这是我参与的所有创业项目中，第一个拿到投资的项目。从第八次创业开始，我所参与或主导的事情，开始变得靠谱起来。我也从边缘创业，往主流的创业人群靠近。
这个项目的商业模式很简单，一句话就可以讲完：一个真实的在线租房平台。
项目的创始人，是跟我一所学校的学长老W。在校期间他就特别爱创业，毕业后的履历也不错。我通过朋友圈看到他租下办公场地，并开始招兵买马，被他的创业热情所打动，主动提出想要加入，他也欣然接受了我。
这次我参与的时间有三个月，这三个月对我的社会经验累积帮助颇大。在这三个月里，我经历了裁员，也经历了从合伙到分离。
我加入的时候，老W已经获得了一笔种子投资，虽然不多，但是足够支撑我们测试前期的商业模式。而且老W很拼，为了探索这个模式，自己还加入链家当了一个月的卧底，研究租房的整个市场和各个环节，找切入点。甚至还挖了链家的一些厉害的工作人员加入，想一起把这件事做起来。
为了验证这个模式，公司快速招兵买马，人数一下子扩充到接近15人。我负责做租房网站和App的产品，以及UI（用户界面）。租房第一步，先搞定房源！所以，招来的人有负责联系房主的，也有去线下拍摄房屋真实情况的。大家聚在一间办公室，热火朝天地干起活来。
大概过了一个月，我们收集了上百套真实房源。与很多网站的虚假房源不同，我们网站的定位就是房源真实，而且可以在线下单，直接租房。现在看这种模式很可笑，但当时，在“互联网思维”“O2O热”的背景下，这种模式被投资人认为是打败链家、我爱我家的颠覆式创新。
收集完那么多房源后，我们开始面向租房人群来做推广，希望能够撮合交易。
但现实狠狠地给了我们一巴掌。
房源在我们的网站发布后，我们只成交了一单，而且这一单，还是老W的朋友“友情赞助”，刚好在网站上看到一套不错的房子，就下单了。
除了这一单之外，没有任何成交。
当时我是作为合伙人加入，不领工资。经过一个周末，我去上班时发现，公司就剩下一名员工在打电话。我一问，老W没来公司，而他正在按照老W的要求，把所有人都裁掉。
我赶紧发消息问老W，这是怎么个情况。
他说，这个模式探索没有成功，我们所剩弹药不多，不能支持我们继续做下去，需要及时止损。
这是我第一次经历裁员，虽然我不属于裁员名单，但当时面对空荡荡的会议室，我的触动很大：前几天，大家还都在拼命，为了共同的目标去努力，想要收集更多房源，找到更多房客，达成更多交易。但就两天的时间，人就都被裁了？！
小公司生存不易。
老W说，我们换一换模式，继续探索一下，之前那个模式跑不通。他说，他还能跟朋友借一些钱。(www.xing528.com)
接下来，我就开始远程办公，继续探索新模式。
但接下来发生的一件事情，成了我主动离开的导火索，也成了我日后对合伙人非常关注的细节。
我加入时，与老W曾就股份的问题有过沟通。虽然给我的股份只有5个点，但我认定这件事情之后可以做大，所以也就没太计较。
但随着我的时间投入越来越多，我并没有收获到一个合伙人的“安全感”：我做了好几个月，老W依然没有跟我签股权协议，于是我多次主动提出把协议落定下来。
后来，协议终于落定下来。但落实到纸面，曾经约定的内容变了。
我的股权不是一次性给5%，而是分了好几份。老W给我设置了多个目标，达成一个目标，就给一点点，并且，所有的股权加起来，还不到5%。
我当时感觉受到了莫大的委屈。作为一个不领工资的小股东，在公司一无所有的时候，就靠着“股份”来干活。结果干了几个月，不仅不主动给我落定股权协议，还在协议里加上这些条件。这种前后承诺的不一致，让我对将来能否长期合作，产生了动摇。
在给我协议的第二天，我遗憾地对老W提出了离开。
就这样，我的第八次创业尝试，终止。
复盘这次创业，我有这些收获：
一、租房是一个超级大的市场。当时的在线租房O2O非常火热，这个领域一度跑出了一只估值60亿元、拿了3.5亿美元融资的独角兽——爱屋吉屋。这是一条超级大的赛道，但创始人的融资能力非常重要，因为大的赛道，意味着对手也更多。做平台的话，也需要非常大的资金体量来打败对手，因为平台一般都具有网络效应，最后只能存活一家来垄断市场。如果要在这么激烈的平台厮杀，你要回答：为什么最后就剩你？因为如果你不是顶级创业者，那么大概率，做平台就不是你的机会。
二、现在来看，这个市场只剩公司上市了的贝壳找房。不论是我当时的公司，还是后来的互联网大巨头爱屋吉屋，在商业模式上都有问题。即使强如爱屋吉屋融资那么多，最后还是没能干掉线下的带头大哥——链家。
三、小公司动荡太大了。前一天，公司可能还在打鸡血开会，大家奔着一个目标一起努力、加油。可能回到家之后，你就会收到来自公司HR的裁员电话。公司和个体，都不好过。
四、作为创始人，一定要对合伙人有合理的保障。我当时还是非常认可在线租房这个模式，所以我并不是因为模式不行而离开，更多的是因为，自己本打算追随的人，前后承诺不一致，很多事情不够主动，我过于失望而离开。有过作为合伙人的痛，让我后期作为创始人创业时，会格外注意这两点。
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