牧羊人的重要性及引领群体的力量

“牧羊人”角色是与“领头羊”角色相对应的，是从拉动组织的方式上提出的领导者角色。“领头羊”是指组织当中个人业绩、个人才能较为突出的人，“领头羊”是通过个人业绩拉动组织发展的。而“牧羊人”则是通过引领目标发挥群体的力量和智慧来推动组织的发展。“领头羊”与“牧羊人”的区别在于：“领头羊”只是充当了劳动模范角色，在组织中起带头作用，至于后面的“羊群”是否愿意跟随，“领头羊”是无能为力的，因此“领头羊”对组织发展的拉动力量是有限的。而“牧羊人”则是运用组织的力量来拉动组织的发展。正如明朝的政治家张居所说：三流的人才靠自才，二流的人才靠他才，一流的人才靠组织。人有善用自才者，有善用他才者，而真正高明的人应是善用组织者。中国历史上三国时期的魏明帝曹叡，派遣大将张郃挂帅抗蜀的做法，就是领导者成功扮演牧羊人角色的范例。

公元228年，诸葛亮经过充分准备大举北伐。消息传来，魏国震惊。经过反复权衡比较，魏明帝曹叡没有选择自己迎战，而是决定让经验丰富、影响力大的大将张郃挂帅抗蜀。蜀国的统帅是大名鼎鼎的诸葛亮，张郃的权力和威望远不能与诸葛亮抗衡。于是，曹叡隆重地“加命郃位特进”。特进是一种官名，专门授予列侯中有特别地位者，被授者有自辟僚属的大权。张郃戴上了“特进”头衔，威名大震，督率诸军，一呼百应。张郃以其敏锐性发现蜀国先锋马谡在街亭做了山上扎营的错误决定，心中大喜，立即挥兵切断水源、掐断粮道，将马谡部队围困于山上，然后纵火烧山。蜀军饥渴难忍，军心涣散，不战自乱。随后张郃命令乘势进攻，蜀军大败，魏军取得胜利。(www.xing528.com)

可见，领导者清楚把握牧羊人的角色十分重要。这样的领导者目标看得远、心态放得开、人才看得准，能给组织带来更多的机会和更大的发展空间。作为领导者不是仅仅依靠个人才智去实现领导目标，而更多的是要引领他人进而拉动组织发展。