写作不知从何下笔、找不到头绪怎么办？这样的现象多出现于初涉公文的朋友身上，不是他们缺乏底蕴，也不是他们智商不高，只是他们没有掌握从何处“破题”的技巧罢了！那么，公文写作该如何破题呢？
领导部署任务，有时思路清晰，有时只是一个模糊想法。前一种情况容易处理，无须我们耗费心力，根据领导要求行文就可以了，麻烦的是后面一种情况。当领导只有一个初步想法时，这就意味着领导的意图还没有具体指向。在这种情况下，就需要秘书依据平日对领导的了解和对任务的理解去发挥、去把握。
如何有效“破解”领导的意图呢？在领导只有一个模糊想法时，要尽量与领导多聊，尽量聊得深入些，那么把握意图导向就会更加准确。与领导聊天过程中，不仅要注重“聊”，而且要注重“记”，把领导的一些看似零散、无规律的思想统统记录下，尽量记录得完整全面些，不要放过每一条信息，也许你认为是领导随口一说的闲聊，说不定就是领导想要重点表达的观点。
记录下信息后，就要静下心来分析。首先，将领导谈话精神按类别、主题进行分类；其次，从分类信息中提取关键词，并对关键词的权重进行排序；最后，对排名靠前的关键词提出疑问，从不同角度多问几个“为什么”。这里的“为什么”，不是简单的疑问句，而是与领导换位思考，是对聊天精神的整体把握与权衡比较，是对当前形势的清醒认识与准确判断。
君子之学必好问。写作中多思多问，破解问题就能迎刃而解。
问题是时代的声音。只要树立好问题导向，就能找到破题的“钥匙”。
《人民日报》有很多评论文章之所以能引起社会广泛关注与强烈共鸣，根本就在于具有鲜明的问题导向，抓住了矛盾的主要方面，提出了有效的解决办法。以《人民日报》的一篇评论文章《药品降价和保质并非不可兼得》为例，文章提出了几个问题现象：
1.药品生产厂家多，流通环节多，集中采购价越招越高；
2.药品成本低，患者到手价高；
3.药品靠回扣带金销售，不靠药品质量赢得市场；
4.国外专利原研药受“超国民”保护。(www.xing528.com)
在以上问题的引导下，群众希望药品“降价”与“保质”完美结合。群众的美好愿望就是文章的主要矛盾，是待解决的“降价”与“保质”之间的“跷跷板”问题，这就是破题方向。
有人说，写文章只要把主要矛盾抓住了，观点自然就出来了。《药品降价和保质并非不可兼得》这个例子，就是先列问题清单（例子中的四个问题现象），再由问题清单引出主要矛盾（群众希望药品“降价”与“保质”完美结合），从而实现破题。
问题中隐藏真相。列问题清单，坚持问题导向，是材料破题的常用办法。
破题，破的是思维定式。小刘曾参加过一个写作培训班，经过两个月培训，看着其他学员笔杆子越来越硬，小刘心头非常焦急，于是询问导师：“为何我总是找不到破题思路呢？”导师没有过多解释，只是在白纸上画了一个圆，问小刘：“你能从这个圆看到什么呢？”
小刘看了半天，百思不得其解，心想：这有什么好看的，不就是一个圈吗？于是，很不高兴地回答：“除了一个圆圈，没有其他的呀！”
导师也不急，接着问他：“你尝试从这个圆上联想一下，能想到什么？”小刘试探性地回答：“甜甜圈？西瓜？篮球？”
“对，回答得很好！其实我们看到这个圈，除了能联想到与圆相似的篮球、西瓜之外，还可以从圈背后的白纸上产生联想，比如天空、幕布、窗帘等等，这就是发散思维，也是其他人超越你的真正原因！”导师语重心长地说。
小刘的事例启示我们，真正阻挡我们的眼界向前延伸的不是遮挡物，而是禁锢着我们的思想。只要思维能够无限发散，眼光就能无限穿梭远行。
写材料也是同样的道理。办公室同事小北撰写讲话稿《新时代党员干部要有新担当新作为》，不注重从党员干部当前现状出发，不考虑社会主流价值观、经济环境、福利待遇、政策制度等因素对党员干部产生的影响，始终跳不出“新时代新担当新作为”的影响。最后小北尝试从“党员干部”这个关键词入手，从而总结出当前党员干部队伍中存在的“洗碗效应、破窗效应、青蛙效应、马太效应、头雁效应”等问题，这些观点正好是领导想要讲的、总结提炼的“五个效应”，领导非常赏识认可。
公文破题，既要坚持实事求是，更要培养联想和发散思维。当我们勇于打破思维界限，必将看到更大的世界，迎来更顺畅的写作生涯！
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