首页 理论教育 高效工作法:只做一件事,提升工作效率

高效工作法:只做一件事,提升工作效率

时间:2023-07-29 理论教育 版权反馈
【摘要】:对工作来说也是如此,所以在同一时间段内,只做一件事才能保证效率。爱迪生总结自己成功的秘诀就是,一次只做一件事。由于雷军做手机平均一年只做一款半,他的专注创造了奇迹,小米公司成为了全球创业公司里面增长最快的公司。所以,一次只做一件事,只有将注意力集中到一个目标上,并全身心地投入,这样才可能获得成功。

高效工作法:只做一件事,提升工作效率

很多人抱怨工作效率低,并且找了很多借口。那么导致工作效率低的根本原因是什么呢?就是不专注,在同一时间里不能专心一致地做好一件事。提高工作效率的一个重要方法就是,一次只做一件事。

一次只做一件事是解决工作效率低下的良药,因为这样才能把精力专注于一件事上。由于人的精力是有限的,不可能在同一时间做两件以上的事情。管理学大师德鲁克曾说过:“我还没有碰到过哪位经理人可以同时处理两个以上的任务,并且仍然保持高效。”对工作来说也是如此,所以在同一时间段内,只做一件事才能保证效率。

曾有人问爱迪生成功的秘诀是什么,爱迪生回答说:“能够将你身体与心智的能量锲而不舍地运用在同一个问题上而不会厌倦的能力……你整天都在做事,不是吗?每个人都是。假如你早上7点起床,晚上11点睡觉,你做事就做了整整16个小时。对大多数人而言,他们肯定是一直在做一些事,唯一的问题是,他们做很多很多事,而我只做一件。”爱迪生总结自己成功的秘诀就是,一次只做一件事。因为一次只做一件事才能集中精力把事情做好。

雷军成立小米公司以后,在四年半的时间里只发布了6款手机,分别是小米1、小米2、小米3、小米4、红米、红米Note,平均下来相当于每年只做一款半手机。对于一般的消费者而言,他们并不关心你生产了多少款手机,只要手机自己用着合适就行了。然而,这对手机生产商则不同,很多手机生产商一年内能做几十款到上百款手机,但是消费者真正能记住手机型号的又有多少呢?

雷军曾回顾自己二十多年来用过的手机,他想了几个小时,有几部手机是什么型号他怎么也想不起来,后来在网上查,还是想不起来。当雷军开始做手机时,他就想只做几款手机,在性能、体验上做好,让消费者发自内心地喜欢。所以,他做手机后,不求多,宁愿少做一点,把手机做到极致。在雷军推出小米手机后,几乎每款手机都是爆款。因此,雷军认为:当你做的事情更少的时候,你才真正有更多的精力把它做好。(www.xing528.com)

由于雷军做手机平均一年只做一款半,他的专注创造了奇迹,小米公司成为了全球创业公司里面增长最快的公司。

从这个案例可以看出,小米公司的成功来源于它的专注,只有专注才能把事情做精。所以,一次只做一件事,只有将注意力集中到一个目标上,并全身心地投入,这样才可能获得成功。

很多人觉得工作不好,没有效率,这是因为没有掌握正确的工作方法。这也是成功者与失败者的区别,成功者都是专注于自己的工作和目标,一次只做一件事,并做到最好。所以,一次只做一件事这种工作方法是值得我们学习的,我们要把主要精力用在一件最重要、最能产生效益的事情上,这样才能提高工作效率,把工作做好,并取得成功。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈