电影《斯巴达克斯》主要讲述了这样一个故事：公元前71年，斯巴达克斯领导一群奴隶起义，两度击败了罗马大军。但是，他们最终还是被击败了。在电影中有这样一个镜头：
罗马将军克拉斯对几千名斯巴达克斯部队的战士说：“你们曾经是奴隶，将来还是奴隶。但是罗马军队慈悲为怀，只要你们把斯巴达克斯交给我，就不会被钉死在十字架上。”
在一段长时间的沉默后，斯巴达克斯站起来说：“我是斯巴达克斯。”之后，身旁的一名战士站起来说：“我才是斯巴达克斯。”接着，又一名战士站起来说：“不！我才是斯巴达克斯。”不到一分钟，被俘虏的人统统站了起来，说自己是斯巴达克斯。
为什么每个被俘的士兵都愿意选择死？因为，这支部队所忠于的并不是斯巴达克斯个人，而是由斯巴达克斯所激发的共同愿景：有朝一日成为自由之身，不再当奴隶！
这个愿景是如此让人难以抗拒，以至于没有人愿意放弃它，这就是共同愿景产生的作用！那么，究竟什么是“共同愿景”呢？
所谓共同愿景指的是大家共同愿望的景象，也是企业中人们所共同持有的意象或景象。它的建立，能发出一股较强的感召力，创造出众人一体的感觉，使各种不同的活动融合到一起。这样的景象是所有企业都在追求和期望的，因为在这里，每个成员的个人才华都会得到展现，会形成一股强大的合力。事实证明，众多世界级企业都有自己的愿景：
沃尔特·迪斯尼公司：让人们快乐。(www.xing528.com)
3M公司：创造性地解决那些悬而未决的问题。
“共同愿景”是企业中所共同持有的“我们想要创造什么”的图像。一旦共同愿景成为全体成员执着的追求，就会变成凝聚力、动力和创造力的源泉。有了共同愿景，员工就会提高敬业意识，就会自觉投入，更会乐于奉献。
在人类群体活动中，很少有像共同愿景那样能够激发出这样强大的力量。1961年肯尼迪总统宣示了一个愿景，那便是：在十年内，把人类送上月球。这个愿景汇集了许多美国太空计划领导者多年的心愿，引发了无数勇敢的行动。
在追求愿景的过程中，人们自然就产生一种勇气，为了实现愿景，必然会主动做事，必然会百倍努力，必然会提高创造力。而这，正是企业发展所需要的。那么，究竟应该如何建立共同愿景？建立什么样的共同愿景？
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