在听取了各种各样的人的意见后，我总结出了“因为说了这个，叙述就会变得冗长”的几种情况。
叙述“过程”：
× 我研究了今年和去年的资料，但觉得这样还不够，就又从前任的山田先生那里要来了十年间的相关资料，调查的结果是，总体感觉应该按A方案来执行。
○ 我认为要执行A方案。
无论是做报告还是提议案，我们总会不自觉地从“自己付出了多少努力”开始说起，但是，这是对方想听的吗？
即使你内心在想“我是因为不知道只看两年的数据是否妥当，为了提高可靠性才这么说的”，但说太多反而无法表达清楚。
也许你希望自己的努力能得到认可，但大多数情况下，对方只想马上听到你的结论，进而做出判断，特别是在公司向上司说明的时候。这种情况很常见，还请注意。
顾忌过多：
× 是啊。A先生的计划很好，资料也很容易理解，准备得也很认真。但是，B先生的计划更好……
○ 我想按B先生的计划做。A先生做得也很好，但是B先生做得更优秀。
如果过于顾及参加会议的每个人，即使你发了言，也会有人不知道你到底想说什么。就算之后你还可以再做说明，但对于商务人士来说，明确立场是很重要的，否则就会让人觉得你不可靠。
说和自己的意见相左的话：(www.xing528.com)
× 我虽然认为应该执行A方案，但其实A方案也有这样的缺点，在这方面B方案做得比较好。在这一点上，我对A方案也有所担心……但是，我想A方案还是有绝对优势的。○ 我赞成A方案。
当然，也有很善良且乐于把自己的意见的消极面表现出来的人。确实，事物都有正面和反面，虽然你想让大家在理解反面的基础上推进话题，但实际上这是表达不出来的。
在很好地叙述了自己的主张之后，根据是否需要，最后以“有几点担心……”和解决对策一起来说明比较好。
加入笑料：
× 对于这个提案，评价大体上都很好，连我们的房东都这么说呢。
○ 想推荐这个提案的理由，是这部分和那部分。
有时，你会遇到不明白这一点的人：（尤其）在做报告的时候，是不需要笑料的。
商务中的“有趣”指的是逻辑上的有趣。
对方是来听你报告中的逻辑的。
当然，偶尔也有因为听众太安静了而抖包袱的人，但大多数人都以尴尬扫兴收场。
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