原告人数众多，目标利益一致，在前司法时期已经实施了共同行动，形成了一定的集体认同和行动能力基础，背后还有数量众多的种植户密切关注。面对这样棘手的原告，法官第一步要着手的是尽快打破这种集体联盟，以便弱化原告的集体行动能力，避免被要挟，使法院在调解中把握主动权。
首先采取了背靠背谈话的策略。原告人数多达三百多人，主审法官FZX不厌其烦挨个联系，叫每一位原告到法院办公室来单独谈话，后期则深入一些重点种植户家中谈话，这个工作一直持续到本案结束。单独谈话算不上正式的法律程序，没有法庭笔录可供查阅，更由于其不公开性外人无法旁听。我们只能从对书记员FH的访谈中大致勾勒出当时的场景，书记员FH对FZX法官的谈话艺术钦佩不已。
……他一进办公室，FZX法官就说，今天把你叫来就是谈谈，这里除了书记员没有外人，是想了解了解你的实际情况。三百多号人，一开庭你也看到了，七嘴八舌在底下乱发言，我们什么都听不清楚。三百多号人我不可能个个都单独谈话，这个机会难得，你要好好把握住，有什么想法尽管说出来，今天我们说的话也不做笔录，也不会给外人传，你放心好了。他就掰着手指头给我们算经济账，损失了多少钱啦，自己家里有多困难啦，酒厂如何坏啦，大概也跑不出这些范围。等他说够了，情绪激动过了，委屈诉完了，FZX法官就说，你的情况我都已经了解清楚了。酒厂违反合同证据清楚得很，这是它的不对。可话又说回来，这葡萄已经种了四年多了，头两年不挂果你们受了多少苦好不容易熬过来了，现在葡萄长得不错，也不好再为了赌气砍掉了。人家这么大一个厂子，你们也看到了，是要长期做大事业的。这么大一个厂子摆在这儿，跑不了。它将来生产葡萄酒还不得靠你们交葡萄？它总归还得靠你们，你们还得长期合作。你们现在咬住价钱不松口，把它挤兑垮了，你们也落不下啥好处，这几年受的苦白受了。他就低下头，半天不吭气。FZX法官就说，人家酒厂第一年不是也按照合同实打实付钱了吗，我做工作让他们把第二年的钱也给你们，双方都让一步，少给点儿，一年少两年多的，往后一年一年慢慢地就补齐了。FZX法官紧接着就问他，酒厂给啥价钱你能接受？他迟疑着说，不能少于一块五，FZX法官就说，行，我知道了，我再问问被告的想法，你也回去琢磨琢磨这事。这样我们法院心里就有底了，他们回去了肯定琢磨降价的事，先不说降多少，只要心里动了这个念头，就有了心理准备，下次开庭口气就不会太硬了，不会喊着一分钱不降之类的气话。
——摘自县法院书记员FH访谈记录
背靠背单独谈话是基层司法工作的一个技巧，在本案这样的人数众多的集体诉讼案件中特别有用。它把本来直接敌对的原告被告隔离开来，避免了双方冲突进一步升级，也让当事人将原先不愿意当着对方的面说出来的真心话痛快地说出来，有利于法官摸清双方的谈判底线，掌握全面的信息，进而利用种种信息上的优势，形成对双方的支配地位。这样法官如同一个砝码，她压在哪一边，就会使对方的地位升高一些。背靠背谈话也直接切入主题，避免了法庭上那种往往围绕着证据纠缠不清或者互相敌对的局面，同时还能直接安抚当事人的心灵。它会让每一个原告觉得自己受到了法官的另眼相看，觉得法官对他的委屈、怨气有深入的了解，觉得法官办事认真细致，对案件调查的深入透彻，增加对法官的信任，以后法官说的话就比较容易听。更重要的是，这种谈话方式使种植户的个体意识从整体意识中独立出来，一步步瓦解了原告的集体联盟。(www.xing528.com)
与诉讼代表人谈话也属于背靠背谈话的一个组成部分。无疑，他们是谈话的重点对象。FZX法官根据多年的办案经验对此有着独特的认识。
他们这些人既然被选为代表，一般来说都不简单，比较难缠。挨个与他们单独谈话就得注意方法，一般的三言两语当时不可能说服，这些人并不容易接受调解，还往往容易挑法官言语中的小话把。我也不急，慢慢来，给他们戴戴高帽子，说他们比一般的种植户觉悟高，文化水平高，见多识广，所以他们的意见最重要，法院最重视他们说的话。我的一个目的就是把他们分化瓦解掉，不能让他们抱团儿对抗法庭。比如说，我和张三谈话，我就会有意识地暗示在这些诉讼代表人当中，我比较欣赏你张三的见解，愿意听你的高见，因势利导让他们把心里话慢慢地说出来。张三就会觉得自己被法官另眼相看，就会自重，在法庭上不会言语过激，不会领导大家伙儿闹事。
——摘自县法院法官FZX访谈记录
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