双片同映：坪内解释如何打破百馆主义实现五加五等于三十的盈利策略

坪内说：“当时我去找东映的大川先生、城户先生、永田先生，向他们说明要打倒小林先生的百馆主义，一定要实行东映和松竹、松竹和大映、东映和大映同时放映的方法。双片同映，不再是五加五等于十的利润，甚至可能等于十五、二十或三十，因此这绝对是赚钱的事业。”而后又实际举出影片费、税金、入场券等数字加以说明。

他说：“如果你们对制片很有自信，一定希望更多的人来看。”事实上，这些电影业者只知道制片，对放映的事全无概念。

“我产生双线并行的构想，来自观赏‘浪花节’而起。在‘浪花节’上通常在看板上写着很多明星以招徕客人；相反的，只写一个名字的人，纵使有戏，绝不可能客满。对电影而言，也不例外，有人喜欢古装剧，有人喜欢现代剧、悲剧、喜剧，有人喜欢甲影星，有人喜欢乙影星，如果你能将他们做最完美的搭配，必定可以吸引更多人。

另外，电影是否受欢迎，还受到地域的限制。例如一部名片，在松山电影院演出，票房不好，表示这种片子不符合附近居民的口味，这种状况只要稍加留意就可察觉。因此我们做了城市居民对电影品味的调查，再根据资料来进行选片和宣传。我们的戏院就是因为做了这项工作，观众才会比其他戏院多的。

后来，我的戏院经常爆满，传到小林先生耳中，于是他要求见我。我们见了面后，他决定放弃原有的百馆主义，并给了我许多经营上的指导。但在电影方面我是相当自信的。小林一三本是个读书人，所以反应非常敏锐，脑子也很好。他的思想比一般人早两三步。但电影属于大众企业，快了两三步未免显得太时髦，不易被接受，因此快半步就够浪花节（系以三弦为伴奏的民间说唱艺术，类似中国的鼓词）了。但小林先生似乎不明白这一点。(www.xing528.com)

对一个自视较高的人，通常都喜欢制作艺术作品。他们认为让影评人、一般业余影业者赞赏的作品，才是最好的。但这种电影未免高和寡。在我认为，能吸收许多客人，且让观众觉得有趣的片子，才是好电影。因为不容忽视的，电影仍是一种企业。而小林先生、永田先生晚年的企图全惨遭滑铁卢，正是因为他们太崇尚完美主义，而没有顾及大众心理。”

基于上述种种，坪内决定走通俗的路线。于是他的影业事业也开始蒸蒸日上。直到景气更好时，他就一一收购了其他经营不善的电影院，注入新的政策与血液。

1955年，四国四县内已有30家坪内剧场。

坪内除拥有胜过小林先生的自负外，对创新广告词也颇有一套。他觉得传播公司制作的广告词缺乏特色，于是自己绞尽脑汁来构思宣传，有时连自己都十分满意。在影业不景气的时期，只有坪内的剧院从未冷清，全赖于他的努力经营。这种传统，目前正由佐伯正夫加以继承，东映的战争片打出的广告词“谁能停止我的泪……”成功地一炮而红，这正是佐伯的精心作品。