剑桥科技园目前存在的问题及优化方案

（一）缺少龙头企业和大规模的产业集群

园区从创立之初就以小企业为主，在发展过程中，受到英国“小的就是好的”传统观念的影响，真正的大企业在园区并不多见。小企业在发展过程中，受市场、政策及技术发展路线的影响比较大，极易被同行中的一些大企业兼并。同时，英国政府以及剑桥当地政府在支持企业发展的政策制定和措施落实上，由于受到国内“学术自由”风气的掣肘，在产业规划、促进协同创新等方面缺少足够支撑，没有能够引导形成大的产业集群。现在园区内出现的产业聚集，多是自发、分散形成。虽然英国在20世纪70年代实现了大企业合并，但是大企业很少与技术创新的小企业交流互动，自给自足的经营模式对小企业的发展来说是非常不利的因素。一直到现在，“园区许多本来有希望的小企业雇员人数少，产销量上不去，创始人在做大企业的时候缺乏利益刺激，不少企业最后夭折了。剑桥大学圣约翰改革实验中心的总监，园区发展部专家沃尔特·海瑞特担心很多园区内的企业无法保持适当的规模，最后被市场淘汰”^[44]。

（二）相对滞后的配套与中介服务

随着园区的发展，园区人口密度越来越高，人们开始抱怨交通设施的超负荷运转和房价的持续上涨。尤其是随着剑桥大学和园区自身知名度的日益提高，越来越多的旅游观光客到园区旅游观光，甚至在高峰期游客数量与园区工人数量持平，成了导致交通拥堵的重要因素。在园区中介服务上，“不专业”成了园区发展的一大诟病。以风投为例，“许多英国风险投资家对投资科技企业毫无经验，大部分只是对税收优惠感兴趣。统计表明，每120个英国高科技企业风险投资家中，只有6个真正了解他们所投资的企业。他们只提供资金，没有任何意见、指导，不提供任何企业关系网络和其他资源，这一点与他们的美国同行相差很大”^[45]。(www.xing528.com)

（三）企业管理与市场营销人才严重缺乏

由于园区中的企业多为小企业，对优秀的管理和市场人才缺乏足够的吸引力。受英国传统文化的影响，营销类人员在英国不被尊重，同时稳健和忠诚比创新更被推崇。整个英国国内的技术研发人才和企业家横向交流较少，在面对国内市场相对较小而国外市场需要专业操作时，既存在自身“造血”功能不足，又缺乏应有的市场化人才吸收机制。这些现实问题，导致了园区技术先进而企业运营和市场开拓较差，尤其是国际市场网络一直未能充分建立起来，这直接导致的结果就是园区发展的速度和广度受到限制。另外，园区目前在发展中遇到了土地资源紧张、拟发展的部分产业和企业与英国产业政策不相适应等现实困境。