（一）市场需求与有效供给的结合
英国工业的发展在技术和产品上有需求，大学等研究机构也有研发设备的需求。当时的英国工业尚处世界先进水平，本国没有的设备和技术很难在世界范围内获得。有需求就会有市场。例如，剑桥大学实验室需要专用仪器，在当地原有的仪器厂家不能提供的情况下，剑桥仪器公司就出现了。这类地区性的特别需求，不断和越来越多地产生新市场，同时也不断和越来越有力地促进了当地已有和创办的公司的供应。[36]同时，剑桥地区原有的工业基础较为雄厚，在计算机、电子显微仪器等方面具有技术优势。
（二）雄厚的智力支撑和有效的体制安排
剑桥大学是园区发展最关键的因素。剑桥大学在物理学、计算机以及生命科学等领域具有世界领先水平。艾萨克·牛顿、詹姆斯·克拉克·麦克斯韦、J.D.贝尔纳、威廉·亨利·布拉格、弗雷德里克·哥兰·霍普金斯、威尔克斯等一批著名的科学家都曾在剑桥大学任教和研究，使得该地区的学术氛围空前浓厚。另外，剑桥大学至今已经有56人次获得了诺贝尔奖，研究水平一直处于世界引领地位。大批学生慕名而来，实现了智力资源的聚集。在园区发展初期，剑桥大学的学院制自治、教职员工短期合同及允许在企业兼职、知识产权归属个人等制度性安排，极大地释放了技术转化和创办企业的空间，这也导致园区的技术、知识转移和创新创业活动十分活跃。2011年数据显示，园区42%的企业以研发为主，17%的企业以咨询为主。此外，剑桥地区高技术公司占1/3的大学生雇员，其中70%来自剑桥大学。一半以上高技术公司与剑桥大学保持联系，而其中又有90%得公司与剑桥大学各院系直接挂钩。
（三）完善的配套及中介服务
园区距离金融中心伦敦不远，交通便利、通信网络发达，尤其是电力设施齐备。园区注重综合服务，圣三一中心等配套设施功能完备，具备足够的人文关怀。园区拥有英国一流的物流服务和中介组织，包括专业的风投机构、优秀的会计师事务所和律师事务所、企业俱乐部以及行业技术协会等。
园区有着完善的风险投资体系，为园区企业提供风险投资、风险保险、风险担保业务，并通过传统金融机构的业务拓展和金融创新以及高效完善的证券市场，为高技术产业的发展提供充足的符合其发展特点的资金，形成由传统金融机构、风险资金市场和证券市场组成的完善的市场经济体系，满足了高新技术产业发展的风险投资需要。[37]2011年，园区聚集了英国25%的风险投资和全欧洲8%的风险投资，是全英国除伦敦外天使投资和风险投资最密集的区域。(www.xing528.com)
（四）一定程度的政府支持
在英国，外商或外资控股公司与英资公司享受同等待遇，其公司税率在欧盟国家中是最低的。虽然英国政府没有专门为科学园制定特殊的政策，但出台了一系列鼓励中小企业发展的计划和政策。英国政府在1998年发表的《高等教育机构和商务机构的白皮书》中明确提出，政府政策优先支持源于大学的新创科技型企业。在计算机和通信器材的采购上，要求政府部门、政府实验室和国有公司必须从本国公司购买。政府机构（例如国防部）就曾是某些知识产品的买主，从而能够有力地促进这方面的研究与开发。同年，英国政府设立支持中小企业的发展基金；2000年，成立中小企业服务处，隶属贸工部。英国政府先后推动成立了全英科技园协会（UKSPA）[38]和英国企业孵化中心（UKBI）[39]，两个协会初期的费用来源是政府财政补贴，之后独立运营。
另外，英国政府的科学技术委员会在20世纪70年代就制定并实施了旨在鼓励大学和企业协作的政策，其中包括：“大学教师中应有相当一部分人兼任企业的顾问和理事；大学工科教师3/4以上、工程技术学院的教师90%以上都应具有一年企业工作的经验，在半数以上的工科大学里有由企业提供薪金的教授和其他人员。”[40]
（五）企业家和创新精神
现在来看，“剑桥现象”的源头应是莫特报告。如果说莫特报告是一种思想意识上的解放的话，那么20世纪60年代剑桥咨询公司的组建，则是真正意义上的“破冰”。“直到1960年，当一群具有开拓精神的科学家离开了剑桥大学创建了剑桥咨询公司，剑桥终于开始改观了。”[41]公司在面对“学校是为教学和研究而存在”传统观念的挑战下，与政府以及大公司合作，产生了一批技术转化公司。“这个独特的技术转化企业群体促成了很多新兴科技公司的诞生并且为地方经济做出了重大贡献。”[42]
在园区，从大学和研究机构走出来的第一批企业家，一直在全身心、充满激情并且不计回报地创业，而且毫无保留地支持新的企业的诞生和发展。从剑桥大学安迪·霍珀（Andy Hopper）的从商经历[43]看，剑桥的企业家同样具有敢于创新、宽容失败以及主动挖掘前沿技术的精神。
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