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通过有效沟通与尊重,建立良好领导与下属关系

时间:2023-07-25 理论教育 版权反馈
【摘要】:领导和下属沟通时,也要把握好分寸,要刻意回避下属的短处,以防惹怒他。在身材矮小的下属面前,领导应该避免说一些“武大郎”“浓缩的都是精华”“短不粗”之类的话。和下属交谈时,不能口无遮拦,一定要把握分寸,弄明白对方有什么短处。为了不伤害下属的自尊心,领导就要谨言慎行,避免自己在无意中说了下属的短话,伤了下属的自尊心。即使领导和下属产生分歧,也应该就事论事,而不能因为一时不快把下属忌讳的事情公之于众。

通过有效沟通与尊重,建立良好领导与下属关系

“打人不打脸,骂人不揭短。”许多人都有忌讳,害怕他人揭自己的短,觉得那样会让自己面子上挂不住。一个人的短处往往是他比较敏感的地方,任何人当着他的面说都是在践踏他的尊严,在冒犯他。领导和下属沟通时,也要把握好分寸,要刻意回避下属的短处,以防惹怒他。

荀子说:“与人善言,暖于布帛;伤人之言,深于矛戟。”意思是说,善意的话,让人感到比布帛还要温暖;而伤人的话,比用予戟还要厉害。在身材矮小的下属面前,领导应该避免说一些“武大郎”“浓缩的都是精华”“短不粗”之类的话。只要是稍有修养的领导,都不会故意当着员工的面揭他的短,让他下不了台。

和下属交谈时,不能口无遮拦,一定要把握分寸,弄明白对方有什么短处。一个人的短处正是他的敏感地带,那是他的“雷区”,千万不可触碰,即“矮子面前不说短话”。和别人聊天,谈起对方的短话是大忌,轻则会增加对方的戒备心理,重则会让俩人的关系破裂,再也无法修复。

刘宇是一家公司的董事长,因业务需要,近期公司从其他公司挖来了一位大堂经理。

这位大堂经理能力突出,做事干练,是一位非常优秀的员工。不过,她有一个痛处,那就是她的婚事。结婚那天,新郎竟然把她抛弃,跟前女友远走高飞了。当时宾朋满座,大家指指点点,害她在亲友面前丢尽颜面,从此她再也不相信爱情了。

刘宇想和这位新来的大堂经理拉近关系,于是把她叫到办公室,开始了他们的交谈。由于不知道内情,刘宇对这位大堂经理说:“我知道你能力出众,有丰富的工作经验。希望你好好干,公司不会亏待你的。如果有需要,公司可以出面帮你解决孩子的上学问题,也可以为你的家庭提供住房。”

本来是一番好心,可是,刘宇这几句话却得罪了这位大堂经理。这位大堂经理脸色明显难看下来,只是因为刚来上班,对方又是自己的领导,所以不好发作。

没想到刘宇接着说:“你孩子几岁了?目前在哪里上学?老公做什么工作的……”这一连串的发问彻底惹怒了这位新来的大堂经理,她再也听不下去了,猛然站起身,朝着刘宇大吼一声:“你有病吧!”然后摔门而去。

刘宇一脸茫然,不知道自己哪里说错了。(www.xing528.com)

夸下属聪明时,如果对方是一个秃子,就不能说“热闹的马路不长草,聪明的脑袋不长毛”;如果对方大龄未婚,就不能主动谈起那人的婚事,更不能提孩子之类的事情。总而言之,领导要明白下属有什么缺点,对什么比较敏感,交谈时注意回避这些话题。

事实上,任何一个人都有忌讳,都特别反感他人谈到自己的忌讳。不管是有意的还是无心的,谈论他人的忌讳都会招来他人的怨恨。提到他人的痛处会让对方怨恨你,因为那等于是在揭对方的伤疤。“说者无心,听者有意。”也许你觉得这是鸡毛蒜皮的小事,可是对方觉得这种话已经冲破了他的底线。

6名同学刚搬进206宿舍,大家先是忙着排序,随后又各自起了一个外号。

王旗同学心直口快,说话不经过大脑,对大家说:“孔浩同学是咱们宿舍唯一的‘90后’,是咱们的宝贝疙瘩,不如就叫他‘小疙瘩’吧!”孔浩听了这话,顿时拉长了脸。原来,孔浩脸上长满了疙瘩,最忌讳别人在自己面前提到“疙瘩”这两个字。现在新同学竟然叫自己“小疙瘩”,他怎么可能不生气呢?

当一个人的忌讳被别人提起时,往往不会考虑别人是不是有意的,而是想当然地觉得对方是在羞辱自己,故意让自己难堪。为了不伤害下属的自尊心,领导就要谨言慎行,避免自己在无意中说了下属的短话,伤了下属的自尊心。

无意说人的短话尚且有这么大的危害,更不用说因为一时冲动故意说人的短话了。即使领导和下属产生分歧,也应该就事论事,而不能因为一时不快把下属忌讳的事情公之于众。如果真这么做,那句话就会像一颗钉子钉在下属心上,想拔出来就不容易了。

世间没有十全十美的人,每个人都有自己的长处,也都有自己的短处。在谈话的过程中,我们一定要尽量避免谈论他人的短处,否则不仅会伤害他人的自尊心,还会让大家知道自己是个低素质的人。

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