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令人印象深刻的管理案例

时间:2023-07-21 理论教育 版权反馈
【摘要】:每一次面试官的级别都会提升一截,最后由最高级别的高管进行第三次面试。但由于种种原因,我对在宝洁公司的所见所闻不那么感兴趣。坐在雷富礼对面的短短45分钟里,他彻底地说服了我接受这份工作。当我和雷富礼说话时,他打开抽屉,拿出一张黄色线纸,似乎是从某个本子上撕下来的。简而言之,他列出了为了达成每一年的个人和职业目标而需要做的每一件事情。我对他多年前在纸上写下的远见卓识印象深刻。

令人印象深刻的管理案例

这种职业生涯战略规划有效吗?是的。在我的高管培训实践中,我一次次地见证它的强大作用。不仅如此,在我的职业生涯早期,我也经历过这一步。那时我刚刚走出商学院,在辛辛那提的宝洁公司接受工作面试。

那时,申请品牌管理职位的应聘者,必须接受来自三位未来的同事和老板的面试。如果你三关都通过了,你就能得到这份工作。每一次面试官的级别都会提升一截,最后由最高级别的高管进行第三次面试。

显然,我在这三次面试中都表现都很好。但由于种种原因,我对在宝洁公司的所见所闻不那么感兴趣。我感觉这家公司并不适合我。

然而,当我的第三次面试结束后,我被叫到雷富礼(A.G.Lafley)的办公室,他当时是负责某主要部门的副总裁。(雷富礼最终“爬到了最顶层”,他既是宝洁公司的首席执行官,也是公司董事会的执行主席)

坐在雷富礼对面的短短45分钟里,他彻底地说服了我接受这份工作。他的话语非常鼓舞人心,我很清楚地记得他的话:“你照顾好这家公司,布伦达,这家公司也会照顾好你的。”(顺便说一句,他们一直坚持这样做)(www.xing528.com)

但是除此之外,是什么东西在这么短的时间内完全改变我的想法,并让我签下自己名字的呢?当我和雷富礼说话时,他打开抽屉,拿出一张黄色线纸,似乎是从某个本子上撕下来的。上面是他手写的、完整的职业规划,其中包括他要达到的每个关键职位及时间。你看,在我遇到他的多年前,他就已经写下他的目标,标注出他需要学习的技能以及需要建立的人际关系。简而言之,他列出了为了达成每一年的个人和职业目标而需要做的每一件事情。

我对他多年前在纸上写下的远见卓识印象深刻。我决定要为这样的人工作,他显然是一位强大的自我领导者。

你呢?如果你还不清楚你渴求的职业愿景,我建议你进行终点练习,将最后的理想生活与最终目标具体化。你认为你的事业和生活将会如何发展,你又将如何将之实现?

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