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团队沟通:以情感为突破口的艺术

时间:2023-07-25 理论教育 版权反馈
【摘要】:劝说别人时不能带着一张苦瓜脸,而是要以情动人。说服毕竟不是招安劝降,不能把自己的观点强加给他人,讲究的是以情动人,以理服人。只有以感情为突破口,才能和下属实现心与心交流的目的,进而取得非凡的效果。女出租车司机没有直接劝说劫匪,而是以感情为突破口,用自己的真情打动他,说服他及时悬崖勒马。这种说服给人的感觉是冷冰冰的,每句话都是在威胁下属,不仅令下属感到恐惧,还会激起他的抵触情绪。

团队沟通:以情感为突破口的艺术

松下幸之助是松下电器的创始人,他曾经说:“生活在这个世界上,我们依赖什么拨动别人的心弦呢?有人依赖敏捷的思维,有人依赖严密的逻辑,有人依赖激扬顿挫的口才……可是,这不过是形式而已。我觉得真情实感是唯一屡试不爽的方式,在所有时间、地点都适合,说服任何人都能成功。”没错,敏捷的思维,严密的逻辑,激扬顿挫的口才……这些的确有助于说服一个人,但是真情实感才是最重要的。

情真方能动人,与人相处不外乎一个“情”字,不管心肠多硬,都会被真情感化。因此,想要说服一个人,就要打动对方的心,首先调动起对方的情感,再跟对方摆事实、讲道理,就能让对方心悦诚服。

一家公司规定厂区内禁止吸烟,特意在办公区内写着“严禁吸烟”四个醒目的大字。但厂区内的工人对这条禁令却不管不顾,依然明目张胆地吸烟。

总经理看到这种现象,从自己包中取出一盒烟,给每位抽烟的工人都发一根,对他们说:“假如你们愿意在外面抽这支烟,我会非常感谢你们的。”

工人们听到这话,立即把手里的烟掐灭了,连连道歉,承诺以后再也不会在厂区内抽烟。

人非草木,孰能无情?劝说别人时不能带着一张苦瓜脸,而是要以情动人。下属出现错误并不是什么大不了的事情,直接劝说会伤害他们的自尊心,效果自然不会太好。假如可以用自己的真情打动他们,就会让他们意识到自身的错误,同时对领导心存感激。

说服毕竟不是招安劝降,不能把自己的观点强加给他人,讲究的是以情动人,以理服人。因为感人心者莫先乎情,领导首先要从情感上拉近和下属之间的距离,用朋友的口吻和对方交流。只有以感情为突破口,才能和下属实现心与心交流的目的,进而取得非凡的效果。

有一个女出租车司机,她把一个男青年送到地方后,对方突然用匕首指着她的脖子说:“打劫,只图财,不害命,把钱包交出来!”

女出租车司机把手里的200元钱连同钱包一起递给劫匪,声音颤抖地说:“我钱包里只剩下200元钱了,今天生意不太好,只赚了这些钱,你都拿去吧!如果你觉得太少,就把我的手表也摘走。”

劫匪原以为这位女出租车司机会大喊大叫,没想到她会这么爽快,自己反倒有些不好意思了。

女出租车司机抓住这个机会,顺势问劫匪:“大哥家是哪里的?天太晚了,我把你送回家,省得你家人跟着担心。”(www.xing528.com)

劫匪知道女出租车司机不过是一个柔弱女子,耍不了什么花招,于是把刀收了起来,对女出租车司机说:“送我去火车站。”

女出租车司机壮着胆子说:“我老家是农村的,家里兄弟姐妹多,条件不好,所以我退学到城里打工,跟一个朋友学开车,才干起这一行。”见劫匪没有不耐烦,女出租车司机接着说:“现在虽然也挣不了什么大钱,不过自食其力,挣的每一分钱都很踏实,日子过得还算可以。”

劫匪默不作声,静静地听着。

女出租车司机继续说:“大哥,我看你身体强壮,做哪一行都不会差的,何苦走这条不归路呢?我劝你早日回头,不然这辈子就完了。”

到了火车站,劫匪拿着钱开门准备下车。

女出租车司机叫住他:“大哥!这钱就算我给你的路费了,听我一句劝,以后堂堂正正做人吧!”

劫匪把200元钱扔到出租车里,感动地说:“你放心,我以后一定会堂堂正正做人。”

直接劝说效果不会太好,也许会惹怒劫匪,最后不仅没说服他,还容易导致自己受伤。女出租车司机没有直接劝说劫匪,而是以感情为突破口,用自己的真情打动他,说服他及时悬崖勒马。

假如领导要劝说自己的下属加入一个项目,告诉他说:“小李,假如你不加入这个项目,将错失一个接触新技术的机会,也就很难进一步提高自己在这个部门里的价值。一旦新员工为公司补充新鲜的血液,你这个老员工的地位就岌岌可危了,到时你就不得不为新员工腾出地方,让有魄力的新员工大展宏图。”

这种说服给人的感觉是冷冰冰的,每句话都是在威胁下属,不仅令下属感到恐惧,还会激起他的抵触情绪。不妨以感情为突破口,换一种说服方式。可以对下属说:“小李,咱们相处时间比较长,所以我有什么好事第一个想到的就是你。眼下就有一个机会,你只要加入这个项目,就能获得很大利润,也能为今后的升职加薪增加自己的筹码。”

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