近几年来，在移动互联网技术的迅猛发展下，个体价值开始迅速崛起。能动的个体在社会的各个领域中充分发挥自我价值，犹如璀璨的星辰。在这种情况下，个体与组织的关系也由以往的服从变成了共生。个体价值在不断带来惊喜的同时，也充斥着巨大的变化和不确定性。对于组织而言，这是机遇，也是必须应对的挑战。
这是一个挑战与机遇并存的时代。一方面，单纯的分工已经很难再提升效率，必须转向协同；另一方面，来自组织外部而非内部的挑战已经成为组织面临的最大挑战。此外，企业的跨界发展使许多行业被重新定义，个体的业绩很有可能被颠覆。在这种情形下，企业必须着手建立一个以共生主义为基础的组织。
以共生主义为基础的组织，实际上就是一种高效合作的组织形态，它建立在顾客价值创造及跨领域价值网之上。通常来说，以共生主义为基础的组织往往具有以下几个特点。
第一，互为主体关系取代主客体关系。这种组织是一个以开放合作为主要特征的生态系统，其组织成员都是独立的个体，不存在主次之分。组织的单一线性协同模式不复存在，取而代之的是跨组织的多维协同模式。如此，便可实现与周围环境的良好互动。
第二，合作共赢，互惠互利。这种组织强调通过高效合作实现互相补充，互相激发，从而为彼此创造出组织原有能力无法创造的价值。(www.xing528.com)
第三，灵活机敏，反应迅速。从内部来看，这种组织的管理层级少，权力下放，从而使组织内部具有了极高的灵活性和流动性，组织成员的自主性得到了增强，发展空间得到了扩展。从外部来看，这种组织强大的连接与互动性，使其能够准确捕捉到市场信息的变化，进而及时做出响应。
第四，协同共进，整体效率高。组织中的个体有各自的独立性和自主性，从而在整体上提升了组织的效率。
企业的发展离不开人才，人才价值的充分发挥则离不开组织。建立以共生主义为基础的组织，有利于充分发挥组织的效能，提高组织的整体效率，从而助力企业从重重包围之中突围而出，获得新的发展生机。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
