格局是指一个人的眼界、胸怀、胆略等心理要素的内在布局。对个人来说,格局决定着一个人的人生走向;对企业来说,领导者的格局则决定着企业的未来。商海沉浮,企业在发展过程中难免会遇到各种各样的阻碍与磨难,而有着大格局的领导者往往可以带领企业走出困境,成功突围。
在很多人看来,令人信服的领导者应该实力超群,以过硬的个人能力征服团队。但是,管理是一项综合工作,企业经营是一项庞杂的事业,不是单纯地做好产品或服务就可以,而领导者更重要的是协调全局工作,而不是专注于某一点。例如,马云一开始是一个英语老师,他不懂计算机,也没做过销售,但是却可以创造今天的阿里巴巴帝国。
一个领导者是否成功关键在于眼光、胸怀。开放的眼光才能看得更远,看得远方能走得远;宽广的胸怀才能容纳更多的人才,有了更多的人才才有往前走的实力。今天,商业环境越来越复杂,困难越来越多,领导者要想谋大事,从商海突围,塑造大格局是极为关键的一环。(www.xing528.com)
《财富》杂志的主编吉夫·科文曾说:“企业家的格局决定企业的结局,企业家的高度决定企业的高度、远度。”从领导力方面来说,格局就是指领导者的眼光和胸怀。一方面,要求领导者对行业市场的发展、公司未来规划有客观准确的认识,能统筹全局,有精准的眼光;另一方面,要求领导者具有宽阔的胸怀,容得了不如意,忍得了艰辛,不在细微处的得失上斤斤计较,这才是优秀的领导者应具备的胸怀。
有什么样的格局,就有什么样的高度和命运。格局的大小是由领导者的眼光和胸怀决定的。眼光差、胸怀小的领导者会给公司发展带来重重阻力,导致企业走下坡路;而眼光好却没有宽广胸怀的老板也不能带领企业做大做强。如果一个老板性格温和且有宽广的胸怀,但却不具备战略眼光,就只能成为员工心中的“老好人”,不会有太大的作为。真正卓越的企业家具有精准的眼光和宽广的胸怀,在他们的领导下,企业才能成功突围并发展壮大,成为行业中的领头羊。
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