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与领导沟通的技巧:洞察心理

时间:2023-07-26 理论教育 版权反馈
【摘要】:当然,这并不是要我们去猜忌,因为“话外音”并非都是恶意的,细心的领导者、职场前辈会利用“话外音”达到指导却又不“伤害”对方的完美效果。这就要求我们在与领导沟通的时候,必须认真倾听,把握领导话语间一词一句的真实含义,这才能让“话外音”有迹可寻。

与领导沟通的技巧:洞察心理

中华文化博大精深,语言文字更是丰富浩渺,无论是日常工作还是生活中,人们所表达出的语言都可能不是其内心的真实所想。但是,细心的人往往能听出弦外之音,这就是人们常说的“话外音”。人们借“话外音”进行幽默调侃、讽刺发泄、批评鼓励、摸底打探……而作为日常生活的一部分,职场生活也不能免俗,在与领导的沟通中,这种现象自然也会存在。

我们常说:耳听为虚,眼见为实。其实,职场中并不一定如此。耳朵听到了,还要仔细揣摩领导的心理,听出的弦外之音才是真实的;眼睛看到了表面,但没有看到领导心里去,就可能不是真实的。身处职场,当你在倾听领导说话的时候,如果不能听出领导的“话外音”,便不能领会,或错误理解领导带有隐含意思的语言轻则会把领导的鼓励当做批评,把领导的嘲讽当做表扬,重则会把错的事认为是对的,对的事反认为是错的,从而直接影响你对事物和人的判断。

王川在一个政府部门工作,平时忙前忙后没少出力。可是不知为什么,每次评职称时总会落选。他自我感叹说,也许是自己没有和领导搞好关系的缘故吧。

这天,上面来检查工作。会议期间,一个厅长询问哪里有卖土特产的,说是家里的一个亲戚要求帮忙购买一些。局长马上答应,便把王川叫了过来,吩咐道:“你去买点儿土特产给厅长。”这种事王川办得多了,心想单送厅长一个人,其他一起来的人不送恐怕不好。算了,每个人订一份吧!结果哪里是“买点儿”土特产,最后领导离开的时候,每个人带了一堆土特产。厅长很高兴,局长也很高兴。

事后,局长找到王川说:“你来单位这么长时间了,工作一直挺努力,该提副局了吧!有什么困难记得和我说啊!”

听了局长的话,王川很激动,以为这次终于老天开眼了。以后每次局长吩咐的工作,他总是积极完成。

转眼到了评职称的时候,局长提出,王川工作这么多年很努力,应该给予考虑的提议。

可是,最终决定左等也不来右等也不来,王川有些沉不住气了。过了一个多月,他一打听,原来副局早被别人顶了。

去找局长,也已经升为副厅了。

以上这样的事情并不少见。你要知道,领导说的往往只是表面的东西,深层的内容要你自己去猜。猜对了领导高兴,自然会关照你;猜不对,只能说明你这个下属不称职。

王川很聪明,也算是一个“老职场”了,他对领导弦外之音了如指掌。可是,最后还是难免结果难堪。那么,怎么才能听到弦外之音、看到领导的心呢?

一、多问多想多做(www.xing528.com)

领导吩咐了什么事情,如果你不懂,可以多问。不过要注意一定得问那些资历老,人比较厚道的,因为他们会仔细地告诉你事情该怎么做,领导说这句话是什么意思。你做了第—次,第二次就知道该如何办理了。

平时要多思考,看别人怎么办事情,如果换成自己该怎么办?领导是不是想这么办。然后就是多做了,多干活少说话,自然会有好处。

二、善于观察,听口气

领导说话时候的语气,会使其意图表露出来。如果是鄙夷的语气,很可能是领导看不起你;如果说话中肯,则是肯定你;如果带有疑问语气,可能是在征求你的意见……把握这些,就能更好地把握“话外音”。

三、镇定自若,始终保持良好的态度

其实,不管领导对你说了什么,你都需要镇定自若。因为很多时候,领导只是试探你,以此来考察你的心理素质和文化素质以及综合素养等。这种情况,往往会在考核一个员工时会出现,而良好的态度无疑会让领导肯定你。

四、总结经验

一个有经验的职场人士,会把每一次听出的“话外音”总结起来,长此以往,听懂领导的“话外音”将成为一种本能与习惯。有句话说得好:吃一堑,长一智。身处职场,多留个“心眼儿”总是好的,我们可能做不到每次都能听懂领导的言外之意,但我们要善于总结和分析。当然,这并不是要我们去猜忌,因为“话外音”并非都是恶意的,细心的领导者、职场前辈会利用“话外音”达到指导却又不“伤害”对方的完美效果。另外,话外音也并非只是语言上的,一个眼神、一个表情,都可以起到传神达意的效果。

另外,很多下属在求领导办事的时候,以为领导答应了就可以去安稳地睡大觉了。岂不知,领导反悔了,不按照当初的条件来做,你也一点脾气没有。要知道,领导心海底针,一天不落实,你就不能放松。所以,即使领导答应了,你还是小心谨慎为妙,盯住领导。他答应了就要他一定做到,你要一刻不能放松,时刻关注事情的进度,稍有变化就要去盯住领导,防止他临时变卦。

金玉良言

可以说又不明说,暗藏潜台词,这是领导说话的常见方式,也正表明了一个领导的说话水平。当然,“话外音”并不一定是恶意的。做个有心人,懂得察言观色,就能够事半功倍。这就要求我们在与领导沟通的时候,必须认真倾听,把握领导话语间一词一句的真实含义,这才能让“话外音”有迹可寻。

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