建立共同理想的方式与途径

1.基本方式

共同理想构建的基本方式是指，推动共同理想形成的一般方面，这些方面既相互联系，又可能有一定的相对独立性。

（1）从个人理想到共同理想

个人理想是个人对自己未来发展的一种愿望，其根植在个人价值观、关切与热望、利益中，是个人持续行为的内在动力。但并不是每个人都有自己的理想，即使有个人理想，也会由于个人价值观等的不同，让个人理想体现出差异。

共同理想虽然不同于个人理想，却是由个人理想汇聚而成。企业的共同理想必须建立在个人理想之上；同时，共同理想又要高于个人理想。

共同理想的实现过程，也是个人理想实现的过程。企业在建立共同理想时，要容纳那些与共同理想无利害冲突的个人理想，使共同理想成为个人理想的一部分，这是从个人理想到共同理想的根本所在！

（2）把握方向，塑造整体景象

所谓把握方向指的是，企业在构建自己的共同理想时要把握一个方向——企业未来究竟向何处去，达到什么状态？一旦明确了这些方向，共同理想中的景象也就比较鲜明了，可以明白地让员工知道企业的未来在哪里，起到一定的激励作用。

（3）确定使命宣言与使命感

实现共同理想会让员工和企业拥有使命，所谓使命宣言是指，把企业与员工拥有的使命用一些简练、明了、带有鼓励性的文字表达出来，形成格言、座右铭等。

使命宣言是共同理想实现的一种要求或一种必然性选择，不是领导者的一种说教。作为使命的一种表达形式，使命宣言更是共同理想构建的一个方面。

（4）发展核心价值观，融入企业理念

共同理想包含着企业的价值观。价值观不同，企业的共同理想也会有所不同。企业的价值观是企业对自己、未来、社会等各方面的完整看法和价值取向，是一个完整体系。(www.xing528.com)

要想构建共同理想，就要从发展企业的核心价值观开始。

如果没有核心价值观，企业的发展就会随波逐流、无定性，企业的寿命也不会很长；而且，其核心价值观对企业的发展也有着巨大的引导作用。

2.基本途径

根据构建企业共同理想的基本途径可以实现构建共同理想的正确步骤。这一基本途径通常由四个步骤组成，具体来说：

（1）努力培养共同语言

共同语言是员工一致使用的语言，或是员工特定使用的语言。这种语言是在一定范围内使用的，可以反映出企业、员工的共同点。共同理想是个人理想的一部分，应该用全体员工的共同语言来表示。

（2）积极开展团队学习

团队学习对建立共同理想很重要，一方面，可以把共同理想转化为团队的努力方向，克服小团体的局部利益，坚持企业的共同理想；另一方面，对于企业最终目标的实现来说，一项决策的执行大都是由团队来完成的，仅靠单个人是无法完成的。只有群体一起学习，才能形成共同语言，才能实现群体沟通。

（3）主动进行深度汇谈

深度汇谈的目的是要挖掘出每个谈话者的内心，在一种自由的探索中，让员工将自己深藏的经验、想法完全表露出来，最终超过他们各自的想法。通过深度汇谈，员工就会敞开内心，就会挖掘出个人理想的闪光点，为建立共同理想奠定基础。

（4）自我超越，不断突破

自我超越是指，不断突破自己的成就、目标和愿望。只有具有不断自我超越的欲望，产生于个人理想之中的共同理想才会产生出巨大的激励动力。因此，领导者要不断学习，主动接受新鲜事物，主动发现自己目标和愿望的不足，找到自己各方面的缺陷，不断提出新的目标和愿望。