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灵活用人,拒绝全责责备

时间:2023-07-19 理论教育 版权反馈
【摘要】:一路上,看到田园荒芜、商业衰败、人民困苦不堪,龚自珍不由得感到一阵悲凉。我劝天公重抖擞,不拘一格降人才。同时,在这句话的基础上,我还想加上一句:不能求全责备!纵观历史,凡用人求全责备皆不得成事,而“贵适用,勿苛求”的都取得了伟大的功勋!求全责备的用人态度,不仅会压抑人的工作积极性,还会阻碍人的智能充分发挥。

灵活用人,拒绝全责责备

清代著名诗人龚自珍出身书香门第,其外祖父是清代最著名的文字学家段玉裁道光十九年(公元1839年),龚自珍因不满朝政,放弃了官职,离开京城回到了家乡——浙江仁和。一路上,看到田园荒芜、商业衰败、人民困苦不堪,龚自珍不由得感到一阵悲凉。

有一天,龚自珍走到镇江的南郊,看见一群人正在这里举行仪式,向玉皇大帝和雨神求降雨。一位白发苍苍的老者握笔凝思,准备写一篇祈雨的文章。龚自珍凑了过去,老者忽然把笔放下,双手合十念道:“阿弥陀佛,大手笔来也!”原来,这位老者是龚自珍的老朋友。龚自珍没有推辞,大笔一挥,写下了著名的诗篇:

九州生气恃风雷,万马齐喑究可哀。

我劝天公重抖擞,不拘一格降人才。

龚自珍之所以会写下这首诗,是因为他知道,人世间的灾难大多数都是人为造成的,主要就在于统治者昏庸无道、用人不当。祈雨是没用的,即使降了雨,也只能解决一时的问题,朝廷的根本问题是人才的选用问题。没有人才,或有人才而不用,天下是永远不会太平和富强的。

“我劝天公重抖擞,不拘一格降人材。”这句话给现代企业管理以重要的启示,很多企业在实施人才管理的时候,都会坚持这一原则——不拘一格降人才!

索尼公司创始人之一盛田昭夫,选用人才的时候从来都不讲资历,只要是人才,进来第一天就敢重用。他也不看重文凭,甚至为了表明自己对文凭的看法,还写了一本《让文凭见鬼去吧》的书。

户泽圭三郎是盛田昭夫的远房亲戚,名古屋大学毕业,有一次盛田与他谈起了开发录音机磁带的计划。当时,户泽还不知道磁带录音机是什么东西。当他从盛田带来的录音机里听见自己的声音时,感到非常惊奇,并产生了浓厚的兴趣。

盛田知道,户泽有着很强的研究精神,便邀请他参与开发录音机磁带的项目。户泽有些犹豫,盛田知道户泽的好胜心很强,便故意刺激他说:“我这里什么资料都没有。”户泽一听这句话,顿时来了精神,说:“没有资料,没有参考书,我就参加!”就这样,户泽进入了公司。结果,户泽为研制录音磁带的项目立下了汗马功劳,在公司获得了领导地位。(www.xing528.com)

有王霸之才的人,一般企业都愿意任用!有些人确实有大才,可是也有明显的性格缺陷,这种人用好了是个宝,用不好是个精怪,只有具备王者气象和超强统御力的人才可以将这种人的潜力充分挖掘出来。

用人的目的是为了将自己的事业做大,因此,选人的时候就要从需要出发,从观念上打破条条框框的束缚。此外,还要根据自己的经济实力和用人能力,找到相配的人才。庙门太窄,容不下大佛;腕力太弱,缚不住真龙;只有选用适宜的人才,才会取得最理想的效果!

由此可见,“不拘一格降人才”是一条多么重要的用人标准。同时,在这句话的基础上,我还想加上一句:不能求全责备!金无足赤,人无完人!有的人工作有魄力,可是不够老练;有的人足够老练,又可能不太灵活;工作机灵的人,可能不稳重;过于稳重的,可能开拓意识不强……因此,使用人才的时候就要认清主流、辨析支流,要大胆使用,委以重任。

春秋时期,齐桓公对与人争利、作战逃跑后而又怀有箭杀之仇的管仲不记前仇,坚持用其长,委以重任,使管仲竭心尽力,使齐国一统天下,称雄一时。

纵观历史,凡用人求全责备皆不得成事,而“贵适用,勿苛求”的都取得了伟大的功勋!

世界上没有十全十美的人,每个人都既有优点,又有缺点。恃才傲物,是很多人容易犯的错误;有大才能的人往往不拘小节;有特殊才能的人往往有着怪异的癖好。才能越高,缺点暴露得越充分。有高山必有深谷,应该用其所长,避其所短。

求全责备的用人态度,不仅会压抑人的工作积极性,还会阻碍人的智能充分发挥。不仅会使人谨小慎微、不思进取,阻碍人的创造性思维与创造性想象力的发挥;还会使工作人员缺乏活力,“死水一潭”,缺乏竞争能力和应变能力;更会造成人才,特别是优秀人才的极大浪费。

古人说得好,“水至清则无鱼,人至察则无徒。”求全责备是领导者用人的大忌!任何人都有短处,一旦受到求全责备的种种非难,其工作的主动性就会受到抑制,其潜力也就无法得到充分挖掘,做出的成绩就会受限,这是不利于企业发展的。

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