如知道后并没有与他争高论低，而是采取了处处忍让的态度，并对为之不满的门客和下属晓以大义：国家安危高于个人恩怨，将相和睦才能抵御强秦。结果廉颇知晓后深受感动，于是负荆请罪，使矛盾化解而变得和睦融洽。可以说，蔺相如的博大胸襟和恢宏气量对矛盾隔阂的化解起到了关键性的作用。

在日常工作生活中，作为领导者应时刻提醒自己，要能容人容事，主要应做好两个“容”：一是“容言”。允许别人讲话，甚至是反对自己的言论，无论是顺耳之言，还是逆耳之言都应积极听取。真正的领导人才，能够在思想上随时准备承受责难和非议，对于他人的反对意见或尖锐的批评，即使不够正确，也不会火冒三丈、声色俱厉。作为领导者应有克制自己情绪的能力，对责难和非议不能怀恨在心、伺机报复。二是“容过”。领导者当以“宽”为怀，对下属的一般过失要善于包容，“人非圣贤，孰能无过”，要能用人所长，容人所短。即使下属有了严重的过失，领导者也应该给其辩解的机会，冷静分析其错误的根源，给予其改正的机会，坚持从道义上教育、从情感上爱护，而不是一味地训斥苛责。而对于工作中一些不以下属意志为转移的错误，领导者应勇于承担责任，为其担当，与下属一起总结失败的经验教训，给下属以信心和鼓励。

2.淡泊名利、正视人生

宽容豁达是面对人生的无私坦荡，它是领导者能够赢得拥戴与追随的极为重要的个人品质。要能切实拥有这样一种品质，领导者需要提升两个方面的认识。(www.xing528.com)

首先，正确认识自己。对自身的优点、缺点应十分清楚，并不断完善自我，清醒认知自己的位置，不争名夺利、不争功诿过。能善待自己，热爱生活，珍惜拥有，知足常乐。合格的领导者应有服务意识，应立志做大事而不是立志做大官，应多做贡献少争待遇。时刻提醒自己努力做到见利思义、先义后利，即使有再大的权力和物质利益的吸引，也要有清醒的自我认知和顽强的自控力，自觉驾驭自己的情绪情感，做到心底无私、光明磊落。

其次，正确认识现实。领导者对周围的环境应有清醒的认识，要用理智的态度对待现实生活中的各种问题。特别是当今时代，一部分人将享乐主义、拜金主义奉为时尚，自私利己行为处处可见，种种不和谐因素影响着社会大众的人生态度和价值选择。作为领导者必须有正确的是非观念、价值标准，深刻认知人生的价值在于奉献，在于对国家、社会和他人尽责任、尽义务、尽心尽力。领导者要追求高尚的人生目标，树立积极进取的人生态度，并适时对周围的人给予正确的世界观、人生观、价值观的引导，勇于肩负国家民族赋予的历史责任。

3.思想通达、顾全大局

宽容豁达是一种开放的心态，是遇事想得开、过得去、拿得起、放得下，不主观臆断、不狭隘片面。作为领导者，追求思想通达、顾全大局，就是要在处理问题时思想开明，实事求是，不想当然；对工作中遇到的各种问题以务实的态度对待，能做到讲道理而不认死理，小道理服从大道理。坚持对的、摒弃错的、校正旧的、创造新的，同时又要力求顺其自然，不过度，不强求。

合格的领导者立身处世应做到坚持从大局出发，把领导活动的出发点和着眼点放在全局和整体利益上，能立足当前、预见未来，站得更高、看得更远。在自身实际工作中，善于抓住主要矛盾，解决主要问题，同时又能照顾到具体工作的具体环节，不疏忽细节。作为领导者，切忌只见树木不见森林，只顾眼前利益、只注重局部问题，而不顾大局、不顾长远，对蝇头小利、口腹之欲津津乐道。作为领导人才要能准确预见全局发展趋势，并有效加以把握，甚至在必要的时候能牺牲个人利益以顾全大局，这样的领导人才将受到下属的热烈拥戴与敬重。