渭源县电网工程完成进度：业扩配套电网70%

【指标完成】截至2018 年11 月底，完成供电量1.76 亿千瓦时，同比（1.60 亿千瓦时）增长10%；完成售电量1.59 亿千瓦时，同比（1.44 亿千瓦时）增长10.42%；完成销售收入9801.29 万元，同比（8916.03 万元）增加9.91%；完成线损率9.19%，同比（10.27%）降低1.08 个百分点；完成售电均价（含税）614.94元/千千瓦时，同比（618.91）下降3.97 元/千千瓦时；完成电费回收率98.65%；“互联网+”线上缴费率70.63%（目标值60%）、“互联网+”线上办电应用率100%；新装用户2550 户，新增容量52391 千伏安；完成供电可靠率99.7263%，电压合格率99.564%；安全生产实现“七不发生一降低”目标。

【安全生产】落实各级安全生产责任，推进“安全生产月”活动，开展事故案例专题教育。组织开展“大面积停电”应急演练活动，组织参加了“2018年渭源县反恐应急演练”活动。扎实细致开展排隐消缺工作，共计消除各类缺陷隐患178 处，砍剪影响线路运行的树障6597 棵，因树障导致的线路故障同比下降75%，整治大跨越挡距15 处，调整导线弧垂7 处，绝缘化改造4.73 公里；开展电网迎峰度夏防汛工作，消除8 座变电站、7 条输电线路、32 条配电线路隐患74 项。细致开展输变配设备标识牌缺陷排查治理，完成7座35 千伏变电站接线图“三核查”工作；完成6条35千伏输电线路标准化线路建设，悬挂各类标识牌1254 块；持续开展2018 年县域配网人身伤害安全隐患排查治理工作，制作悬挂10千伏线路缺失杆号牌8818 块、整治房线矛盾6 处、0.4 千伏线路杆号喷涂55568 基，治理配电线路设备各类隐患63处，整治绝缘拉线600套。

【电网建设】加强规划与前期管理。结合渭源县总体规划和甘肃电网规划，完成渭源县“十三五”配电网规划报告编制工作。总投资336.46万元的渭源县2018 年第二批业扩配套电网工程、998.46 万元的甘肃定西市渭源县2018 年第一批光伏扶贫配套电网建设工程已获批复。2019年城配网项目，估算资金652.63 万元，目前现场App 已完成采集并完成可研编制工作。估算资金2.86 亿的2019—2020农网储备项目已完成可研收口并上报。渭源县2018 年新增农网改造升级10 千伏及以下工程得以批复。严格落实配农网工程管理三个项目部建设要求。公司各项电网建设任务有序推进，完成2017 年配农网工程、2015 年新增城镇配电网工程、定西渭源2016 年户表改造工程、2017年渭源县第一批业扩配套电网建设工程、定西渭源县2017 年过载10 千伏配电台区增容改造工程、2017 年农网改造升级10 千伏及以下工程审计结算工作。渭源县2018年第二批业扩配套电网工程总体进度70%，甘肃定西市渭源县2018年第一批光伏扶贫配套电网建设工程总体进度82%。

【经营管理】密切跟踪重点项目、拓展用电市场。强化营销基础管理，加强投诉管控治理，共计发生投诉99 件，其中营销类36 件，运维类63 件，属实投诉共82 件，营销类投诉同比下降61.11%，运维类投诉同比增加61.9%。强化供电所人员责任落地，“台区经理制”在供电所实现全覆盖。大力开展营配贯通数据整治，营配贯通各项指标（变电站、公线、专线、公变、专变、配变到户）均达到100%。严格计量物资出入库管理，落实计量设备主人制，开展基础数据校对处理，采集成功率由98.36%提升至99.68%。(www.xing528.com)

【农网工程标准化建设】采用试点先行，有序推进的方式，组织施工队伍以国家能源局印发的《新一轮农网改造升级技术导则》、《国家电网公司配电网工程典型设计》（配变、架空线路部分）为标准，并严格采用标准物料建设施工，建成两个农网标准化样板工程，并组织全公司管理、运维、施工负责人等共40余人进行了现场观摩、学习和推广。标准化建议以配变、线路、标示、户表四个方面组成，结合农配网建设、运维实际，在“国网典设”基础上进行了完善，实现了一次达优、同步标化、安措全面落实等建设目标。

【流程管理】加强线损管理，开展同期线损系统基础数据、计量差错、未达标线路和台区治理。优化管理流程，强调闭环控制，按照线损管理职责范围分级、分压、分线、分台区进行指标分解、控制和考核，实现了线损管理的全过程可控和在控，达到了降损增效的目标。经过结果1年的集中统筹治理，同期线损系统各项指标较2018 年初大幅提升，10 千伏母平达标率由14.29% 提升至100%；10 千伏分压达标率由21.86%提升至100%；10 千伏分线线损由18.38%提升至79.95%；台区线损合格率由84.36%提升至92.88%。

【党的建设】持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，落实全面从严治党要求。签订“双带”责任书50份，总支委员联系4个支部和6个供电所、支部委员联系帮带12个班组。共产党员服务队“五对口”活动常态开展，持续开展对口服务1703件次，发放“党员连心卡”1.35万余张。结合“4+2”全员党建工作责任体系落实，将全部台区经理植入属地乡镇、村委、村社或者社区组建的工作微信群、朋友圈，充分利用微信传播速度快、范围广等特点，全面推送停电检修、电价政策变化、接收客户用电故障咨询等，共计发布142 余条信息，精准服务，降低投诉。全面提升基层党组织标准化建设。按照党支部标准化创建要求，公司4 个支部同步开展标准化创建工作，并确定清源供电所党支部为标准化示范点，四个党支部建立标准化党员活动室，建立党员责任区、党员示范岗，完成“三本六盒一证”信息台账标准化建设工作，11月份公司自查验收全部达标。