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教你高效工作:少即是多

时间:2023-07-29 理论教育 版权反馈
【摘要】:乔布斯之所以奉行极简主义,源于他对“少即是多”的信仰。乔布斯是“少即是多”的忠实信仰者,他把这种理念带入了苹果的产品中。虽然当时在做决定时非常艰难,但是后来苹果产品的热销,证明了乔布斯“少即是多”的过人之处。乔布斯能带领苹果公司从濒临倒闭的边缘,成为世界上成长最快的公司之一,与乔布斯信仰与坚持“少即是多”的理论是分不开的。

教你高效工作:少即是多

曾经为苹果策划过十多年广告的Ken Segall说:“苹果的高速增长都源于乔布斯对极简主义的热爱。这种热爱,甚至痴迷,出现在了苹果的硬件、软件、包装、营销、零售店设计,甚至公司的内部组织架构中。”可以说,乔布斯是个彻头彻尾对自己、对苹果都奉行极简主义的人。

乔布斯之所以奉行极简主义,源于他对“少即是多”的信仰。“少即是多”是德国建筑大师密斯·凡·德罗提出的建筑理念。他主张在建筑艺术的处理上,技术与艺术互相统一,利用新材料新技术为主要表现手段,提倡精确完美的艺术效果。在“少即是多”中,“少”并不是指空白,而是精简;“多”并不是拥挤,而是完美。乔布斯是“少即是多”的忠实信仰者,他把这种理念带入了苹果的产品中。

苹果的产品从外观看就是简单,然而,当你在使用苹果产品的时候,就会感觉到在简单的背后其功能的强大。乔布斯把强大的功能隐藏在了简单的后面。可见,产品强大的功能并不影响其以简单的方式呈现出来,简洁已经成为苹果产品的美学特点。这就是乔布斯坚持“少即是多”的理念,专注于打造简洁的产品。

1997年重新回归苹果的乔布斯,一上任就迅速砍掉了70%的项目,只保留下30%的精华。他为了确定主打产品,又砍掉了近90%没有特色的业务和产品。随后,他专注于iMac、iPod、iphone、ipad等产品和项目的研发。

乔布斯无论从苹果产品的设计、包装,还是到网站的功能,都坚持“少即是多”,他致力于消除多余的元素,而把必要的元素凸显出来。乔布斯是一个敢于“对一千件事情说不”的人。虽然当时在做决定时非常艰难,但是后来苹果产品的热销,证明了乔布斯“少即是多”的过人之处。

乔布斯能带领苹果公司从濒临倒闭的边缘,成为世界上成长最快的公司之一,与乔布斯信仰与坚持“少即是多”的理论是分不开的。在谈到自己的成功秘诀时,乔布斯曾说:“专注与简单。简单比复杂更难,你必须努力让你的想法变得清晰明了,让它变得简单。一旦你做到了简单,你就能搬动大山。”(www.xing528.com)

苹果公司的产品是以简洁著称的,无论是iPod还是iphone,乔布斯一直奉行少即是多。对于自己坚持这一“少即是多”的理论,乔布斯也说:“我对做过的事情感到自豪,但我对决定不做的事情同样感到自豪。”

由于乔布斯信仰“少即是多”,所以从他的生活到工作都传递着“少即是多”的信仰,因此乔布斯也成了极简主义者。在乔布斯还不到三十岁时,有人曾经去过他家,他房间的摆设非常简洁,房间里只有一张爱因斯坦的照片、一盏Tiffany桌灯、一把椅子和一张床。乔布斯甚至常常只吃一种食物,黑T恤和牛仔裤是他常年的装束。

乔布斯就是由于把极简主义应用到了产品的设计中,所以才给人们留下了深刻的印象。在乔布斯准备进入手机行业的时候,他认为:已有的手机都太复杂,太难操作了,世界需要一款简约到极致的手机。所以,他要求他的设计团队,给iPhone手机的面板上只设计一个控制键。这看似不可能完成的任务,却引领了手机发展的潮流,并且也让苹果公司赚得盆满钵满。

其实,“少”也是一种力量,这个世界上诱惑太多,我们越是什么都想得到,结果可能什么也得不到。因为,我们能把握住的东西其实很少。所以,我们也要学习“少即是多”的理念,通过对“少”的追求,专注于一件事物,才能让我们得到最大的收获。

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