硅谷的独特文化：价值观、生活方式和创业精神

在硅谷，无论是管理人员、工程师、技术人员还是一般工人，他们的价值观与生活方式有着鲜明的文化特质。英特尔公司总裁戴夫·鲍特鲁克曾经说过：“硅谷产生出来的令人兴奋不已的新产品和新服务使硅谷闻名遐迩，但，这远不是硅谷引人入胜的地方，硅谷最精彩的东西是其增长相创新的工作方式与精神。”在历史上，技术革命常常与某种特定文化的出现有关。

概括起来，硅谷文化主要包括以下内容：

（一）坚持创新

我国学者钟坚在《“硅谷”与“硅谷文化”》^[7]一文中提到：美国学者克里斯托弗·梅耶出版过一本书《创新的增长——硅谷的启示》，该书说：“硅谷经济学：利润下降、时间飞逝——走向未来。”“硅谷产品的生命周期只有短短的6个月。这意味着如果你不持续地研制新产品，你就只能待在一边，你原先的产品将没有市场。高科技领域成果的产品价格从产品研制出来之时的价格到其生命结束时的价格一路下滑。其下滑程度几乎是每一季度达25%（更经常地，每年都是这个数）。”“关于边际利润，美国硅谷流传着这样一个笑话：犹如正在下滑的电梯，撞对了窗口，就会把你从下滑的电梯中带回到顶端。而在电梯的顶端，你能赚到不计其数的金钱；如果你来晚了，那你就只能挣扎着挣一点点小钱。这种环境无条件地要求创新。在硅谷，没有创新，就难于生长；不生长，就得死。”

2017年，硅谷注册专利数增长47.5%。计算机、数据处理和信息储存类专利注册数占硅谷专利数仍占最大比例。

（二）鼓励冒险，宽容失败

在硅谷，创业的失败率很高（60%～70%），能存活10年以上的公司只占10%，10%～20%的公司存活期为3～5年。失败成为硅谷经济运行的组成部分，它淘汰了创业公司开发产品初期不切实际的想法，同时也锤炼了那些从失败中站起来再干的创业者。^[8]时代华纳公司的已故总裁史蒂夫·罗斯曾经说过，“在这个公司，你不犯错误就会被解雇。”英特尔公司以“鼓励尝试风险”作为公司文化的六条基本原则之一，公司创始人诺伊斯最常用的口头禅就是：“别担心，只管去做。”公司甚至规定，对于员工和管理人员，如果在聘用一年内不犯“合理的错误”，就要被解雇。这使得英特尔推陈出新的速度越来越快，牢牢掌握着在电脑芯片市场上的主动权。(www.xing528.com)

从硅谷所处地区的地域文化基因来看，旧金山湾区在17世纪属于英国殖民地，淘金热和西进运动形成了敢于冒险、勇敢独立、求新求变、平等民主的西部精神和多元的移民文化。20世纪60年代加州的自由言论运动和反主流文化，推动了挑战权威、鼓励冒险、宽容失败的创新文化和硅谷精神。而斯坦福大学的自由之风以及从诸多高校走出的教授学者的“追逐梦想、追逐未来”的思想也是硅谷文化形成过程中的重要基因。“鼓励冒险，宽容失败”成为硅谷企业家精神的真实写照。

（三）崇尚竞争，人才高速流动

在硅谷打拼的企业家们，无时无刻不感受到一股创新活力相互激荡的气氛，促使他们不断地提升技术，他们自己的感受是每天都有一些突破。这已经成了一种风气，大家相互较劲，至少不能比别人差。但是硅谷的竞争是良性而且没有敌意的，硅谷社交网络发达，不同公司的工程师经常在一起讨论技术。20世纪90年代的一份调查显示，硅谷53%的高技术人员认为“一些人为了领先不惜做任何事”。

硅谷以它超乎寻常的快速跳槽而著称。20世纪70年代，硅谷的电子公司平均每年的员工变动为35%，而小公司则高达59%。一位研究该地区计算机从业人员职业生涯的专家得出结论：硅谷的工作年限平均为两年。一位刚跳槽的工程师曾说：“在一个地方呆3年足够了。我完成了计划要在那里做的所有事情。我以前的公司盈利不菲，但如果我待在那里，那就成了工作，有点维持性质。而这里有新的挑战。”在硅谷，跳槽是一种常态，但是绝大多数人都会选择继续留在硅谷，因为他们想极力保持自己原有的社交网络，以掌握技术创新的最新信息。

硅谷文化产生的因素主要包括：一是工作中心思想，硅谷多数创业者的心态是工作比挣钱重要，而且对工作的满意程度高出美国平均水平近10个百分点；二是工程师把工作作为创新的重要机会；三是有冒险精神，大家以创建新公司为荣；四是敢作敢为，尤其是技术创新带来的压力使得他们需要不断追求和竞争；四是硅谷多为移民，存在较强的个人英雄主义；五是硅谷地区物质资源相对丰富，生活宽松，使得人们有基础去为理想奋斗；六是公司文化的盛行，以惠普、雅虎、苹果以及微软为代表的企业文化着实能够让员工有极大的成就感；七是报复性消费日渐成型，硅谷员工的心态是“拼命工作拼命玩”，投入和创新换来的回报将会很快被挥霍性消费掉，然后再次投入拼命的工作中。