寿险精算模型实务的介绍

精算模型是公司进行精算相关评估的重要工具，模型的正确性直接关系到评估结果的准确性。公司非常有必要建立一整套系统和严格的模型管理制度，并据此开展模型的日常维护工作。模型管理制度本身也应根据工作需要及时更新。

模型管理制度的必要性主要体现在以下几个方面：

①制定模型维护的规则，对添加新产品、代码修改的流程提供参考和规则；

②建立模型管理权限，规定模型的使用和修改权限，为建立专业的模型开发和管理团队打下基础；

③保持模型修改和方法的一致性，模型的修改方案经认可和批准后才得以实施，以确保模型的修改与公司评估方法之间的一致性；

④保持产品之间的一致性，严格执行模型管理制度将使代码修改规范化，去除修改者不必要的随意性和个性化；

⑤提高模型使用者界面的友好性，严格执行模型管理制度将有助于保持模型代码书写及模型表格框架设置规则，提高代码和表格的可读性；

⑥有助于模型的可交接性，当发生人员变动时方便模型工作交接，从而降低人员变动对公司日常工作的影响。

模型管理可以分为管理架构、流程、内控与文档管理。对于模型内容和文档管理，模型管理工作人员必须养成良好的文档撰写习惯，以便于更好的知识传承。关于模型管理架构，公司最好能成立单独的模型管理处室，负责模型维护和发布等工作。至于模型是由模型管理处室负责集中开发，还是由各处室分散开发后交由模型管理处室负责合并管理，公司可以结合自身情况综合考虑。在表1.3.1中，分析比较了模型集中开发和分散开发的优缺点。

表1.3.1　模型管理人员分布优缺点分析

续表(www.xing528.com)

公司模型管理方案一般建议如下：

①在解决好模型开发人员稳定性的前提下，模型集中开发是相对理想的选择；

②设置模型守门员（gate keeper）职位，用于判断和决定模型修改和优化的方案，维持高品质的模型；

③考虑对模型管理人员的技术性和专业性要求较高，可以通过建立轮岗制度（如以两年为一个周期），在提升模型管理人员技术能力的同时，对长期专职从事模型工作的人员给予专业职级发展的空间支持。

通常，精算模型管理制度主要由以下5个部分组成：

①模型管理权限制度；

②模型代码修改制度；

③模型表格修改制度；

④新产品建模的制度；

⑤模型版本管理制度。

下面我们详细介绍精算模型管理制度。